作为中国最负盛名的高校之一的清华大学,始终以创新思想、传播知识,拥有大批造诣深厚、声名远播的学术权威,铸就清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围为己任。为企业家带来最前沿的管理理念和信息。依托清华大学强大的知识资源和人才资源,立足中国本土,面向世界,适应全球一体化趋势培养具有国际竞争能力的高级经营人才。使中国的企业家们不仅实践,而且懂专业、懂管理、懂国际惯例、有思想深度,尤其注重学习的职业素养、管理技能以及创业精神的培养。真正帮助来自不同行业、不同文化背景的企业领导人拓展管理战略理念、相互沟通,构建清华大学强大的人脉平台。企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队或想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才;各级政府中分管经济工作的各级官员。摒弃纸上谈兵的泛泛说教,借鉴国内外着名企业成功案例,辅之以情景模拟、现场参观、分组指导、师生互动,系统学习企业管理精髓,提炼管理营销真谛,锻造优秀管理者阶层,培养实战操作型企业高层管理者,全面提升分析能力、决策能力和创新能力。循环授课,内容不断更新。课程采取可拆分模块设置,学员可以学习全部模块的课程,也可以结合自己的实际情况选取单个模块或多个模块学习,自由、独立、人性化,完全适合企业界人士。1。学员经清华大学继续教育学院资格审核通过,领取录取通知书并缴纳相关费用,即可正式注册。2。完成全部课程且成绩合格者,颁发“高级工商管理总裁研修班结业证书”,统一编号,并加盖清华大学教育培训专用钢印和清华大学继续教育学院的公章。证书编号可登陆清华大学教育培训网查询。培训费用:培训费共计21800元/人,学员学习期间我院协助安排食宿,费用自理。开户银行:工行北京分行海淀西区支行户名:清华大学帐号:0200004509089131550注意:请在汇款单“汇款用途”栏注明“继续教育学院清华大学高级工商管理总裁研修班”字样,汇款后请将汇款凭证复印件传真到:01015日9:0017:00填写见附件,开学前一周提交本人身份证、学历证明复印件各份,近期免冠蓝底彩色照片4张。探讨如何营建帮助组织走向成功的必要条件充分调动你的领导技能:阐明并宣传你的想法,建立信任,影响员工,处理冲突学习如何管理组织中的变革过程制定个人行动计划,改进领导效率与代表不同企业文化、组织结构和行业的公司管理人员分享心得案例互动分析高屋建瓴分析企业管理问题,对管理企业了然于胸,运筹帷幄大格局思考企业管理总体框架,理解不同管理职能、方法及其关系大视野观察管理环境风云变化,发现其内在变化规律,为我所用利用最少的资源,创造最大的利润从成本竞争转向速度或创新竞争、从本土企业向全球性企业拓展以服务或客户为导向案例互动分析学习创意性思维,以及评估、筛选产品新创意的最佳实践学习成功企业扩大新产品成果的经验学习企业科技创新、战略创新、方法创新我们能向世界上最具创新精神的企业学习什么?案例互动分析使你的产品突出于竞争对手的产品,即使它们并无差别学习最佳战略,用于产品生命周期的各个阶段比竞争对手优先抢占新的市场利用竞争优势,巩固已占领的市场和客户充分了解市场竞争战略的规划过程,从内外部分析、战略选择、营销计划制定,帮助实际工作应用案例互动分析今日中国企业所存在的人力资源主要问题人力资源规划如何能与战略规划相辅相成对招聘、吸引、激励与发展员工有清楚的指导方针制定行动计划,培养员工更大的奉献精神案例互动分析企业投资决策与风险控制企业多元化投资与跨地区管理企业融资的方法、途径与技巧企业兼并收购与资本运营资本运营战略企业上市的渠道与方式案例互动分析“以事述理”和“案例示范”提升冥思高度,扩大战略视野优化财务分析与规划能力,正确应用会计数据于管理决策过程聚焦价值导向管理,成为企业的价值创造者优化配置资源,实现财务业绩最大化协助设计合理的绩效评估体系,推动战略实施案例互动分析公司治理结构分析公司发展战略与公司治理公司治理结构对财务控制的影响集团公司财务控制案例互动分析全年400多学时,内容涵盖企业管理、人文素养、时事法律等内容,旨在开阔眼界、提升综合管理知识、强化实用管理技能、加强自我修炼,提高职场胜任能力和个人竞争力学校紧密结合国家宏观经济发展状况,紧跟当前企业经营管理的步伐,对教学内容和师资队伍做出最优配置,使教学内容始终保持最前沿状态。对学员进行领导诊断和强化训练,经验分享、教训总结,使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。由清华大学权威专家学者、成功企业家以及着名实战派管理专家联合执教。借鉴EMBA核心课程和当今企业发展瓶颈问题,采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+专题讲座论坛等学习模式课程采取可拆分模块设置,学员可以学习全部模块的课程,也可以结合自己的实际情况选取单个模块或多个模块学习。建立学习型企业,所有课程模块采取系列讲座模式,每次在清华大学校内集中学习215日
清华大学
21800元/人,培训费
发布者:ws2015
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/yxdt/20090321/1160360_1.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。