时间地点:2006年12月9-10日深圳新大州酒店
2007年01月20-21日北京新兴宾馆
2007年01月27-28日上海金水湾大酒店
费用:RMB2500元/人
培训对象:行政总监,行政经理,办公室主任,秘书。
课程背景:
在行政工作中没有受到过系统训练,无法从战略性全方位角度认知
行政管理工作;在所从事的
行政管理工作中感觉缺乏理论支持;感觉工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想给公司节省费用,但却不知从何处下手,如何节省;行使对外界社会的管理职能时没有感觉到有很多事物的“黑洞”要提防;对行政工作的各项标准不清楚;在公司的职位地位不理想,缺乏战略性思考工作;要干的事情太多,社会资源也有很多,但不知如何利用社会资源;想系统学习,提高
行政管理技能,但没有合适的传授经验课程,空有理论知识;对于如何管理公司的系统性整体行政事务心中没底。
课程目标:
系统地学习
行政管理的统筹管理知识;识别各种
行政管理中的容易出现的管理黑洞;掌握
行政管理中的各种技巧,提升
行政管理技能;
课程特色:
实操性强,讲师以自己国际500强的大型公司工作经验结合管理理论讲授,及现场与学员的互动引导,使学员能够感悟到自己工作中应该预防的漏洞,并对
行政管理工作更加得心应手。
培训时间:2006年12月09日至2006年12月10日
发布者:ws2015
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/yxdt/20090325/1208817_1.html
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