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面对日益激烈的市场竞争，从某种程度上说，营销的成败决定着企业的成败。企业如何制定切实有效的市场营销战略，构建强势的低成本的品牌？如何研究消费者在消费时的心理？如何有效的洞察消费者的状况？如何针对公司的新产品制定有效的市场推广策略及进行有效的流程管理？清华大学继续教育学院整合知名培训机构优势资源共同举办“实战型营销总监研修班”，为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台，并邀请营销领域一流的专家、教授，以及国内外知名企业的营销总监为您指点迷津、解惑答疑。演讲、对话、问答多种形式；经典营销法则、全新实战经验、优秀企业营销案例，多项内容。熔铸企业营销实战与理论，构建营销制胜宝典，助力中国企业发展！带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学们现场剖析……主办单位：清华大学继续教育学院教学安排：在职学习，学期四个月，每两月集中上课四天上课。共108学时。培训地点：清华大学报到时间：2008年12月17日上课时间：2008年12月18日－12月21日下期开课时间：2009年3月培训费用：共9800元人民币。。学员学习期间我院协助安排食宿，费用自理。学员对象：企业市场总监、营销副总、品牌总监、营销总监；以及分公司经理、区域经理等。学习认证：完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发“清华大学实战型营销总监研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，可在清华网站查询和认证。课程特色——国际知名院校：由清华大学继续教育学院举办，并整合知名培训机构——众行管理顾问有限公司的课程体系，立足本土提供国际化的实战课程。师资阵容强大：由清华等着名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。课程内容实用：为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。
课程安排——一、核心课程现代市场研究与营销战略品牌二级法则—争夺高度、构建角度市场营销战略的定位策略与方法品牌建设与运作的核心法则理念创新与市场分析；市场营销战略定位目标市场选择：品牌的价值定位；产品市场定位市场营销策略选择争夺高度——位阶升级构建角度——差异凸显品牌高度差异凸显五大品牌运作案例消费者洞察与消费心理探寻服务营销的执行力、竞争力与创新力消费者心理探寻的最佳圣经品牌服务营销的关键要点与核心原则如何提炼产品的卖点软/硬价值需求满足点蓝海“差异化战略”的客户价值函数重组创新消费需求卖点战略的三个特点新消费需求战略执行的四重组织障碍影响消费者消费心理需求的个人因素全脑消费需求感觉企业提升服务营销的各种因素及三大必备能力塑造品牌营销的十大关键要点提升品牌服务满意的12项基本思维原则服务营销案例探讨及学员问题讨论永续经营品牌服务管理的十大步骤营销渠道开发与分销系统管理运营财务管理打造黄金销售渠道的绝佳战术了解企业会计信息，分析企业经营前景销售渠道发展趋势如何拥有自己的销售渠道打造黄金销售渠道设计与选择销售渠道销售渠道的管理策略渠道的调整、变革与管理有效的策略性渠道行销分销系统管理序言会计原理一点通如何快速读懂财务报表如何利用财务数据分析并改善经营绩效成本分析：如何准确计算并有效控制成本财务预算与可持续增长管理经营中的税务问题答疑解惑营销计划制定的流程与方法市场营销策略制定的科学程序和实战方法市场营销策略的新认知市场营销流程概述市场营销的流程市场营销策略制定实战流程和方法市场需求分析市场竞争分析消费者行为分析设定营销目标界定基本的营销策略设定营销组合策略制定营销策略方案计划方案计划实操演练
二、专题沙龙、讲座：三、欧洲商学院——e－learning远程必修课：课题课题
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxdt/20090223/312327_1.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
