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荣获评鉴如下：中国教育部涉外教育监管信息网：/mingdan/tjyx03。htm中国留学网：美国高等教育认证委员会认证子：/mingdan/tjyx11。htm为美国AIPE高教委员会www。ncacasi。org/IACBE认证优良学府www。iacbe。org/及全球最权威的商学院的认证机构全美大学商学院协会认证AACSB荣登America’sBestColleges2006、U。S。Newsranking：Universities–Master‘s，fourthtier排名，与美国州立大学同等级排名。密西根质量委员会认证医院管理学府www。asq。org课程特色与宗旨公共卫生和医院管理是现代管理中的一个特殊领域，管理好医疗组织就象管理其它商业组织一样，但又不等同于普通的商业组织，其独特性来源于病人和医疗工作者之间非常紧密的关系，这种关系超越了普通商务组织买卖关系的限制。同时商务概念的运用有助于医院管理与医药商务的实践。本课程在一千多家医院访谈调研基础上，由商学院资深管理学家和高级医师为医院主管专门设计，这在美国亦是首创。并经中美医院管理教育学术委员会论证后设置，具有针对我国医疗实体的特点。按照国际化的标准对国内现有医疗实体的管理层进行系统的培训，满足他们学习国外医疗机构在金融理财、人力资源、市场营销、质量控制、运作管理等诸多方面的国际化理念与管理方法的急切需求。通过对医疗实体管理层的整合性培训，逐步改变中国医疗实体管理粗放、服务欠缺、经营不善、能力不足、知识老化、人才单一的状况，培育出具备医院现代管理能力和素养的整体性团队。
尽管医疗机构具有很强的跨文化特点，但本土化操作恰恰是医院竞争的焦点。本课程十分注重本地医院在改革发展中的新鲜经验，来自金融、财政、国资、发改、卫生、医保、药监、物流、法律、科技、文化与社团的专家、高官和权威人士，将参与授课研讨，提供最新信息和成功之道。课程目标本课程目标是培育当代医疗环境下的领导力和核心竞争力。具体1、提升医疗实体领导的战略头脑和道德水准，掌握医院战略管理的系统方法，包括：医院定位、确认机遇、树立使命、质量评估和战略计划的制定等。2、根据医疗政策与社会变化，不断提高医疗实体的绩效和收益率。3、激励医护人员为患者提供高质量的服务，提升医院竞争力。4、提高医疗机构重组并购与资本运作的效益，掌握积累财富的金融会计原则与方法，并能对这些专业人员进行选拔、监督和交流。5、掌握现代领导与沟通技巧，有效地建立医疗实体的运作系统，把医院人、财、物、技术、质量、品牌、风险、管理纳入科学的管理体系和业务流程之中。课程结构内容课程分为三个板块，时间跨度为20个月＜预修课程＞1、会计学、统计学Accounting，Statistics＜核心课程＞2、医院领导力HospitalLeadership3、高绩效的领导与管理High执行长、东颍国际营销有限公司总经理美国底特律总裁硕士班学员
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxdt/20090227/434601_1.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
