课程背景经营一个持续盈利、基业长青的价值型企业，对任何企业的高管都是一个巨大挑战。我们特别在EMBA课程基础之上，聚焦精华实战，设计了精华实战版高管班专为具有战略眼光的企业高管定制设计，帮助学员深入掌握企业高层管理者的关键能力模型：战略驾驭、运营管理和领导力，全面系统提升企业高管驾驭企业的综合能力。通过实行重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式，采用获得国际公认的EMBA培养模式，而培养出在未来的商战中之常青型企业的领航人，让自己的企业基业常青课程设置原则领导者三位一体能力模型的运用：着眼于卓越执行，着力于培养学员的领导能力、全局决策和综合能力，使课程的设计更具实用性。课程设计体现了清华大学治学严谨、注重实践的教学理念。课程设计角度：360度法则高度深度综合高效的设计;全面管理的收获课程设计目标取势高瞻远瞩的视野，取市场前瞻之势――战略、领导力明道古今中外的融合，明企业经营之道――国学、领导力优术运筹帷幄的精准，优企业发展之术――制造、营销、财务树人基业常青的根本，树德才兼备之人――
人力资源、领导力践行融会贯通的理念，践经营实战之行－－综合沙盘N4N独特教学模式：N4N：学习网、人脉网、商业网、互联网，四网互联，四网互动，创造更多机遇;加入私人董事会;获得终身管理
俱乐部会员资格帮助您解决企业困惑，降低决策风险，收获更多知识，结识更多朋友，拓展更多的合作机会课程介绍部分师资介绍刘红松教授：博导。着名心理学和战略管理专家。中国孙子兵法应用研究中心首席专家，中国社会心理学会副会长、清华大学教授。长期从事心理学、世界经济、国际战略和企业发展战略研究。吴维库教授：清华大学博士，清华大学经济管理学院副教授；着名领导力研究专家、战略管理专家万向思维国际管理顾问有限公司高级顾问、着名领导力研究专家、国内着名战略管理专家、清华大学经济管理学院副教授、博士。全国畅销书的作者。夏保罗先生：美国花旗银行前亚太区总裁，亚澳区消费银行总裁，国际知名企业家，声誉海内外。谢克俭先生：着名精益生产专家，丰田公司授权培训讲师。曾作为中方专家外派日本丰田本部进行为期两年的TPS及相关班入学申请表填表日期：年月日厚德载物自强不息融贯实战成就未来
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxdt/20090305/558285_1.html
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