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【学习背景】
营销就是解决竞争！
营销是企业的大动脉，在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。当前，在中国的企业家和管理者面对转型经济和新兴市场的中国大环境，经历着前所未有的挑战和机遇。在奥运会、互联网和3G移动新时代，如何在变化中找到不变的规律，在不变中利用变化的力量？如何快速整合各类资源？如何制定可控的营销战略？如何管理好渠道又控制终端？如何快速响应客户需求？如何带好营销团队？如何立足中国市场又迈向国际舞台？
“清华大学营销管理与创新高级研修班”专为具有战略眼光的高管定制设计，采用获得国际公认的案例教学模式，提供最浓缩的“营销实战精华”，让您作为领导者，掌握变化中的规律，优化解决问题的思路，增加营销智慧，在今后商战中成为常青型企业的领航人，让您的企业不战而屈人之兵！
【研修特色】前瞻理论+经典案例+管理游戏+政企联谊+名企考察五位一体互动教学法
六大模块营销核心课程，创新与实战：
1．国际整合营销新趋势2．品牌传播与广告策划3．营销团队管理实务
4．营销渠道与通路5．营销新技能提升6．“赢”营销综合素质
晚间热点讲座、联谊沙龙，学友专家零距离：
1。中央经济政策解读2。企业家生命健康与人文关怀3。奥运经济漫谈
4。企业杰出运营之路5。帝王之道与当今管理6。提高应对复杂局面的能力
【适合对象】董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人
【学习时间】
2009年3月20－22日
学制一年，每2个月集中周末到清华大学学习3天
年／月上课日期
周五周六周日
2009/06
2627282009/12181920国际化整合营销新趋势
2整合营销的今天与大势2国际化整合营销新趋势
2案例：海尔如何进入成熟的西方市场并盈利；宝洁在中国的营销创新
新时代营销心理学
2环境暗示2思维定势
2从众心理2认知不协调
2微利时代的蓝海战略2如何创新企业赢利模式
2无限电子商务时代经典营销案例2如何不战而屈人之兵
全球化传播与广告媒体策划
2全球化传播视野2世界级品牌策划经典案例
2广告、媒体优势整合2成功营销策划案例分析
品牌4S战略
－－快速高效构建强势品牌
2差异表达：成功品牌的核心运作2产品表达：成功运作品牌的关键
2位次表达：高端品牌成功的关键2关系人表达：如何建立强势品牌
品牌策划与产品创新
2如何全球化思维且本土化依托2核心产品的运作规律
2如何让产品创新彰显优势2王道营销
2成为合格的鹰队之长2甄选销售之鹰
2训练销售之鹰：做好教练2让鹰高飞与把鹰留住
目标管理与绩效考核
2人是企业唯一的动态资源2非人力资源经理管理的四大环节
2十大人力资源实操技能2目标管理与绩效考核实务
领导个人魅力提升
2下属为什么跟随你2如何获得上级赏识和信任
2掌握教练的步骤和方法2通过领导艺术提升个人魅力
课程
课程纲要提升渠道与经销商竞争格局
2营销渠道的竞争优势和价值分析2渠道运作的误区
2中国分销行业实例研究2如何让经销商倾心于自己的品牌
互联网和3G时代终端营销
2何为3G时代2可控的终端销售策略
2手机终端创新营销2无限电子商务时代的营销案例解析
直销企业资源管理与经营
—双赢效果营销
2全球化与跨国经营企业的动态2企业的客户特性市场策略解析
2全球经典直销案例解析2让顾客也疯狂：保持顾客长期忠诚
营销新
技能
课程
课程纲要有效客户关系CRM管理－－赢在拥有开心的客户
2企业赢利新模式2企业CRM的整体概念
2销售一市场一服务一体化模式2案例分析和企业CRM前景展望
商务礼仪与商务谈判实务
2商务礼仪在商务场合的应用案例2商务谈判高手之路
大客户拓展策略
2赢大客户者赢市场2大客户是企业营销致胜的关键
2大客户营销的最高法则是信任2商战大客户经典营销案例解读
课程
课程纲要企业形象提升发布会模拟
高屋建瓴、未雨绸缪、提升企业形象；品牌提升、营销为王；实战模拟
危机攻关与媒体应对
2关系营销案例分析2事件营销案例分析
2如何防患未然的措施2危机公关实务问答
理念创新与蓝海战略
2当今的营销如何理念创新2案例：海尔如何进入国际市场并盈利
2如何找到真正的蓝海策略2国际整合营销幕后故事
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxdt/20090508/1793625_1.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
