咨询热线：
【课程特色】
开放式课堂 导师制辅导 深度服务大农产业链
【课程价值】
开阔视野，从360度的视角看大农产业链，帮助您审视企业现实问题，提高决策能力
系统思考，提供系统实用的管理实操工具，帮助您建立有效管理系统，提升组织绩效
整合资源，引入资本导入新农村建设模式，帮助您搭建产业交流平台，进入发展通道
【课程内容】
模块 职业经理的战略决策能力 职业经理的组织领导能力 职业经理的市场开拓能力 课程 名称 战略管理企业战略制度的背景—全球化竞争格局、企业战略体系的框架、战略制定过程与企业运营
个体行为、群体行为、组织心理与行为、领导与激励、领导风格测试、员工的不同发展阶段的需求和特点
创新营销要点、品牌运作三个要点、新产品定位与推广要点、销售队伍的人员规划、选拔、培养与日常管控
学习 收获对战略管理理论有全面了解，掌握环境分析、竞争分析和战略制定的方法，提高分析决策能力。
通过对现实中企业的模拟经营，系统梳理战略、营销、财务、人力资源等核心知识。
了解组织中人的心理和行为规律，学会权变的思想，权变地看待问题，解决问题。
掌握高效能管理的关键知识和核心技能，快速获取最有效的管理原则和管理工具，成为高效能管理者。
深刻理解营销经典理论，深度剖析企业现实营销问题。
开阔思路，学会提炼产品卖点及演绎品牌故事。
根据销售模式的不同而有效规划销售组织。
模块 职业经理的运营管控能力 职业经理的资本运作能力 职业经理的团队建设能力 课程 名称 精益生产在农业企业的应用精益生产基础、精益生产系统、精益生产系统的实施、物料运动及拉动系统、精益供应链系统、采购管理与控制
报表分析、全面预算管理、财务风险防范、资本市场、风险投资、公司治理、并购重组、股票上市
工作分析、员工招聘、薪酬设计、绩效管理、员工职业生涯规划、团队工作模式、建立共同愿景、系统思考
学习 收获通过利用生产过程中的设计、管理与改进方法，学习提高企业盈利能力。
了解前沿采购与供应链管理的思路、流程与方法，合理通过采购与供应链环节有效降低企业运营成本。
现代意义的财务管理，从战略高度去审视财务管理，领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段，有效控制和防范企业风险。
深入了解国内外前沿性的财务管理知识和先进企业的实践经验。
全面掌握先进的人力资源管理的理论体系。
提高人力资源管理方面分析问题和解决问题的能力。
建立有效的组织学习机制，打造企业可持续发展的核心竞争优势。
【共享资源】
迄今，已有3569位大农企业、龙头企业的精英参与学习，学员涉及种业、农药、化肥、农牧、养殖水产、饲料、乳业、种植、林业、粮油、调料、方便食品、烘焙、连锁超市、餐饮、酒类、饮料、保健等行业。
【增值活动】
大农产业经典讲座（部分内容）竞争环境下农牧企业的转型与变革 粮油食品行业竞争策略 农产品质量安全
农牧行业的价值链管理 饲料企业精细化管理 农产品国际贸易
饲料企业技术体系的建立与管理 农业科技项目申报 绿色产品认证
无公害农产品生产与贸易发展 生态农业与可持续发展 正大新农村建设模式
农资连锁与特许经营 国际蔬菜发展态势 农业标准化与品牌建设
借鉴龙头企业产业链运营模式清华农业移动课堂，实地学习，参观考察的龙头企业正大集团、新希望集团、温氏集团、今麦郎、华泰集团等【培训须知】
主办单位：清华农业
培训对象：中国优秀涉农企业高、中层管理人员
颁发证书：修完全部课程经考核合格，可获得清华大学继续教育学院颁发的结业证书，证书统一编号，可通过登陆清华大学网站查询。
收费标准：学费：28000元/人（包括授课费、教材费、资料费等），银行汇款支付；
学杂费1000元/人，报到时现金支付；学校统一安排住宿，食、宿费用自理。（考试大）
报名流程：
填表：学员详细填写《报名申请表》并传真至项目办公室010－51667490；
审核：清华大学对报名表进行审核，审核通过后传真发出《审核通知书》；
汇款：学员收到《审核通知书》后银行汇款，并把汇款底单传真至项目办公室；
通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《录取通知书》，通知学员报到事宜。
教学安排：
开学时间：2009年1月 学习期限：12个月
面授时间：每两个月面授一次，讲授模块核心课程，每次4天，共24天学时
联系方式：清华大学继续教育学院农业产业化教育项目培训中心
电话：010－ 51285464 51660552 联系人 杜老师
传真：010－51667490
★ 郑重声明：以上课程信息知识产权归清华大学所有，特此声明！
新中华学习网只为此专题提供页面制作，网络展示及网站空间，为非商业行为，所有课程最终解释权归清华大学
本网站常年法律顾问：北京市富顿律师事务所：颜丙杰，颜丙磊，颜丙涛律师
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxdt/20090509/1797307_1.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
