咨询热线：
课程背景创新是企业发展的灵魂，国际化是中国企业面临的现实挑战，缺乏创新的企业离失败近在咫尺，逃避国际化也无异于掩耳盗铃，面对复杂多变如履薄冰的市场环境，如何追求企业的基业长青和永续发展？清华大学适时推出。核心课程六大模块1．中国企业走出去战略2．企业战略与创新管理3．人力资源开发与管理4．企业投融资管理5．领导力与团队的打造6．市场策划与营销管理专家讲座1。宏观经济分析；2。企业家生命与健康；3。商道与中国文化；4。商务谈判策略与技巧；5。企业的危机处理；6。压力应对情绪管理。教学方式名师讲授、专家论坛、案例分析研讨；参加清华大学总裁俱乐部定期大型学习、联谊交流活动。课程特色＆#61656;非学院式教学——超越学院式、学位式传统教学，旨在“学以致用”＆#61656;低密度——每两个月锁定3天用于学习，不影响公司周一的例会＆#61656;菜单式——可选的、“菜单式”的专题报告，能满足您个性化的需求＆#61656;权威授课——全部课程由着名教授及业内资深、实战人士授课，传递真知与灼见＆#61656;总裁俱乐部——每年定期的多次俱乐部活动，为总裁们提供一个持续、广泛交流的平台学制学费学制一年每2个月到清华大学学习1次，每次3天开课时间：2008年6月27—29日学费标准：人民币19，800元/人上课地点：清华大学学籍管理学员完成全部课程，颁发清华大学“创新与国际化总裁高级研修班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华网站查询。报名程序将报名表填好后传真至清华大学创新与国际化总裁高级研修班招生办公室010－58850935，按报名顺序予以录取。经清华大学审核确认后发送“入学通知书”，学员收到入学通知书后办理汇款手续，并将银行汇款底联传真至招生办公室。核心课程
第一模块中国企业走出去战略＆#61558;中国企业如何走出去＆#61558;国际化经营的法律与规则＆#61558;培养国际化视野＆#61558;不同民族与文化背景的相融中国经济国际化程度的日益提升，使中国企业对国际化问题的关注也愈加强烈。中国企业如何在国际化的背景下创造佳绩？如何适应企业的国际化经营？如何提高企业自身的竞争力？怎样和国外投资者开展合作？如何走出去对外直接投资和贸易……这些问题，在本单元课程模块中一一作答。第二模块企业战略与创新管理＆#61558;宏观经济与企业成长＆#61558;企业战略的制定及实施＆#61558;动态竞争战略＆#61558;市场进入战略及选择本专题的重点是研究和解决企业长远性、全局性的战略管理问题，为企业高层决策提供服务。针对企业面临的更加复杂的宏观环境，和日趋动态和复杂的商业竞争，明确企业战略在企业成长和发展中的地位，加强企业战略管理成为企业获得并保持竞争优势的关键所在。第三模块人力资源开发与管理＆#61558;人——企业最宝贵的资源＆#61558;人力资源的规划＆#61558;绩效考评与薪酬设计＆#61558;激励与约束“得人才者得天下”。企业之间的竞争越来越聚焦于人才，面对日益白热的人才竞争，不遗余力的开发人力资源乃是企业发展的战略抉择和工作的重中之重。本课程系统讲授人力资源的开发与管理，使企业领导人能够知人善任。第四模块投融资管理＆#61558;企业投融资管理＆#61558;企业的资本运作＆#61558;企业投融资渠道及方式＆#61558;非财务人员的财务管理科学有效的投融资管理对企业的做强做大至为关键，投融资的成功将使企业的发展不断获得成功。“金融”、“资本”这些当今最吸引眼球的词汇，显示出人们的极高关注度，同时也彰显示出市场对这一领域的极大需求。企业如何合理进行投融资管理，本专题课程将帮助企业决策者们深刻了解这一领域的专业知识和实务操作技能。第五模块领导力与团队的打造＆#61558;领导力与领导艺术＆#61558;领导者自我修养＆#61558;卓越团队的打造＆#61558;高效工作方法与艺术优秀的团队是企业竞争力的表现，打造一支无坚不摧的团队，是每一位企业领导者的愿望。优秀的团队离不开优秀的领导者，由具备卓越领导力的人带领的团队必将无往而不胜。本课程对领导力培养以及团队建设进行了全方位的讲授，是领导力打造团队不可或缺的专题课程。第六模块市场策划与营销管理＆#61558;市场营销策划＆#61558;市场调查与分析＆#61558;目标市场战略＆#61558;营销的组织执行与控制营销是企业的大动脉，营销的成败某种程度上决定着企业的成败。在前所未有的挑战和机遇面前，企业的营销工作如何在变化中找到不变的规律？如何在不变中利用变化的力量？如何快速整合各类资源？如何制定可控的营销战略？如何管理好渠道又控制终端……以上是本专题课程讲授的重点。
拟邀请师资魏杰经济学家清华大学经济管理学院教授刘光溪经济学家、中国WTO研究会常务副会长李左东商务部培训中心教授徐进亮对外经贸大学博士企业战略与创新管理刘红松清华大学教授、着名战略与管理专家张玉杰清华大学经济管理学院博士后黄泰岩中国人民大学教授、博士生导师人力资源开发与管理刘启明美国盖洛普咨询有限公司副总裁曾湘泉人民大学劳动人事学院院长、博士生导师甄源泰中国人事科学院企业诊断中心主任魏志勇国家人事部高级公务员培训中心研究员企业投融资管理李玲瑶清华大学特聘教授、北京大学中国金融研究中心特约研究员张金顺人民大学商学院教授、民生银行北京分行副行长臧日宏中国农业大学经济管理学院教授领导力与团队的打造刘峰国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师郭弛中组部培训中心处长彭向刚吉林大学行政学院教授卢存岳中国科学院研究生院教授市场策划与营销管理路长全营销管理专家、教授荆建林战略营销专家、清华大学经管学院教授刘凤军人民大学商学院教授、博士生导师
三千名企业总裁的选择！一个为明天的商业领袖打造的交流平台！
为了增进清华大学总裁班学员之间的友谊，搭建相互沟通的桥梁，构筑智慧接触和学习交流的平台。2005年3月，在学校有关领导国内着名企业的大力支持下，清华大学总裁俱乐部正式宣告成立。俱乐部成立以来，不仅成为了清华大学总裁班学员交流和学习的平台，同时，非总裁班学员也开始关注清华总裁俱乐部的活动，并在国内企业界产生相当的影响。其越来越成为企业领袖开启智慧交流、知晓天下的窗口。
2005年6月在世纪伟人邓小平的故乡举办了首次活动。此次活动有近百名企业总裁带着感恩的心情来到四川广安，参加了“中国民营企业公司治理与可持续发展”论坛。2005年8月在内蒙古自治区阿拉善盟左旗举办了“中国民营企业人才战略管理”论坛，有近120名企业总裁参加了此次活动。活动期间，企业总裁们考察了阿拉善的投资项目，并参加了颇具西北风情的腾格里沙漠冲浪运动。2005年10月俱乐部25名企业总裁赴德国、奥地利、法国，参加了首次海外考察活动2006年6月在山西太原、大同和五台山举办“晋商文化精神与民企第二次创业”论坛。2006年10月山东曲阜、泰山“儒家文化与中国式管理”论坛。2007年4月温州“浙商精神与民营企业国际化”论坛2007年8月内蒙“移动3G和互联网时代的营销创新”大漠论坛。
2008年4月“洛阳论坛”清华大学总裁俱乐部越来越成为企业家们交流思想、释放压力和共商商机的平台。
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxdt/20090223/312393_1.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
