深入格兰仕实地考察;分享格兰仕企业高层的实战经验;与各行各业企业精英深度交流。
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格兰仕成功背后的逻辑透析
－－－系统思考企业成功经营的基本框架
★格兰仕成功背后的逻辑：
★经营管理的基本问题旁观者的观念
★企业商业模式
★卓越企业：国际着名研究比照
★把握经营管理中的“不变”以应“万变”
★格兰仕成功背后的逻辑透析
第二讲：格兰仕的价格战
★价格战是本土企业制胜的“常规武器”
★本土企业青睐“常规武器”的深层次原因
★格兰仕价格战回顾
★格兰仕价格战策略
★格兰仕价格战的得与失
★如何把握价格战
第三讲：格兰仕的组织机构与产权制度
★组织结构的关键问题
★格兰仕组织结构
★格兰仕组织结构的特点
★产权制度与公司治理
无人企及的低成本——格兰仕的成本管理
★微利时代低成本企业大行其道
★企业成本管理的障碍
★格兰仕低成本的来源
★格兰仕的“苦行僧”文化
★战略和模式的低成本
★格兰仕八大成本管理法
★从采购看格兰仕成本管理的执行
第五讲：竞争战略：“哑铃型”与“橄榄型”对接
★竞争战略的本质及重要性
★本土企业战略现状及深层原因分析
★产业演进及格兰仕战略的境界
★格兰仕如何获取和保持持续的竞争优势
★战略管理中的关键问题及格兰仕的经验
第六讲：变山变水先变人要变先变带头人
－－－打造情感投入的敬业员工
★格兰仕人本管理的绩效
★
人力资源管理的挑战－－－敬业员工
★格兰仕人本管理的理念
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxdt/20090323/1188954_1.html
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