财务总监作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。
现代意义上的财务总监，要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。
清华大学整合国际专业培训认证协会举办“实战型财务总监
国际认证课程”，邀请金融、财务领域一流的专家、教授，和国际知名企业的财务总监与你分享最实用的财务实践，迅速掌握切实可行的方法和技能，全面提升学员解决问题的能力。
带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学现场剖析……
☆主办单位 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；课程支持
清华大学继续教育学院 ； ； ； ； ； ； ； ； ； 美国培训认证协会
☆课程特色
国际知名院校：由清华大学举办，并整合国际专业培训认证机构——美国培训认证协会的课程体系，立足本土提供国际化的实战课程。
师资阵容强大：清华等着名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。
教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
课程内容实用：为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。
最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。
超值回报：参加学员所在企业可有资格申请无偿获得清华大学企业远程培训课程及相关服务！
☆招生对象
企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。
☆证书颁发www。examda。com
；完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发结业证书；
；并可获得美国培训认证协会颁发的总监职业资格证书。
☆学习安排
学 ； ； ；制：在职学习，学期两个月，每月集中上课四天上课。
培训地点：清华大学 ； ； ； ； ； ； ； ； ；
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☆学 ； ；费
共9800元人民币，食宿自理。
☆联系方式
电话：010－85861696 ； ；/85860583 ； ； ； ； ； ；联系人：柴老师 ； ；
☆课程内容
； ； ； ；一、 ；核 ；心 ；课 ；程企业财务战略及前瞻财务分析与企业价值管理企业财务战略的内容与程序财务战略与企业战略的关系企业财务战略环境财务战略的制定方法企业资金投放战略方案的设计与实施资本市场选择与企业融资渠道分析股利战略制定与实施 ；
财务分析的价值及财务职能的重新定位财务报表结构分析经营绩效分析现金流量分析企业健康状况诊断增长模式分析——案例讨论企业价值分析 ；
企业价值评估与并购、整合全面预算管理
企业并购的动因影响企业并购的重要财务指标跨国公司并购的基本流程与评估方法尽职调查的基本程序企业价值评估方法与案例分析企业并购后的整合 ；
预算在企业运营中的重新定位编制预算的有效工具预算编制实务预算的执行与控制预算与目标绩效考核具体方法与案例分析 ；
成本分析与管理业绩评价及有效激励
成本是怎样炼成的成本与战略的三种模式传统成本控制方法的局限性分析成本与决策如何降低资金成本成本与绩效考评 ；
如何建立业绩评估体系企业业绩评价指标的选择激励目标的设定激励措施的选择企业如何有效实施员工激励的措施 ；
国家税制与纳税筹划企业内部控制与风险管理国内各种税种的改革税改对企业的影响纳税筹划基本知识纳税筹划的条件与主要方法企业日常成本管理与纳税筹划企业利润分配与纳税筹划企业运营中的风险识别企业经营中的重要风险领域控制风险的技巧建立企业内部控制机制设计内部控制的绩效标准企业内部控制机制的实施与应用
☆二、专题沙龙、讲座：
公司治理与CFO制度设计 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；如何进行有效的企业融资
管理信息时代的财务管理 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；平衡计分卡与关键业绩指标
www。examda。com
☆三、名家讲座
儒商之道－中华人文精神与领导素养——清华大学教授，着名国学大师——张岂之、
学习型组织建设与人力资源开发————清华大学教授，继续教育学院院长—胡东成、
中国国情与绿色发展 ；————————清华大学教授，着名国情研究专家—胡鞍刚……
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxdt/20090214/111410_1.html
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