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一、教学目的经济全球化和市场竞争国际化使大大小小的中国企业正经历着前所未有的挑战，应对挑战的方法就是与时俱进、适时变革！企业的掌舵人作为变革的推动者，应该从产品经营转向资本经营，通过资本市场的运作，拓展企业利润的第二条通道，最终实现企业做大、做强和做长的目标。清华大学为适应企业发展需要，适时推出“企业变革与资本运作总裁班”，旨在帮助企业高层管理人员系统地学习和了解国内外企业变革与资本运作的经验，提升战略决策能力和管理能力，掌握企业做大做强之道。二、学习对象董事长、总经理、其他企业高管人员三、教学方式名师讲授、专家论坛、案例分析提供总裁学员终生受益的交流、合作平台——清华大学总裁俱乐部参加清华大学总裁俱乐部定期大型学习、联谊交流活动四、课程设置六大模块课程设置1．企业做大做强之道2．公司组织与治理结构3．企业变革4．证券融资与企业上市5．金融投资与资本经营6．企业投资管理每个模块课程安排论坛或专家讲座，主要为：1．央行货币政策解读2．企业家健康管理与人文关怀3．中国传统文化经典4．商务礼仪与沟通技巧5．危机管理与媒体应对6．提高应对复杂局面的能力五、课程特色n非学院式教学——超越学院式、学位式传统教学，旨在“学以致用”n低密度——每两个月学习4天n菜单式——可选的、“菜单式”的专题报告，能满足您个性化的需求n权威授课——全部课程由着名教授及业内资深、实战人士授课，传递真知与灼见n总裁俱乐部——每年定期的323日学费标准人民币29，800元/人上课地点清华大学七、学籍管理学员完成全部课程，颁发清华大学“企业变革与资本运作总裁班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华网站查询。八、报名程序将报名表填好后传真至：招生办公室010－58850935，按报名顺序予以录取。经清华大学审核确认后发送“入学通知书”，学员收到入学通知书后办理汇款手续，并将银行汇款底联传真至招生办公室九、课程内容第一模块企业做大做强之道v为什么要做大做强？v应对市场竞争的必要手段v做大做强的团队保障v家族企业能否做大？v做大做强的途径和手段v做大做强的企业家必备素质和精神第二模块公司组织与治理结构v产权制度和企业法人治理结构v治理中的激励与约束机制v企业流程重塑与管理v企业接班人制度建设v国内外公司治理案例分析与研究v家族企业的股权开放问题第三模块企业变革v企业成长与企业组织变革v企业变革与文化v企业的技术变革v市场结构变化与企业变革v企业变革与创新v企业变革中员工态度和认知的调整第四模块证券融资与企业上市v中国的IPO制度v券商选择与尽职调查v香港、新加坡和美国NASDAQ上市v债券市场和基金市场v上市公司的信息披露制度与并购v创业板上市标准与规则第五模块金融投资与资本经营v私募基金发起与设立v私募基金的运作方式与结构v境内、外私募股权基金的投资模式v上市公司的兼并与收购v非上市公司的兼并与收购v企业风险管理与期货第六模块企业投资管理v项目投资风险收益分析v项目评价、投资分析与风险控制v企业对外投资的行业选择与分析v企业的价值链管理与投资策略v股权投资中的风险防范与退出方法v主要股票指数期货的操作方法十、拟邀师资安排魏杰着名经济学家、清华大学经济管理学院教授姜彦福清华大学经济管理学院教授、博士生导师张玉杰清华大学经济管理学院博士后、教授郑栩建哈佛大学客座教授、清华大学签约教授周佛郎教授，创立了第一套指导股民自我保护的理论和实践方法——波动博弈理论张延北京大学经济学院副教授、博士张文清华大学经济管理学院案例库中心主任周建波北京大学经济学院副教授、博士张金顺中国人民大学商学院教授、中国民生银行北京分行副行长黄泰岩中国人民大学中国民营企业研究中心主任、教授、博士生导师胡百精中国人民大学新闻学院博士张望联想控股弘毅投资公司梅慎实中国政法大学教授，证券法和公司治理问题专家曾湘泉中国人民大学劳动人事学院院长、教授许玉林中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师、中国人力资源管理学科的创始学者刘杰北京经济管理干部学院教授袁立北京化工大学管理学院教授、北京大学光华管理学院EMBA客座教授刘光溪中国WTO研究会常务副会长、国家外汇管理局综合司司长王璞北大纵横管理咨询公司创始人、总裁，全国青联委员熊小鸽美国IDG风险创投基金高级副总裁钱弘道香港风险投资研究院副院长王瑞平软银中国风险投资有限公司总经理宋小海投资北京国际有限公司总经理孙强中华创业投资协会理事长周逵美国红衫基金中国区合伙人、副总经理王松奇北京创业投资协会常务副理事长兼秘书长金伯生商务部研究院外国投资研究部主任柴海涛商务部国际贸易经济合作研究院院长汤 敏亚洲开发银行中国代表处首席经济学家卞华舵清华大学学士，美NEWPORT大学经济学博士刘宝成对外经贸大学中美中法国际管理学院院长两千名多企业总裁的选择！一个为明天的商业领袖打造的交流平台！为了增进清华大学总裁班学员之间的友谊，搭建相互沟通的桥梁，构筑智慧接触和学习交流的平台。2005年3月，在学校有关领导国内着名企业的大力支持下，清华大学总裁俱乐部正式宣告成立。俱乐部成立近一年来，不仅成为了清华大学总裁班学员交流和学习的平台，同时，非总裁班学员也开始关注清华总裁俱乐部的活动，并在国内企业界产生相当的影响。清华总裁俱乐部越来越成为企业领袖开启智慧交流、知晓天下的窗口。
2005－2007年的活动
2005年6月在世纪伟人邓小平的故乡举办了首次活动。此次活动有近百名企业总裁带着感恩的心情来到四川广安，参加了“中国民营企业公司治理与可持续发展”论坛。2005年8月在内蒙古自治区阿拉善盟左旗举办了“中国民营企业人才战略管理”论坛，有近120名企业总裁参加了此次活动。活动期间，企业总裁们考察了阿拉善的投资项目，并参加了颇具西北风情的腾格里沙漠冲浪运动。2005年10月俱乐部25名企业总裁赴德国、奥地利、法国，参加了首次海外考察活动，重点考察了奥地利、德国以及欧盟其他等国的投资环境和中小企业的管理现状。2006年4月在安徽省铜陵市举办“技术进步与企业经营模式转换”主题论坛；2006年6月在山西太原、大同和五台山举办“晋商文化精神与民企第二次创业”论坛。2006年10月山东曲阜、泰山“儒家文化与中国式管理”论坛。2007年4月温州“浙商精神与民营企业国际化”论坛2007年6月“中韩企业家交流考察活动”2007年8月内蒙“移动3G和互联网时代的营销创新”大漠论坛2008活动计划
2008年4月“洛阳论坛”清华大学总裁俱乐部越来越成为企业家们交流思想、释放压力和共商商机的平台。
发布者：ws2015
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