现代意义上的财务总监,是公司重要的战略决策制定和执行者之一,是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。随着全球经济一体化进程的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者,不仅须遵循某些传统的原则,还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势,并掌握最新的策略与技术,高效的完成工作,给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持!
北京大学实战型CFO高级研修班旨在从系统和宏观层面帮助企业CFO及所有高层管理者提升其现代战略财务能力,增强全局观念和财务控制能力,以更全面、更深刻的眼光审视企业价值,最终实现企业价值可持续增长的目标。
学员收益
1、极具前瞻性、实战型、系统性和针对性的课程体系。
2、北大名师、国内外知名金融财务专家联袂授课,国际通行的实战型互动式案例教学,有效提升学员的资本运营与财务分析及控制能力,切实做到学以致用。
3、在系统提升思维的高端学习平台上,建立拓展合作商机的精英人脉圈。
培养对象
1、企业财务总监、财务经理、总会计师、注册会计师等企业的高层管理人员
2、政府机关和事业单位财务主管
3、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。
课程设置
财务战略与企业战略的关系
企业财务战略环境
传统成本控制方法的局限性分析
成本与决策
当前中国经济特点
汇率理论与人民币汇率机制改革
影响企业并购的重要财务指标
跨国公司并购的基本流程与评估的方法
税制改革与企业纳税筹划
国内外企业内部控制现状对比分析公司治理机构与企业内控体系的构建
企业财务风险的实质、成因及分类
税改对企业的影响
入世后新税制分析
企业纳税筹划实务
几种主要行业的预算编制方法
全面预算管理的制定和执行
现金的流入、流出管理
发布者:ws2015
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/yxzx/20090214/111488_1.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。