有参与世界经济竞争力的现代化企业，已成为企业界的重要课题。为推动企业管理现代化和科学化，提升企业的核心竞争力，浙江大学为广大总裁及其他高层管理人员特设“现代企业家高级工商管理研修班”，在结合EMBA核心课程学习的基础上，突出可操作性、持续竞争力开发与公司执行力提高，强调企业实际问题的解决与管理效益的提高。学员对象：企业董事长、总经理、副总经理等高层管理人员及其它从事现代企业管理的经验丰富的管理人员。教学特色：在理论开拓基础上，突出案例分析，辅以实战演练；在师生互动、沙龙中开拓经营思路、解决公司发展中的问题；针对企业经营管理中比较集中的管理、营销等方面的问题开设相对应课程；采用沙盘模拟、案例教学等生动而先进的教学形式，使学员在体验式的学习环境中感悟实际公司运营中存在的问题及解决策略。学员收获：1、吸纳和掌握现代企业管理理念，加快自身知识结构的更新与完善，同时激发创新思维，使自己及企业在未来的竞争中抓住机遇，快速提升“规范化”、“国际化”、“职业化”的水平；2、了解中国宏观经济活动内在规律，形成企业外部环境和内部管理思路框架，提高企业核心决策者战略规划与掌控全局的分析和判断能力、创新管理与驾驭复杂竞争环境的能力；3、汲取中外企业成功的经营理念和管理方法，开阔思路、拓展视野，培养战略思考能力，塑造企业家人格魅力，做到轻松而有效地做企业、管企业，找到相应的持续成长之道；4、享受浙大校友待遇，享受浙大的书与讲座资源，拥有全省1000余名EMBA学员的人脉网络；5、分享知名教授、企业家的研究成果和经验；6、理清思路，解决运营中的实际问题。教学管理：教学安排：每月集中授课两天，全部课程在14个月内完成。开学时间：2008年6月上旬。研修费用：26600元，，交通、食宿费用自理。上课地点：开学、结业典礼及部分课程、讲座安排在浙大，其余均在宁波。学员管理：参照EMBA学员管理模式，建立学员档案，同时加入浙江大学校友录。证书授予：1、颁发浙江大学“现代企业家工商管理课程高级研修班””结业证书。2、可申读香港大学研究生文凭班；可申请“国家职业经理人资格证书”。考务费自理。课程设置：以学员需求为中心，精选12－14门EMBA核心课程，设计为基础模块、职能模块和前沿模块三大课程模块，兼具知识体系的科学性、系统性、国际性及前瞻性。模块课程内容简介基础课程国际经济和全球战略中国及世界经济环境分析；宏观经济政策分析；中国及世界经济走势和产业机遇；中国市场分析组织行为与人力资源管理组织结构分析与设计、六大激励理论；绩效评估与报酬体系；团队建设与目标管理；复合型人才分析、选拔、激励与管理企业战略管理与创新管理战略理论核心；战略管理流程及实施艺术；企业常规战略分析；创新管理方法分析企业伦理与企业文化企业与消费者、员工的关系及履行道德义务的方法和手段；企业的社会责任；CI理论，优秀企业文化塑造现代管理学管理发展史，计划、组织、领导与控制职能模块客户关系管理客户关系管理内容；客户关系管理的实施；客户关系建设方向营销管理营销理念，目标市场营销；产品促销决策与实施公司理财财务分析，企业投融资决策管理；全面预算与业绩评价管理模式与学习型组织管理模式分析、学习型组织介绍及建立税务筹划与规避税务筹划理论及内涵；税务有效规避公司运营中法律风险防范与规避现代企业与经济法规；公司法；合同法；知识产权相关法规；案例分析项目投资准备与实施项目投资收益与风险分析；项目计划定制与实施、项目管理前沿模块现代管理艺术管理决策艺术；用人艺术；激励艺术；权变艺术总经理全方位思考克服思维障碍；超越性思维；创新改变心态模式；态度决定命运现代企业制度与公司治理公司组织形式；经理激励机制；组织创新；股份期权制卓越领导力与企业执行力情商与影响力；六种领导风格；执行力缺乏分析；优秀执行经理的基本原则；执行力提升方法论企业资场与投资管理资场特点；风险投资与管理；资场融资与管理专题讲座由国内知名企业集团总裁或管理领域专家主讲，带给学员宝贵经验分享和智慧启迪。参观学习学习期间，安排若干次知名企业参观，并邀请企业相关负责人介绍先进管理经验。说明：具体课程设置详见开学时的课程表。
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxdt/20090313/858350_1.html
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