清华大学企业资本与管理规则创新研修班

在企业发展的过程中，我们常遇到个人以其掌握的公司资源可以行“挟”公司资源以“令”公司的行为；企业团队精神常被政治势力所割据；严密的制度下却难堵企业黑洞……这些现象又以规则形式横行于企业之中。与此同时，我们的企业还经常遇到管理学难以解释的问题，被普遍认同的西方先进管理思想与方法在以中国传统文化背景下的企业运用中却阻力重重。企业中的集体与个人行为逻辑规则，并非与企业精神、企业理念、价值观以及企业文化所宣扬的追求所吻合一致。资本运作在宏观政策的约束与社会规则的夹击下，往往又风险连连，这使企业蒙受损失，让企业的领导者困惑。

于是，这些现象所存在的基础是什么？存在的病灶机理是什么？形成的历史文化根基是什么？我们该如何认识这些现象，找出存在的原因，是否可以用现代管理的思想与方法加以纠正和根除，这是企业家们极为关心的问题。
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清华大学推出“企业资本与管理规则创新研修班”，旨在：从企业资本运营的社会环境与管理规则层面入手，破解企业显规则、潜规则以及显文化、潜文化的存在现象，探求、审视其机理和历史根源，在对传统文化的“扬弃”，并把西方科学的管理思想与中国本土文化相结合的基础上，与学员们共谋管理规则的新思想和新方法，以阉割企业发展中的传统顽痼毒瘤，使我们现代的企业管理规则与传统的文化精华相融合、与国际先进管理理念相融合。从现实的意义上，提高企业资本运营管理及机体的健康水平，提高企业的核心竞争力，立于严酷市场竞争而不败，实现企业的正规化、现代化、国际化和企业的科学管理，实现精神与物质的丰厚回报。
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教学优势与学习成果www。examda。com
◆本课程是用实实在在的方法和务实的文化理念、价值观破解规则现象，使我们的学员在学习中充分认识企业规则，掌握驾驭企业规则的能力，在企业管理的实践中扎实地提高管理水平；
◆讲究实效，以我们身边经常发生的问题为案例的基础，阐述企业管理规则理论；
◆课程的应用性是我们追求的目标，为此教学将开设实验性互动论坛，让学员把管理实践中所遇到的问题，与专家、学者共同交流和诊断，提高企业管理的水平；
◆学员本期学业结束后，在以后不断发展的教研过程中享受循环教育，与时俱进；
◆为了保存和体现每位学员的学习成果，并促进更广泛的交流和与其它同学共同分享学习成果，把学员的优秀结业论文将编书成册。

课程体系
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模块一：企业资本管理与操作：以历史、以发展、以社会、以政治的视角来解析与把握
◇企业资本的前十年与后十年 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；
◇资本管理的微观与宏观规则现象
◇社会制度与政治条件下的资本经营战略 ； ； ；
◇改革发展中的政策法制沿革研读
◇社会规则条件下的资本管理与扩张 ； ； ； ； ； ； ；
◇金融、证券产品操作的潜规则和显规则
◇企业融资的潜规则与显规则 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；
◇理财的规则误区与陷阱
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模块二：规则的机理：精细梳理规则存在形式、分类特征，呈现规则现象在企业管理中各方面的分
离与合力之关系
◇企业经营与管理规则 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；
◇集体与个人的行为规则逻辑
◇企业规则的社会与文化基础 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；
◇诚信与规则的价值观
◇企业政冶的权、势、利解析 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；
◇制度管理的显规则、潜规则之博弈 ； ； ； ； ； ； ；
◇社会经济成长中的制度、文化矛盾

模块三：企业规则现象：系统呈现企业规则，由潜势力割据、集体资源私有化、企业政治与黑洞等
显规则、潜规则现象剖析对企业的利弊
◇规则对于执行力的影响 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；
◇规则对于企业战略与决策的影响
◇制度管理与人心聚合 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；
◇工作程序管理与规则
◇规则角度解析企业风险规避 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；
◇企业团队精神与权势割据www。examda。com
◇资源个人化与企业资源管理 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；
◇管理的缺陷与企业黑洞
◇潜规则在资本运营中的正反作用

发布者：ws2015

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