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清华大学是首批进入国家211工程和985计划建设的若干所重点大学之一。建校以来，学校得到了中央领导的亲切关怀和教育部、省委省政府的大力支持，实现了跨越式的发展，成为文理工渗透、产学研结合的新型综合性大学。
课程日期
第十期班开学：2008年7月10日
第十一期班开学：2008年12月11日
课程费用￥45，000
清华大学企业总裁课程简介
进入微利时代，企业比以往任何时候更渴求卓越企业总裁的领导。
企业总裁高级研修班历经五年锤炼的清华大学继续教育学院高端精品课程，得到三百多名已参加本课程学习的企业总裁的认可和推荐。课程针对中国经济现状和未来发展需要，突出经典性、实战性、思辩性、前瞻性、共享性、永益性，助力企业总裁增强领导能力、创新管理思维、提升个人魅力、广聚业界人脉、迈入事业与人生新境界！
课程特色
经典性整合一流学者、专家授课，贯通古今中外经典管理思想
实战性结合案例分析与商战模拟，融会角色扮演与咨询式诊断
思辩性感悟哲学思辩与人文境界，培养辨证思维以及创新能力
前瞻性把握宏观形势和产业动态，未雨绸缪规划投资产业战略
共享性总裁论坛对话名家与大师，同窗总裁智囊分享成功经验
永益性成为终身学习俱乐部会员，从此拥有终身受益人脉资源
课程对象
大中型企业董事长、总裁、总经理、首席执行官等高层管理人员
课程安排
学习形式：
课堂学习案例分析商战模拟专题讲座特设沙龙体验式培训
总裁论坛网络课程移动学堂商务考察论文答辩心理工作坊
学习时间：
学习期限16个月，每两个月上一次课，每次集中学习4天，共336学时
清华大学企业总裁课程内容
模块一高级工商管理知识优化与提升
模块二企业生存环境分析与战略抉择目标：从战略、市场营销、人力资源、财务、公司治理、资本运作六大方面优化和提升CEO的知识结构。＆Oslash;CEO战略思维与战略运筹＆Oslash;企业品牌塑造与营销战略＆Oslash;战略人力资源与激励体系＆Oslash;财务报表解读与税务筹划＆Oslash;组织行为与组织结构设计＆Oslash;公司治理与现代企业制度目标：从经济、社会、政策、地域、市场、资源、法律等多角度剖析企业生存环境，提升CEO掌控全局、把握大势、战略决策的能力。＆Oslash;中国的宏观经济环境分析＆Oslash;经济全球化以及跨国经营＆Oslash;政策把握与政府关系管理＆Oslash;区域经济与资源要素分析＆Oslash;法律法规分析与风险防范＆Oslash;高增长产业投资形势分析模块三企业家管理思想与经营哲学模块四企业家卓越领导力修炼与企业文化目标：融会古今管理智慧、贯通中外经营思想，丰富CEO的国学文化底蕴、提升CEO对企业经营理念的驾驭能力。＆Oslash;儒家理政之道与企业经营＆Oslash;道家修身之道与性格锤炼＆Oslash;佛家取舍之道与悟性智慧＆Oslash;博弈思维与企业的竞争策略＆Oslash;中国商业文化与商帮成功精髓＆Oslash;企业家道德伦理与社会责任目标：通过分析卓越领导者素质，系统揭示领导力真谛，引导CEO通过企业文化成为卓越的领导者。＆Oslash;卓越领导力模型分析＆Oslash;从权力到影响力解读＆Oslash;领导突变与危机管理＆Oslash;人本理念的企业文化＆Oslash;制度与文化结合管理＆Oslash;学习型组织建立实务模块五企业资本运营与投融资决策模块六企业家创新思维与变革目标：解读资本运作奥秘，梳理公司治理结构，通过资本纽带优化公司治理，实现企业规范、高效、持续地发展。＆Oslash;企业投融资渠道与方式＆Oslash;境内外上市决策与运作＆Oslash;公司治理与股权分置改革＆Oslash;企业兼并、收购、重组＆Oslash;公司整体风险控制＆Oslash;经理人激励制度目标：通过打破定势思维，开启CEO的创新思维，提升CEO对智慧经济时代的理解力、洞察力和预测力，探寻企业创新的有效路径。＆Oslash;企业家的决策与创新思维＆Oslash;智慧经济时代的创新法则＆Oslash;克服定势思维与偏见思维＆Oslash;企业家精神以及创新经营＆Oslash;动态环境下企业变革分析＆Oslash;企业变革中的问题及应对模块七企业家自我管理与素养提升模块八企业经营实战模拟与互动计划目标：关注CEO自我管理和素养修炼，增强CEO的人格魅力和影响力，培养当代企业家精英风范，从财富人生走向贵族人生。＆Oslash;个人理财与家庭规划＆Oslash;压力管理与心理健康＆Oslash;商务礼仪与社交艺术＆Oslash;管理沟通与公关素养＆Oslash;音乐欣赏与感性人生＆Oslash;艺术品投资与鉴赏力目标：通过商战模拟、考察标杆企业、总裁论坛等系列实战与互动计划，为CEO提供学以致用的机会、促进同学间的深度交流与沟通。＆Oslash;商战模拟专家亲观模拟、诊断问题根源＆Oslash;商务考察学习标杆企业、洞察成功内涵＆Oslash;特设沙龙同窗智囊探讨、分享成功经验＆Oslash;论文答辩对话专家教授、深入咨询个案＆Oslash;体验式培训挑战自我极限、领悟团队真谛＆Oslash;心理工作坊改善心智模式、超越自我障碍特别模块企业总裁CEO高峰论坛云集当代企业新锐，对话财经风云人物，激发管理突破灵感学习认证
完成全部课程并通过考核者，可获得由清华大学继续教育学院颁发的企业总裁高级研修班结业证书。证书加盖清华大学教育培训专用钢印、清华大学继续教育学院公章，可在清华网站查询和认证。
申请程序
1、详细填写报名表
2、学院进行资格审核，为符合条件者发放清华大学继续教育学院；
3、获得录取通知书按要求办理汇款，并将汇款凭证传真至学院；
4、学员所交培训费得到确认后正式录入学院学员信息库；
5、等待班主任通知相关报到事宜，准时报到上课。
清华大学企业总裁大事记
07年12月CEO九期班开班；
07年10月CEO八班参观北京现代汽车；
07年8月CEO项目第八期开班；
07年8月CEO三班老学员年度聚会，参观学习同学企业河北武安市文安钢铁公司；
07年7月CEO六班、七班参观青岛海尔及青岛啤酒；
07年5月CEO项目举行年度总裁论坛，四百多名新老学员共聚一堂。
06年11月CEO项目第七期开班；
06年10月CEO四班相聚深圳成立清华终身学习俱乐部企业总裁四期班同学联谊会；
06年8月CEO四班及五班珠三角班在紫光国际交流中心举行了隆重的结业仪式；
06年8月CEO项目三班重聚，考察参观同学企业－－山西壶化集团；
06年6月CEO项目第六期开班；
06年3月CEO项目率先引入人才资质评价体系，成为我国高管人才培养模式上的一次创新和探索;
05年12月CEO项目第五期开班;
05年8月CEO项目第四期开班;
05年7月CEO项目学员子女参加清华少儿英语夏令营活动，共同关注孩子的教育与成长问题；
05年5月CEO三班参观蒙牛集团，与牛根生对话。
05年5月CEO项目二期和三期班共同举行了结业典礼及证书授予仪式，同时CEO同学联谊会正式成立，为学员之间的相互交流和沟通搭建了平台；
05年4月首届清华大学终身学习威海论坛拉开帷幕；
04年4月清华创新管理论坛上，CEO班全体学员与来自全国的500多位优秀企业家们共聚一堂，探讨经济发展问题，分享企业成功经验；
03年10月首届CEO项目开班，来自全国十几个省份的高管人才开始了为期一年多的学习和交流。
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxdt/20090220/238354_1.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
