修卓越领导之道研变革创新之法定结伴同行之情树常青企业之基如何在转型潮流中领先一步？如何在激烈竞争中脱颖而出？如何在严峻危机中再造优势？人，是决定成败最重要的因素！事在人为，人定胜天！不进步即退步，不学习则落伍！学习改变思想，思想改变行动！在危机和困局面前，唯有学习，才能帮助清醒的企业领导者洞察风云变幻的经营环境，判断暗流汹涌的决策风险，寻求创新发展的变革之道；企业领导者也唯有通过学习，才能全面提升领导和决策能力，才能从优秀走向卓越，才能拨开迷雾走向永续发展。“清华大学卓越领导与变革创新
总裁研修班”基于EMBA核心课程体系和理念，旨在通古今智慧，融中西管理，以前沿、经典、实战、思辩为指导，以卓越领导自我突破之道、组织变革创新发展之道、国学商道智慧应用之道、尽善尽美人生完满之道为主线，重点培养企业领导者六大能力：领导决策力、变革创新力、运营管控力、市场开拓力、资本运作力、自我发展力，探索建立具有鲜明个性的卓越领导思想和管理体系，在社会变革和历史演绎的滚滚洪流中，成为变革时代的未来领先者！百战归来，已是风尘仆仆；继续前行，我们做结伴同行的清华人！项目特点1。务实定位，学以致用－－－－从当前经济形势和中国企业现状出发设计课程体系，并根据学员意见动态更新和完善教学内容，重点解决怎么学、怎么看、怎么办，面对突变，寻求突破，率先突围。2。精选明师，授业解惑－－－－基于大量教学评估数据，从师资库中精心选聘具有丰富教学实践经验的、来自于政界、学界、商界、传媒界、金融界、文化界等的明师，传道点拨，授业解惑。3。多位一体，优化教学－－－－学习投资产出最大化也取决于教学组织，宏观微观的结合、理论实战的结合、观点问题的结合、聆听讨论的结合、课堂内外的结合等等，全方位提升学习收获。4。终身学习，延伸人脉－－－－以班为单位，加入清华终身学习平台，进入卓越总裁学习、生活、工作圈，立足学习交流、合作共赢之宗旨，在成长中分享，在分享中快乐！学习安排期次学习期限总学时上课地点D0812班学习期限一年，共28天，集中面授，每次学习安排在周末。224学时北京清华大学学员对象1。各类企业的董事长、总裁、总经理、其它高层决策者；2。各级政府部门负责本地区政策制定和决策管理的主要领导干部；学员对象应具备：6年以上管理工作经验，担任高管职务3年以上，或由符合以上条件的人员推荐并经学院审核合格者。学习认证完成全部课程并经考核合格，颁发清华大学统一编号的结业证书，加盖清华大学教育培训专用钢印，可登陆清华网站查询认证。为学员建立学习档案并统一管理，可供人事组织部门参考。课程体系课程体系可根据多数学员需求进行调整和优化，围绕五个模块展开，包括核心课程和讲座。模块一：企业经营环境与战略新思维学习目标：从多角度剖析企业经营环境，旨在帮助领导者开拓经营思维和视野，提高领导者的分析能力、掌握战略分析方法，从而更好地理解和执行企业的发展战略。当前经济危机分析与应对如何获得国家政策和财政支持美国次贷危机对中国企业的影响人民币汇率调整对中国经济影响中国企业发展的战略抉择全球经济一体化格局下的国际化决策政治体制改革与地方经济发展全球新变化下的企业应对之策模块二：卓越领导自我突破之道学习目标：帮助企业领导者打破固有的思维障碍，运用高超灵活的超越性思维，时刻把握创新这根弦，把拓宽思路、创新思维贯穿到各项工作的始终，增强主动性，提高创造力。创新与超越性思维突变管理与危机应对新经济时代的紧迫性组织变革与发展克服思维障碍冲突管理与谈判创新法理与超越性思维危机管理与媒体应对优势富集效应 领导哲学与领导韬略情商与影响力领导的角色定位与本质智商、情商、逆境商的开发提高现代领导者的素质情商的培养领导如何协调人际关系的方法和艺术缔造下属的自信领导识人、用人与处世之道提高领导者的个人影响力模块三：组织变革创新发展之道学习目标：紧密结合最新国际国内经济走向，培养企业领导者的风险管理能力、控制成本和税收筹划的理念、树立品牌意识、提高企业利润水平的能力，进一步为企业打造新的核心竞争优势，实现企业价值最大化的目标。战略理财与资本运作成本控制与财税管理风险投资与资本运作企业成本模式选择与打造核心竞争优势资场对企业发展的影响成本控制新思维：战略成本管理企业资本运营战略管理财务管理与企业价值增长融资决策与融资风险企业运营过程中的整体税务筹划企业财务的风险管控 卓越品牌塑造与营销管理盈利模式与技术创新消费心理与消费行为分析破坏性创新模式品牌定位与战略营销管理发现全新利润区人文营销理念与营销策略的创新企业转型与经营方式转变营销渠道建设与管理产品技术创新提升产品竞争力模块四：国学商道智慧应用之道学习目标：通过学习儒、释、道等学术思想的精华及其现实意义的分析，一方面能够提高领导者的个人修养和精神境界；另一方面能够使其领悟中国管理思想的精髓。儒家文化与企业管理佛家思想与人生智慧儒家文化的核心理念、现实意义及其影响佛教的思想精华儒家管理智慧的基本精神高妙的人生态度中国人的太和思维方式 道家王道、商道、领导之道道家的管理哲学与用人之道领导人物的用人、治人、御人、知人韬略家与儒家、法家管理思想的异同毛泽东统帅之道与现代管理模块五：尽善尽美学习目标：通过学习有关课程领导言语魅力形象塑造与礼仪修养演讲自我突破：困难与对策职业素质：观念、态度、能力演讲与谈判技巧场合礼仪沟通与应变艺术公众形象塑造听觉盛宴：走进音乐的世界身体健康与心灵完满音乐欣赏的基本方式与类型职场心理压力与心理健康“经典音乐”的特征与欣赏能力的发展黄帝内经与养生之道艺术在生活中的作用及感性素质 教学管理1。研修班聘请专家作为教学顾问，主持设计课程体系和师资选聘，改进教学教务工作标准和流程。2。研修班安排班主任组织教学教务，协助全体学员组建班委会，积极配合班委会工作。3。研修班将与班委会共同策划组织联谊、考察、交流、座谈等丰富的班级活动。4。研修班关注学员共同成长，倡导优良学风班风，鼓励榜样作用，评选优秀学员，颁发荣誉证书；5。研修班重视学员建议和心声，根据多数学员要求可适当调整教学内容和方式。学习费用人民币39000元，包括听课费、资料费等；学习期间的交通食宿统一安排，费用自理。增值服务1。自动成为清华大学继续教育同学会总会会员，享受会员待遇；2。根据学员需要，可举办大型总裁、互动沙龙、联谊聚会、境内外商务考察等活动；3。他山之石，可以攻玉，访问学员优秀企业或行业标竿企业，可分享经验，增长智慧；4。为学员企业与清华大学进行人才、科技等方面的深入合作积极搭建桥梁。入学程序1。学员提交报名申请表、学历证明复印件、企业简介，并传真至卓越总裁班项目组；2。申请资料经审核合格，并参考个人简历、工作业绩和报名顺序，确定录取名单；3。传真我院“入学通知书”，学员按规定时间交纳学习费用，办理相关手续，准备开学；4。报到时请携带2寸蓝底免冠彩照3张、并出示本人身份证原件。交费方式户名：清华大学账号：0200004509089131550开户行：北京工商银行海淀西区支行注：汇款时请务必在汇款用途中注明“卓越总裁班D0812班学员姓名”，汇款后请将汇款凭证传真至010－63494952。
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxdt/20090312/826996_1.html
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