清华大学房地产“公司治理与商业运营”总裁高级研修班一、项目介绍 如何建立企业核心竞争力,创造经营新思维,职业化运作是每一位房地产企业经营管理者深刻思考和热切关注的问题。清华大学充分发挥EMBA和建筑领域教育优势,以实战型为主,阐释当今国际、国内行业巨擎在房地产领域的先进方法与手段,真实历练企业家的管理能力与控制能力,以洞悉规律、创新实践为原则,适时推出房地产“公司治理与商业运营”总裁高级研修班,倾力培养房地产企业领袖和管理精英,帮助企业获得最新最具实用价值的房地产经营理论、实战经验和管理方法,培养复合型的专业人才,整合有效资源,拓展相互交流、合作的平台,获取强大竞争优势。二、教学特色 1、清华品牌教学,政策、科研、实业相结合,把脉中国房地产 由清华大学等一流高校的教授、政府相关职能部门官员、中外房地产企业界精英联合执教,三位一体相结合,讲授中外房地产最新理论,剖析中国房地产的现状、未来趋势,解读国内宏观经济政策的变换,剖析预测房地产微观市场的变化,指导企业进行正确战略决策,全面提升学员房地产开发、运营、管理和资本运作能力。 2、研讨房地产热点,寻找投资机会 我们将邀请房地产营销策划高手、优秀房地产开发商、推广商、经济学家、管理学家等数十位着名地产企业总裁、专家教授亲临房地产热点问题讲座、沙龙、论坛,共同探讨热点话题,研讨当前投资热点,预测房地产发展趋势,规避投资风险。 3、教学咨询相结合,提供个案诊断咨询服务 针对学员企业存在的问题,学前可派专家组免费为其提供战略咨询与诊断服务,让学员带着企业实际问题,学员上课期间课堂老师深度剖析案例,课后学员具体研讨分析,为项目提供整体、完善的策划方案,以供研究和参考,让企业管理者带着问题来,带着结果归。 4、立足清华平台,持续共享服务 精彩论文可由校方向房地产专业媒体推荐刊登,提高企业在业界知名度;总裁俱乐部交流活动,分享清华人脉资源;提供终身持续学习机会等多种增值服务。 5、整合资源 研修班汇集了全国各省市的地产精英,是中国最强大的房地产资源平台,并拥有最全面、最准确的土地、项目与资本等房地产资源信息,着力延展您的人脉与资源平台,通过直接与行业领军者面对面交流,建立与众多品牌商家的沟通平台,解读和剖析企业之真实需求,加强加深学员与国内外有限资本之间交流合作,拓展无限商机。 6、拓展活动 通过组织学员参加各类文体活动,如高尔夫团体球赛、自驾车旅游、名胜古建筑游览、拓展训练等,丰富学员的学习内容,增进友谊提升合作。 7、移动课堂 组织学员到上海、广州、北京等地房地产经典项目现场讲解、案例剖析、实地考察。或与政府相关机构对话,搭建政、企、商对话与商务平台。 8、专业课程联动赴美国斯坦福大学学习、考察,详见<赴美学习、考察安排 多元化的海外互动,本院已与美国斯坦福大学、英国剑桥大学、澳大利亚科技大学等多家高校确立了专业课程联动计划,以进一步拓展学员的经验和视野,向国际化方向发展。三、培养目标 整合国内外资源,采取国际通行的模块式课程设计,讲授新的产业形势下中国房地产CEO所需的核心专业知识,使学员掌握国际地产开发与投融资的新趋势,研析地产市场新环境,拓展地产开发新思路,剖析地产投融资新模式,全面提高地产总裁在房地产开发、企业运营、资本运作、宏观分析与战略决策方面的能力,提升管理技能,培养精通房地产知识及业务操作流程、通晓宏观经济政策和商业运营等的复合型房地产企业领袖和管理精英。四、学习方式 系统授课与互动式案例研讨等动态教学相结合,辅助以论坛、沙龙、战略对话、实地经典项目考察、新技术、新材料学习考察、项目合作洽谈会等学习方式。师资来自于国际和国内房地产领域的实战专家,以案例教学为主,并且每个模块都鼓励学员携带自身项目作为案例进行实战点评和指导,与实战专家进行现场论证。国内、国外巡回授课,灵活选择,充分满足企业管理者的整体需求。五、课程体系 借鉴国外大学房地产MBA项目的课程设置,面向国际竞争环境,不仅具有实战操作性,还强调整合性、战略性和决策导向性,涵盖房地产业管理运营的各个方面,系统阐述房地产开发、投资、运营的要领,为您逐一破解房地产经营之道。六、核心课程:28门课程6大模块+6次沙龙讲座+楼盘参观+拓展训练+经典案例+政策研究+地产热点问题研讨+丰富多彩的课下联谊、音乐会、酒会等核心课程一、房地产企业战略管理篇主要师资1、房地产企业战略管理与创新经营2、现代房地产企业经营谋略与公司治理3、现代营销管理与品牌建设4、人力资源管理与团队建设5、领导艺术与领导者自我管理张玉杰 清华大学经济管理学院教授任志强 华远集团董事长吴维库 清华大学经济管理学院教授刘 昕 人大组织与人力资源研究所副教授李 虹 清华大学教育研究所教授活动安排:学员推举成立班委会/就职演说/班委会组织丰富多彩的联谊活动互动论坛:1、品牌塑造 2、房地产领域商务礼仪与谈判技巧 3、学员项目讨论与点评二、房地产企业金融运作篇主要师资1、房地产估价管理与项目预算2、房地产企业成本管理与全程成本控制3、房地产财务管理与财务构架4、房地产资本运作实务5、房地产融投资策略与风险管理柴 强 中国土地估价师学会副会长曹海良 着名房地产预算专家刘东明 中国人民大学商学院副教授潘石屹 SOHO中国董事长于宝刚 金诺投资管理公司常务副总裁互动论坛:1、多元融资与渠道创新 2、整合营销 3、学员项目讨论与点评三、房地产政策与市场谋略篇主要师资1、宏观经济形势下房地产发展机遇与挑战2、土地管理体制改革与城市地价房价走势3、房地产法律风险规避与防范4、房地产税务筹划与合理避税5、房地产建筑发展的新趋势:节能环保型楼市、智能建筑、生态住宅等6、奥运经济——2008年前后的地产运营与国际资本流动对地产业市场的影响顾云昌 中国房地产及住宅研究会副会长王 平 中房协城市开发专业委员会秘书长陈 淮 建设部政策研究中心主任刘洪玉 清华大学房地产研究所所长朱鹏祖 中国税收咨询网首席运营官孙克放 建设部住宅产业化促进中心副总工程师王 石 万科集团董事长互动论坛:1、“新农村”、城市化与中小城市、小城镇房地产开发 2、学员项目讨论与点评四、房地产开发运营与策划篇主要师资1、土地运营实务2、房地产开发、项目管理预测与谋略3、建筑规划、城市发展与项目开发4、项目全案策划要点实例解析5、城市化与城市运营6、现代房地产景观设计与健康楼市绿色人居朱宏亮 清华大学建设管理系教授强茂山 清华大学建设管理系教授开 彦 首都规划建设专家咨询组织专家李 忠 北京华高莱斯CEO王志纲 着名地产策划人俞孔坚 北京大学景观规划设计学院院长互动论坛:1、城市运营 2、节能建筑 3、学员项目讨论与点评五、实操型商业地产篇主要师资1、我国商业地产发展现状、趋势2、商业地产开发调研与全程策划3、商业地产业态分类、特征与组合策略4、规划布局与建筑设计5、商业地产招商策略与销售策略6、商业地产资本运营与赢利模式王永平 中国商业地产联盟秘书长朱凌波 国际商业地产研究中心理事长黄国雄 中国商业经济学会副会长、人大商学院教授邓智仁 地产策划教父王健林 大连万达集团董事长互动论坛:1、商业地产策划 2、商业地产运作 3、学员项目讨论与点评六、人文、风水与国学智慧篇主要师资1、易经与建筑风水2、孙子兵法与商战3、哲学智慧、国学精粹:儒学经典等导读与释义;易学思维与管理哲学4、道学与人文管理:与“无为而治”“有无相生”之道5、新人文环境下的房地产选址与不同物业类型的设计要领及价值创造许文胜 太极管理理论及品牌能量模型创建人普颖华 着名孙子兵法与商战研究专家易中天 厦门大学人文学院教授李中华 北京大学哲学系副教授,中国文化书院副院长高 志 加拿大宝佳国际建筑师有限公司驻华首席代表、着名建筑设计专家互动论坛:1、新儒商的管理思维 2、学员项目讨论与点评楼盘参观1、观唐小区——新人居环境下的四合院2、阳光100——引领家居新时尚3、SOHO现代城——长城脚下的公社4、奥运会主场馆“鸟巢”——会飞的翅膀5、星河湾——献给细节辨别品质的人6、财富公馆——京城第一居所7、当代MOMA——第三空间科技地产8、富力城水景园林——东南亚风情主题社区七、增值服务-免费邀请子女参加“走进清华——未来精英夏令营”活动 学期外不定期专题研讨会和论坛 组织去国外地产企业考察,观摩学习 享有课程升级学习优惠 辅助资料,期刊免费赠阅 免费安排子女参加“走进清华——未来精英夏令营”活动,深度体验清华并和清华学子面对面交流八、招生对象 1、房地产及其相关企业总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员 2、房地产业相关研究及金融机构的高级管理者;各级政府负责房地产政策、计划、规划、建设、国土资源、金融、法律法规等部门与单位的高级管理人员 3、准备进军房地产界的企业家、投资人及高级职业经理人等九、学制学费 学制1年,每两个月集中授课5天,6个阶段,300学时 培训费——人民币49,800元住宿由学校统一安排,费用自理。国内国外考察部分费用自理。 上课地点:清华大学十、学业认证 学员修完全部课程,课程论文通过评审,经考核合格后,颁发清华大学房地产“公司治理与商业运营”总裁高级研修班结业证书,钢印备案,证书编号可在清华网站查询。学员学籍由清华大学统一存档管理并成为清华总裁俱乐部终身会员。十一、报名办法 将报名表填好后经清华大学审核确认后发送“录取通知书”,学员在收到录取通知书后通过银行将学费汇入清华大学指定账户,并将银行汇款底联传真至招生办公室。 户 名:清华大学 开户行:工商行北京分行海淀西区支行 帐号:0200004509089131550 用 途:清华大学“房地产公司治理与商业运营”研修班学费
发布者:ws2015
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/yxdt/20090225/362642_1.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。