北京大学卓越管理新思维总裁高级研修班：2008年，是中国企业发展中不平凡的一年。外部市场竞争将会异常残酷，通货膨胀、泡沫经济、原材料涨价、行业内恶性竞争等问题还将延续，企业要在竞争中求生存内部团队问题将会更多，高层意志衰退、部门互相推诿，团队执行差，人员流失严重，新人跟不上队伍，总裁有些力不从心如何正确判断形势，制定出新的竞争战略，如何走好现在以及未来的3－5年？如何通过团队、机制和流程的打造，让中国企业提升内在功力，以应对内外挑战？如何在正规化、国际化、持续化的道路上走的更快、更稳、更远？如何建立基业长青的公司？为此北京大学特开设北京大学卓越管理新思维总裁高级研修班，旨在帮助学员在学习中发挥创意、高效管控、提高卓越管理的方法，帮助个人和团体培养更强的竞争力。
课程特色：课堂之上：打破传统讲授模式，设计和安排了系统高效的学习体系，采用名师名家+实践案例+分组讨论+总结分析+课后答卷+主题论坛+结业答辩的教学模式，真正让学员投入其中，学以致用。课堂之外：通过企业考察与户外拓展，让学员和企业家走出去，亲身感受着名企业的成功之道和良好风貌。为了让学员和企业家有更多机会与成功企业交流研讨、开拓管理思路、激发创业灵感，通过现场参观、考察，并进行专题研讨交流，对话和经验分享，让企业管理者了解各企业的运作方式及企业文化，同学们之间相互学习借鉴，增进同窗情义，拓展企业通路，也为各区域间项目洽谈、招商引资搭建平台。增设特色课程：看电影学管理。教学服务：缺课补课体系：学员因故不能正常上课，可向带班老师请假，由带班老师安排在其他班级补课。专职教学服务人员：各班均配有专职带班老师，全心全意为班级教学及活动提供一站式服务，是凝聚班级友谊，促进学员沟通的催化剂。授课评分体制，保证教学质量：每次上课学员都将对老师及教学组织评分，评分不合格将安排课程重修。成立班委，组织酒会、球赛、同学联谊、企业互访、成立班级企业等活动报到日期：2008年12月12日学期：12个月，每个月到北京大学学习1次，确定一个周末。师资力量：北京大学、清华大学、中国人民大学等知名专家教授；跨国公司、知名企业实战派管理精英。上课地点：北京大学招生对象：1。国有企业、外资企业、民营企业董事长、总经理、副总等高级管理人员2。已读过MBA、EMBA学位班或相关进修班的学员，进行后EMBA教育3。渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士学习费用：人民币32000元/人结业：完成全部课程且学业合格者，颁发北京大学结业证书。＆middot;结业后凭证书优先参加研修班组织的联谊、论坛、讲座和参观考察活动。＆middot;成为北京大学校友，统一存档管理，参加北大组织的有关社会、学术活动。核心课程：一、创新思维与创新管理－－－企业突破发展瓶颈的有效途径打破常规创新思维的建立企业再造与后现代创新管理创新思维的系统化企业管理中的竞争策略企业国际化战略二、企业转型与资本运作－－－企业运营模式的转型企业经营模式转型的方向与路径转变成本降低模式资产证券化与融资创新国内资本市场与创业板融资收购与兼并三、深度营销与品牌形象塑造－－－－寻找蓝海与模式创新深度营销与客户关系经营业绩突破创新营销品牌创新建设与提升核心竞争力营销哲学与营销战略切割营销四、转型期战略人力资源管理从制度管理到人本管理的新人力管理变革从传统人事管理到以人才开发为主、HR服务外包的管理变革新经济下中国人力资源从辅助管理向战略管理的转型五、现代企业管控－－－培养卓越管控力、执行力团队企业管控模式建立企业战略管控企业资金管控人力资本管控成功企业管控案例六、现代财务管理－－－现代企业理财新思路非财务人员的财务管理企业成本分析与全面预算管理企业内控与风险管理固定资产管理与投资决策企业税收管理七、领导艺术与危机管理管理情商与管理艺术确认领导与管理的角色责任领导商务沟通与谈判艺术危机的信号识别与危机先兆危机征兆的处理原则与案例解析八、企业组织行为管理组织行为分析与组织架构学习型组织的建立经理人时间管理企业信息化管理创建高绩效企业文化九、国际贸易世界经济与中国人民币升值预期与国家货币政策国际投资、关税与非关税措施服务贸易与技术贸易国际商务谈判十、上市战略的选择与操作国内外主板和创业板上市战略不同上市地的审批、监管及规则条件上市过程中流程及操作上市之前与当中的财务审计上市过程中的法律操作实务十一、中国古代智慧借鉴儒家文化与现代企业管理道家思想与领导艺术禅宗智慧与自我超越孙子兵法与制胜谋略易学精要与东方管理十二、创新管理论坛与结业典礼从与知名学者对话，与企业精英交流。分享最新的科技前沿、管理实务、法律实务和人文社科成果。举行隆重的毕业典礼，成立同学会。申请程序：1。详细填写北京大学卓越管理新思维总裁研修班报名表并传真至教务处010－82601030；2。校方进行资格审核，为符合条件者发放北京大学；3。学员收到后按要求办理汇款，并将汇款凭证传真至校方；4。学员所交学习费用得到确认后正式录入校方学员信息库；5。等待校方通知相关报到事宜，准备入学报到需要提供的个人资料，按时报到上课。交费方式：1。本地学员可以选择汇款或直接到校交付学习费用，只接受现金和支票两种方式；2。外地学员统一采用银行汇款方式，具体信息如下：帐户名称：北京大学开户行：工行北京海淀西区支行银行帐号：0200004509089131151用途：北京大学卓越管理新思维总裁班学费。汇款后请将汇款凭证传真至010－64417191，并注明本人姓名、发票抬头、班级名称，以便我们及时开具发票。联系人：王元希老师联系电话：010－59796680转808卓越管理新思维总裁高级研修班师资备选姜彦福：清华大学经济管理学院教授、博士生导师、战略系系主任、资深管理专家朱武祥：清华大学金融系教授、副主任、博士生导师雎国余：北京大学经济研究所所长刘红松：中国战略与管理研究院教授、首席专家、博士生导师董志勇：北京大学副教授，经济学博士，北京大学经济学院院长助理梁小民：清华大学EMBA特聘教授、经济学家路长全：曾任伊利集团营销副总，当代中国最具影响力的营销实战专家。刘硕斌：清华大学、北京大学、中山大学专家讲师周建波：北京大学经济学院副教授、博士王霆：中国人民大学管理学博士高贤峰：北京大学博士，清华大学访问学者；中国人民大学副教授、人力资源专家宋洪祥：北京国瑞纳税筹划研究所所长北京大学经济学院特聘教授张建平：对外经贸大学教授，经济学博士，国际工商管理学院副院长，海尔商学院常务副院长，北京市会计学会理事汤谷良：北京工商大学会计学院教授、院长，北京会计学会常务理事夏冬林：清华大学经济管理学院会计系教授、博士生导师，着名财务咨询专家许晓平：国家行政学院领导人员考试测评研究中心副主任，教授，着名领导力专家江广营：北京大学EMBA特聘教授中国企业家联合会职业经理培训专家部副主任叶延红：中国人民大学客座教授，中国着名人力资源专家、学习型组织专家，刘孝全：2007中国十大企业文化专家，北京长青基业管理咨询有限公司董事长，中国企业文化研究会评价中心的创始人许玉林：中国人民大学劳动人事学院教授着名的人力资源管理学家、组织行为学、绩效管理、人员素质测评专家，大陆人力资源管理咨询领域的创始学者之一李左东：商务部培训中心副教授，北京大学经济学院特聘教授，清华大学校企合作委员会特聘教授
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxdt/20090220/238446_1.html
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