招 ；生 ；简 ；章 ；
课程目的 ；本课程是根据中国现代企业发展特点和需求而设置的，为培养卓越的领导者，实现绩效的突破性提升！北京大学特开设中国企业领导高级研修班，课程内 ；容融合国内外先进管理理念，精选工商管理核心课程，系统全面又重点突出， ；被誉为 ；” ；精品 ；EMBA” ；。使之在最短的时间内，了解更多的知识，掌握更多的资源。通过本课程的系统学习，掌握中国企业家的领导艺术和用人之道， ；打造出真正属于企业自身的品牌和核心竞争力。 ；
授课对象 ；大专以上学历，四年以上工作经验，且担任企业中高级管理职务；企业董事 ；长、总经理，可适当放宽学历限制。 ；
授课师资 ；北大、清华等学府知名教授；国内实战管理专家；海归派杰出人士。 ；
部分师资简介： ；
孙老师： ；中国领导科学学会副会长，中国管理科学学院院长，中国国民经济 ；管理学会副会长，中共中央党校管理科学研究中心主任。主讲：领导学与领导策略 ；
邱老师 ；： ；北京大学博士、教授 ；， ；北京大学中小企业文化与战略研究所所长。主讲：企业战略管理。 ；
张老师 ；： ；北京大学心理学教授 ；， ；曾在日本法政大学研修
人力资源管理 ；， ；北京社会心理学会理 ；
事 ；， ；副秘书长。主讲：
人力资源管理。 ；
王老师： ；南开大学教授，南开大学国际商学院院长助理、南开大学 ；MBA ；中心副主任。主讲 ；企业管理者的财务管理知识。 ；
普老师： ；我国着名孙子兵法与商战研究专家。首都师范大学教授。中国孙子兵法培训中心教授。中国未来学会军事分会常务理事。清华大学、人民大学、华中科技大等兼职教 ；授。主讲：谋略思维与竞争战略、孙子兵法与现代商战。 ；
刘迎秋： ；中国社会科学院民营经济研究中心主任，
博士生导师。主讲：企业家的资源整合 ；策略与方案。 ；
证书颁发 ；
● ；学员完成学习后，经考核合格，将颁发北京大学现代企业领导高级课程研 ；修班的结业证书，证书统一编号，加盖北京大学钢印。 ；
● ；按北京大学学籍管理制度统一管理，建立学员档案，结业后北大存档。 ；
学习方式 ；
◆ ；授课形式：理论与实践相结合，采取情景模拟、案例分析等互动式教学方式 ；
◆ ；学 ；制：一年， ；2004 ；年 ；11 ；月开学；每二个月到北大学习一次，共上课两天一晚 ；
◆ ；上课地点：北京大学 ；
◆ ；教育投资： ；
1 ；、学费 ；15200 ；元； ；
2 ；、学杂费、教材费、拓展训练费及餐费等 ；6800 ；元； ；
3 ；、学员通过银行将学费 ；15200 ；元汇入北大帐号，学杂费 ；6800 ；元 ；， ；开学后统一收取；食宿可统一安排，费用自理； ；
课程设置 ；
全部课程分为八个模块，分别为：战略管理模块、
人力资源管理模块、营销 ；管理模块、财务管理模块、卓越领导模块、现代商务模块、企业文化模块、 ；运作模块。 ；
1 ；、课堂学习 ；
课程类别 ；
；课程设置 ；
；
核心课程 ；
；战略管理模块 ；
；现代企业战略及竞争战略 ；孙子兵法与现代商战 ；
；
人力资源管理模块 ；
；组织结构设计 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；激励与薪酬体系的建立 ；
；
营销管理模块 ；
；营销战略与整合营销 ； ； ； ； ；客户关系管理 ；
建立终端市场管理模式 ；
；
财务管理模块 ；
；现代企业成本管理 ； ； ； ； ； ；税收筹划与避税筹划 ；
财务报表分析 ；
；
卓越领导模块 ；
；领导学及领导策略 ； ； ； ； ； ；领导能力与企业发展 ；
执行力 ；
；
现代商务模块 ；
；中国商务环境 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；现代商务礼仪与商务谈判 ；
；
企业文化模块 ；
；企业文化建设 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；企业文化及经营理念 ；
；
运作模块 ；
；企业经营模拟 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；企业财务运营模拟 ；
；
专题讲座 ；
；企业资本运作战略 ； ； ； ； ； ；领导演讲才能特训 ； ； ； ； ； ；危机控制与管理 ；
企业法律事务与应用 ； ； ； ；企业文化建设 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；领导及用人艺术 ；
；
2 ；、课堂外学习 ；
专业拓展训练。 ；
案例的研讨暨答辩。 ；
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxdt/20090214/111260_1.html
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