清华大学高级经济管理与卓越领导力总裁研修班

一办学目的
　二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。面对激烈的竞争，管理者及其组织取得持久竞争优势的唯一选择，只能是不断学习，快速学习。
　为推动企业管理的现代化和科学化，提升企业竞争力，通过对现代经济管理理论的学习，引进国际前沿的权威性管理知识和理论及组织研讨，并结合中国历代管理思想研究，培养具有参与国际竞争能力的优秀管理人才。

二招生对象
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理；政府机构主管的领导。

三教学方式
1、管理必备核心课程
2、最新热点案例互动解析
3、适用专题讲座
战略眼光，独特视角——全部由着名教授、专家及业内资深人士授课，传递真知、灼见；
封闭学习，浓缩精华——最新教学方式，互动授课与案例分析相结合，突出实践与应用。

四课程设置
◇人本管理与企业文化
企业精神与企业价值观
卓越管理权威提升
富有竞争力企业文化设计
人本管理与执行力

◇公司治理结构
股东对经营者的制衡
股权结构的治理
董事会制度的治理
独立董事制度治理
债权人与公司治理

◇管理创新与领导艺术
打开思维空间
领导激励与心智一致
沟通认同与领导力
转变方式与领导用人

◇情商与影响力
智商、情商、逆境商的开发
心理健康对组织和个人的影响
缔造下属的自信
提高领导者的个人影响力

◇儒家哲学思想与松下管理
古代治国之道中的德与礼
老子的思想与任人唯贤
管理思想与现代管理
松下管理之道

◇组织行为与沟通
如何最大限度地提高生产力
强化员工的优势与才干
建立发挥优势的环境
优秀经理的管理哲学

◇人本管理与企业文化
企业精神与企业价值观
卓越管理权威提升
富有竞争力企业文化设计
人本管理与执行力

◇创新营销学
企业经营决策的博弈分析
进入和退出的博弈
伯川德模型和动态价格博弈
外部力量对道德风险的抑制

◇领导决策层的项目管理
项目可行性研究
项目规划的依据和前提
项目分解结构
项目实施与过程控制

五部分师资介绍
△刘冀生：清华大学经济管理学院资深教授，着名战略管理专家、博士生导师、成伟管理顾问公司董事长暨首席战略顾问；兼任经贸委企业研究中心专家委员会委员、全国企业管理现代创新成果审定委员会委员、杂志社编委、山东省济南市政府顾问、国内某上市公司独立董事等职。
△吴维库：清华大学经济管理学院副教授，领导学专家、战略管理专家万向思维国际管理顾问公司高级顾问，曾在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修公司战略、竞争战略及领导学。
△姜彦福：清华大学经济管理学院教授，博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任。博勤卓越公司学术理事长、创始人之一；中国企业技术经济研究会、中国交通系统工程学会、黄河三角州社会经济发展研究会理事；北京市近两届科技进步奖评审委员会委员，多个公司董事和顾问。
△荆建林：清华大学经济管理学院教授，国内着名实战派营销专家，中国战略研究会特约研究员，该会企业经营与战略部主任。日本外务省邀请赴日企业发展战略专题研讨专家。
△韩秀云：清华大学经济管理学院副教授，宏观经济学者、清华大学经管学院博士、清华中国经济研究中心高级研究员、德国慕尼黑国防大学在读博士、德国科隆大学访问学者。研究领域：宏观经济、财政与货币政策、香港经济问题、国际汇率。

六教务信息
1、费用标准：7500元/人；
2、开课时间：2008年11月27日
3、学习时间：学制：6天
4、上课地点：清华大学湖南岳麓书院香港、深圳教学基地
5、学习认证、证书颁发：开学前建立清华学籍和同学录。完成全部课程后，经本校核准，颁发“清华大学高级经济管理与卓越领导力总裁研修班”结业证书，证书清华大学钢印及公章备案，可供人事部门在清华大学官方网站查询，成为清华大学终身校友！

发布者：ws2015

来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxdt/20090312/826852_1.html

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