2009清华大学战略经营总裁高级研修班

清华大学战略经营总裁高级研修班课程融汇中国五千年优秀传统文化的大智慧，把中国传统文化的哲学思想、战略之道、谋略之术和用人之法，与西方现代经营管理理念相结合，帮助企业家开阔思路，激发灵感，解析经营之道，增强企业核心竞争力。引进国外先进的EDP教学理念，采取案例教学、学员互动的授课模式，本着提高实战能力的要求，为企业经营战略把脉。管理与经营是企业运营的两个层面，管理是相对的主题，经营才是绝对的主题，经营是决定企业生死存亡最重要的影响因素。清华大学战略经营总裁特训班充分整合清华大学及其他知名学府的优势资源，面向企业高层管理者设立的全新高端培训课程。课程以经营为核心，汇集了中国五千年优秀传统文化，同时汲取了西方现代管理的精华，学贯古今，中西合璧。清华大学战略经营总裁研修班涵盖并提升了EMBA的精品核心课程，是第二代总裁班。我们的学员来自全国近30个省的优秀企业家，如：联想中国、SOHU公司、西门子通信、中旺集团、大唐通信、中房集团、中原油田、胜利油田、南街村集团、TOM风驰传媒、同济万鑫集团、山东盛大、内蒙古宇航人、金川啤酒、苏豪集团等等另外我们与央视保持密切的合作关系，经常组织学员参加央视精彩节目，如、、、、等节目。课外活动丰富上课期间的课外活动丰富，除了每期固定的主题班会外，我们的学员还将参加中央电视台的、、、等栏目的现场录制，丰富学员的业余生活，同时开阔视野。持续学习动力所有学员将免费参加今后本特训班后续课程的学习，及时汲取时代前沿管理经营知识，持续不断的提升学习乐趣。证书颁发：完成全部课程，并上交一篇论文，经学校核准后，颁发清华大学统一编号的清华大学战略经营总裁高级研修班结业证书，加盖清华大学钢印，可供组织人事部门查阅参考。

清华大学战略经营总裁高级研修班讲师介绍：本课程由清华大学、北京大学、复旦大学、蒙代尔国际企业家大学等着名学府的权威教授、政府高级官员、国学大师和国内外成功企业家联袂执教，强大阵容，尽展经营之道。

清华大学战略经营总裁高级研修班课程内容：第一层次：经营产品企业发展战略战略营销企业创新经营宏观经济形势及政策企业战略管理的整体架构企业战略规划的制定、实施及评价知识经济时代的信息化战略企业发展战略模式的选择产品市场定位分销通路设计和管理价格策略的战术运用客户关系管理与维护广告、促销与媒体关系经营战略在企业中的误区经营与管理的区别企业经营的观念创新知识管理与知本创新信息化与电子商务创新

第二层次：经营组织公司治理结构战略人力资源开发与管理企业领导力建设公司产权结构分析中小企业制度创新组织变革与流程再造权利制衡与科学决策公司治理与董事会员工持股与薪酬设计员工的激励与绩效考核如何选人、育人、用人、留人岗位分析与组织设计职业生涯规划领导者的角色认知领导者的领导艺术领导者的情商与变革能力团队管理与潜能开发思维创新与领导力开发

第三层次：经营资本资本运营战略财务报表分析税收筹划金融市场与金融创新资本证券化企业融资渠道企业兼并与重组企业金融的风险控制财务报表分析方法三大财务报表分析要点财务预测财务指标对比分析会计报表对企业的影响分析税收政策与税费改革展望税收筹划原理合法纳税与合理避税不同所有制企业税收利益典型案例分析与实务操作

第四层次：经营品牌企业文化企业品牌战略企业伦理建设企业文化与形象塑造学习型组织的建设中西文化对比分析团队建设与团队管理总裁文化素养与公司文化品牌传播与品牌管理创新如何建设强势品牌如何培育品牌知名度、美誉度、忠诚度CIS与品牌塑造商业伦理建设方案企业家伦理与企业文化企业诚信制度的建立中西方商业伦理对比企业伦理与企业家精神

第五层次：经营哲学经营哲学经营哲学经营哲学儒家与中国现代企业管理道家与中国现代企业管理法家与中国现代企业管理与现代企业管理周易思维与领导者变向思维与现代企业管理西方哲学和中国哲学在中国现代企业管理的融合运用博弈论与企业决策中国哲学与企业家思维创新孙子兵法与企业谋略鬼谷子与中国企业谋略孙子商法法、势、术及古今谋略红顶商人胡雪岩的经商启示

第六层次：经营人生企业家心性修炼企业家压力管理与心理健康企业家人格魅力塑造企业家的心理调适与心智模式再造企业家心理素质与企业兴衰企业家哲学修养与能力开发从儒道佛谈修心开智曾国藩的管理思想与实践中国家训与齐家之道企业家的心理健康人类学与未来发展趋势企业危机管理与商务修炼总裁的危机公关能力培养领导者的气质、品位提升商务谈判与商务礼仪如何实现企业家的人生价值从禅文化谈自我修养以人为本的全面发展观

学习对象：全国各行业董事长、总经理等高层管理人员以及政府高级官员。

报名方式：课程学制：一年，两个月集中授课四天；共六次，合计28天上课时间：2009年1月8882031088820390888203889联系人：宋老师

发布者：ws2015

来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxdt/20090302/475599_1.html

　　声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。