咨询热线：
北京大学是首批进入国家211工程和985计划建设的若干所重点大学之一。建校以来，学校得到了中央领导的亲切关怀和教育部、省委省政府的大力支持，实现了跨越式的发展，成为文理工渗透、产学研结合的新型综合性大学。学校历史悠久，文脉源远流长，校园浓厚的学术氛围，开放型国际化合作办学理念，本校环境优美、师资雄厚，得到社会各界的好评
指导思想
高瞻远瞩；放眼世界！实际实战；开拓未来！
广交益友，共同发展！开阔视野；追求卓越！
北大高级人力资源管理课程设计的特色
强大的师资阵容：北大、清华资深教授及着名营销管理专家。
先进的教学模式：培训课程采取国际通用的案例教学法，并注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享。
实用的课程内容：与企业实际运营紧密联系，使学员在有限的时间内，学习系统的管理知识，重新梳理工作思路，激发创新能力。
最佳的交流平台：通过搭建的平台，创造良好的氛围，使资深教授、专家与学员进行充分的座谈和交流。通过各种活动使学员在北大的精神的熏陶下进行深层的感情交流。通过论坛交流，商务合作等活动，促进学员自身和企业发展。学习的日子会是难忘北大、难忘老师、难忘同学的日子！
一起成长的服务：邀请您一同走进北京大学高层次的各式论坛，开阔我们的视界；
放松心情的服务：学员之间的联谊会带给每个人快乐、友情与新的机会；
力争收获的服务：一起学习、一起欢笑、一起成长、一起收获、一起展望；
学习地点北京大学
学员对象董事长、总经理、人力副总、人力资源总监等
学费1000元/天。
课程内容
打造高绩效团队打造核心领导力什么是团队团队为什么如此流行团队的发展阶段弹性的统一团队诊断团队角色团队沟通的技巧团队的激励团队激励的菜谱如何召开高效的团队会议团队冲突的处理领导者的角色认知领导者的行为方式几种典型的领导行为方式新世纪的领导观领导力与决策艺术领导力与有效授权领导力与企业文化的塑造领导力与企业变革的推动领导力与企业内部制度建设人事构建与制度创新打造企业执行力
HRM的使命量化考核！！我们需要一套专业的体系HRM体系设计与研究技术定位。工作分析与岗位评价。薪酬理论与薪酬制度。制度建设中的过程管理与组织发动。关于执行力与绩效问题的思考。HRM制度建设的一般步骤。绩效管理的若干思考。也谈管理者的管人用人理念。角色认知能力
时间管理能力
沟通能力
目标管理能力
激励能力
绩效评估能力
领导能力
教练技能
授权
团队发展
师资介绍
姜博仁
他曾任Intel中国北区营销渠道主管、美国艾睿电子公司大陆销售总经理；他是具有外企高管背景的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、职业生涯规划咨询师；他是中国职场绿卡网的CEO兼首席顾问;他开创了5维10度连续职业生涯督导平台；他是中国首位Action企业商道教练、人力资源潜力盘点专家、资深应用心理学、行为学专家；他是CEOthinking商道教练坊创始人、中国青年创业国际计划北京首位创业者导师；他是CCTV、、等特邀资深职业规划专家。
余顺坤
任华北电力大学现代人事技术研究所所长，北京市高校人力资源管理专业委员会主席、北京大学总裁班客座教授。
张家麟
台湾高雄人。2000年北京市政府引进的特殊人才之一。北京大学医学部EMBA在职硕士班教授、清华大学项目管理培训中心副教授、中国农业大学MBA中心副主任、国家经贸委职业经理人中心论坛组委会副秘书长。张家麟教授讲课生动活泼、风趣幽默，大量案例教学，互动性强，深受广大企业和学员喜爱
高级人力资源管理精品课程课表上课时间：2。1～2。5星期四星期五星期六星期日星期一上
午
第一节8：30~9：40打造核心领导力姜博仁打造高绩效团队姜博仁人事构建与制度创新余顺坤人事构建与制度创新余顺坤打造企业执行力张家麟第二节10：00~11：30下
午
第三节14：00~15：10打造核心领导力姜博仁打造高绩效团队姜博仁人事构建与制度创新余顺坤人事构建与制度创新余顺坤打造企业执行力张家麟第四节15：30~17：00发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxdt/20090220/238413_1.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
