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12：00开学典礼工业工程与现代制造
从二十世纪美日经济发展看工业工程一百年对制造业的影响工业工程技术的系统方法论工业工程在制造业效率、质量、成本及安全系统管理中的实践应用。各种管理思潮中工业工程原理的体现中国企业面临的工业工程选择我国工业工业工程应用现状与问题分析企业途径业应用工业工程的
第一天下午13：3012：00质量管理与六西格玛质量与企业竞争力质量管理观点：戴明、朱兰、克罗斯比统计质量控制质量管理的七种基本工具产品质量设计与实施ISO9000体系六西格玛管理实践
第二天下午13：3016：30制造业精益物流规划与控制供应链网络规划与战略选址生产物流系统的构成与演变设施规划与物流分析预测与库存控制运输配送线路优化供应商库存管理制造业物流信息系统
第四天晚上18：30－20：30学员交流企业推广工业工程的主要内容是什么？推广的过程和有效方式工业工程在企业解决哪些问题提高效率有多种途径
第五天全天9：0012：00制造业信息化管理信息化社会与现代制造技术企业信息资源的整合与管理基于数据库的信息系统管理信息系统的规划与系统分析方法管理信息系统实施、评价与运行管理
第六天下午13：3016：30高效生产管理案例分析生产企业活动流程生产资源管理的4M＋11生产效率与工作的简化生产管理的绩效指标5S管理与新生产革命设备利用率的提升
学习费用RMB6900元/每期。每人；不包含讲义费、教材费，教材讲义费300元
开课地点清华大学教学点：对外埠学员，校方将统一安排住宿及接待一切事宜，食宿费用自理。外埠教学点：根据当地条件，协调食宿等。
培训收获获清华大学正式颁发的“清华大学制造业高级职业经理人研修课程结业证书”。国际工业工程学会IIE课程培训证明。
教学安排2008年6月14日－21日清华大学深圳研究生院
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxdt/20090224/338671_1.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
