彼得·德鲁克高级管理证书课程

研发背景中国的高层管理者，同世界其他地区的管理者一样，面临着日趋复杂的管理环境。他们对培训的需求也日益强烈。然而德鲁克指出，选择针对高层管理者的课程时要保持高度的警惕，因为大多数课程都收取只有“高层管理者“才能付的起的费用，而内容却是针对没有管理经验的年轻人。这样的课程对高层管理者来说是浪费时间。鉴于此种情况，在德鲁克先生的亲自指导下，北京光华管理研修中心和美国克莱蒙特大学德鲁克研究生院的多位专家合作，精心研发了贯穿国际最先进管理理论，适合中国本土企业的系列德鲁克高级管理证书课程，真正为中国的高层管理者和经理人提供世界最好的管理工具和管理知识。而现在，长沙黄金时代文化传播有限公司已容幸的成为彼得．德鲁克管理学院湖南教学中心，全权代理．课程对象？企业关键管理岗位的储备人才或极富发展潜力的中层管理者模块一：让管理者做到卓有成效4天新千年CEO所面临的挑战

未来社会的管理迎接新世纪的管理挑战高效管理者的两大支柱有效沟通有效制定决策制定决策的基础德鲁克关于制定决策的真知灼见如何领导集体决策会议案例研究信息与今日的管理者管理者如何找到自己需要的信息有没有信息型组织？要不要信息型组织？信息革命、互联网及其对你的企业的影响管理者圆桌研讨会高层管理者圆桌研讨会：特有的圆桌研讨会是每个课程模块的组成部分。学员在研讨会上将共同深入探讨现实管理问题，开拓视野和思维，并把学到的知识用诸实践

　　　　　　　　　　　　　　模块三：使企业更具竞争力8天战略管理

德鲁克的战略思维方法以及德鲁克的事业理论企业的使命、远景与企业的目的把企业的使命转化为企业的具体目标制定战略时可以参考的五个确定因素需要避免的五个致命的经营错误评估企业所处的外部环境确定企业的核心竞争力选择合适的企业战略案例研究管理者圆桌研讨会兼并、收购与战略联盟企业并购与战略联盟哪种方法更好？如何收购、出售一个企业？如何为企业估价？面对80%的失败率，怎样才能使兼并成功如何使兼并后的企业更加成功案例研究建立一个具有创新和企业家精神的组织企业和产品的生命周期，为生存而创新从哪儿去找创新机会？我们能向世界上最具创新精神的企业学习什么？研发新产品并把它成功推向市场的战略推出新的业务案例研究管理者圆桌研讨会

课程获益

？

在经济日益全球化的今天，把握企业发展方向，正确制定企业战略

？如何在国内和国际复杂商业环境中，成功进行兼并、收购和联盟？领会做决策的方法和要素，以做出针对个人和企业的正确决策？如何做到卓有成效，以面对二十一世纪的管理挑战？提高领导力，正确有效激励员工，提高组织绩效课程师资参加授课的老师由中外专家组成，他们均对德鲁克的管理思想高度认同并深入研究，同时都具有丰富的管理实战经验，很多本身就是成功的企业家和经理人。

学制

学费

共16天，每月集中2至4天授课，4至6个月内完成

32000元/人

结业证书

学员顺利完成全部学习后，将得到由北京光华管理研修中心颁发的、由德鲁克先生授权签名的德鲁克高级管理证书。

　　

发布者：ws2015

来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxdt/20090226/392281_1.html

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