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联 系 人 杜老师
课程设置
第一模块 政 策 篇
第二模块 战 略 篇
宏观经济形势分析与房地产调控政策
房地产金融制度改革
二、三级城市房地产市场与前景
房地产行业与中国经济
中小型房地产企业战略
房地产市场竞争格局与对策
未来观念与百年住宅
房地产企业商业模式再造问题
第三模块 管 理 篇
第四模块 融 资 篇
房地产行业的策略性人力资源管理
中小企业的团队领导与团队建设
房地产企业的税收筹划
房地产企业财务思维与资金链管理
房地产投资信托基金 （REITs）
养老基金和保险公司的投资管理
企业改制与上市筹划
房地产企业的资本经营与资本运作
第五模块 经 营 篇
第六模块 商 业 地 产 篇
房地产项目策划与定位
项目计划与组织管理
环境景观设计
房地产设计策划与价值创新
国外住宅与商业地产发展理念
商业地产的业态分析
商业地产选址与定位
商业地产的建筑设计与景观设计
专 题 沙 龙
自我管理
专业沙龙
个人交流
时间管理
压力管理
总裁健康管理
商务礼仪与商务沟通
节能节费住宅
可循环经济建设
建筑风水学及其应用
房地产企业商业模式转型
投、融资信息发布
班级 REITs 的发起与设立
拓展训练与团队合作
学员自由论坛
参 观 考 察 活 动
优秀企业参观考察
万科、万通、 SOHU 等优秀企业参观，与高层管理人员面对面进行交流
特色楼盘参观考察
星河湾、北京湾、亚运新新家园等经典楼盘参观考察
锋尚国际、奥运建筑场馆等现代建筑经典参观考察
主讲专家名单 （ 部分 ）
魏 杰 清 华大学 教授
孙克放 建设部住宅促进中心主任
甘藏春 国土资源部法规司司长
李伏安 中国银监会业务创新监管协作部
林少洲 北京厚土投资机构总经理
沈 文 北京爱家房地产开发公司总裁
孟晓苏 中国房地产开发集团总裁
王 平 中国城市房地产开发委员会会长
董 潘 北京师范大学房地产研究所所长
聂梅生 全国工商联房地产分会会长
陈 淮 中国建设部政策研究中心主任
李 忠 华高莱斯有限公司董事长
朱鹏祖 中国税收咨询网首席运营官
冯 仑 万通集团董事局主席
童 渊 世纪百人行投资顾问有限公司
俞孔坚 北京大学景观设计中心
“清华大学总裁俱乐部”
为了增进清华大学总裁班学员之间的友谊，搭建相互沟通的桥梁，构筑智慧接触和学习交流的平台。 2005 年 3 月，在学校有关领导国内著名企业的大力支持下，清华大学总裁俱乐部正式宣告成立。俱乐部成立以来，不仅成为了清华大学总裁班学员交流和学习的平台，同时，非总裁班学员也开始关注清华总裁俱乐部的活动，并在国内企业界产生相当的影响。清华总裁俱乐部越来越成为企业领袖开启智慧交流、知晓天下的窗口。
已经举办的活动
2005 年 6 月 在世纪伟人邓小平的故乡举办了首次活动。此次活动有近百名企业总裁带着感恩的心情来到四川广安，参加了“中国民营企业公司治理与可持续发展”论坛。全国工商联有关领导以及四川省广安市政府、广安市委、广安市工商联、广安市政协有关领导出席并参加此次活动。四川省广安电视台、广播电台进行大篇幅的跟踪报道；
2005 年 8 月 在内蒙古自治区阿拉善盟左旗举办了“中国民营企业人才战略管理”论坛，有近 120 名企业总裁参加了此次活动。活动期间，企业总裁们考察了阿拉善的投资项目，并参加了颇具西北风情的腾格里沙漠冲浪运动。增进了总裁班学员之间的交流。此次活动得到了内蒙古自治区阿拉善盟、旗领导的大力支持。盟署电视台、阿拉善日报也进行详尽的报道；
2005 年 10 月 俱乐部企业总裁赴德国、奥地利、法国，参加了首次海外考察活动，重点考察了奥地利、德国以及欧盟其他等国的投资环境和中小企业的管理现状。
2006 年 4 月 在安徽省铜陵市举办“技术进步与企业经营模式转换”主题论坛；
2006 年 6 月 在山西太原、大同和五台山举办“晋商文化精神与民企第二次创业”论坛；
2006 年 10 月 山东曲阜、泰山“儒家文化与中国式管理”论坛， 7 个代表队还参加了俱乐部举行的登泰山比赛；
2007 年 4 月 浙江省温州市、雁荡山“浙商精神与民营企业国际化战略”论坛。
2007 年 6 月 韩国中小企业商务交流考察 2007 年 8 月 内蒙鄂尔多斯“大漠论坛”。
清华大学总裁俱乐部越来越成为企业家们交流思想、释放压力和共商商机的平台。
以培训为基础，以活动为载体，以学习、交流、沟通和减压为内容，以合作发展为目标，为中小企业总裁提供持久的服务平台。借此平台，传递成功经验，谋求资源整合、共同发展。发扬爱国主义精神和清华大学的优良传统，遵循清华大学“自强不息，厚德载物”的校训，为推动社会与经济的发展做出贡献 。
—— 摘自《清华大学总裁俱乐总章程》第一章第四条发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxdt/20090509/1797318_1.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
