地方经验
师资是制约农村教育发展的瓶颈。
广东省惠州市教育局建立三大师资培训体系,强化农村师资培训培养,实现农村教师专业化发展,努力推动农村学校规范化、标准化、专业化管理。
——建立农村教师全员培训体系。提高全体农村教师的师德和业务水平,使他们熟练掌握新课程改革的教学方法和技巧。开展的项目有教育理论培训、千师进村送培下乡、校本培训、网络培训和教研活动,要求每位农村教师一学年必须完成48学时的培训任务。市教育局成立了工作领导小组,出台了,制订了工作完成时间表,将任务责任分解到相关科室、各县教育局和中心镇的中小学,要求务必完成,否则追究责任。
——建立农村拔尖教师培育体系。扩大农村教师进入教育”十百千拔尖人才”的比例,大面积选拔骨干教师,对这些培养对象,按学科分类进行培训,每月一个学科,每个学科集中培训15天,努力培育一支活跃在广大山区农村的学科带头人、骨干教师。
——建立农村教育管理干部常规研训体系。主要培训对象是各县教育局领导,全市农村中小学校长、副校长、教务科长、德育主任等,要求一年内分别参加学校管理研训、德育管理研训、教学管理研训的时间均不能少于48学时,集中接受培训的时间不少于24个学时。按一天8个学时计算,一个农村教育管理干部一年必须参加21天的研训,而且按照市教育局的规定,只能在寒暑假或节假日上课,不挤占正常上班时间。通过培训,提高农村教育管理干部综合素质和管理服务水平,实现以专业精神、专业知识、专业团队管理学校。
此外,惠州市教育局还将激励扶持与规范约束相结合,加强农村教师师德师风建设。2006年,惠州评出25名首届“首席教师”,每人奖励两万元人民币,引起轰动。今年将面向山区农村,首次评出30名“乡村明星教师”,每人奖励一万元,鼓励广大教师投身和扎根山区农村教育。同时市教育局还出台了制度,召开师德建设现场会,实行“校风万家评”等活动,加强师德建设。
2007年5月11日第3版
发布者:ws2015
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