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清华大学国际工程项目管理课程体系设置
必修课程（共32学分）
工程项目管理中级模块
（16学分） A1 项目可行性研究与评估 A5 项目成本管理
A2 项目计划与控制 A6 项目采购及合同管理
A3 项目质量管理 A7 项目团队与沟通管理
A4 项目风险管理 A8 项目干系人管理
工程项目管理高级模块
（4学分） B1 项目管理软件应用及信息系统建设
B2 组织级项目管理体系（OPM3）规划与建设
B3 项目融资（BOT）
B4 项目管理办公室（PMO）
工程项目最佳实践模块
（4学分） C1 成功的大项目与多项目管理
C1 国内外项目最佳实践考察
C1 国际项目管理会议活动及境外项目实践考察活动
国际工程合同管理
（4学分） D1 FIDIC系列合同条件
D2 国际工程项目合同谈判
D3 国际工程项目招投标
国际工程总承包及索赔
（4学分） E1 国际工程总承包模式
E2 国际工程项目索赔管理与案例分析
E3 争端的解决与国际仲裁
E4 EPC工程总承包管理
选修课程（共4学分）
经典MBA模块 F1 企业战略管理
F2 市场营销管理
F3 公司财务管理
F4 领导力提升
工程财务模块 G1 财务风险管理及控制
G2 国际金融和外汇管理
G3 国际结算
G4 工程经济学和国际工程理财
工程市场开拓与建设管理 H1 企业国际化战略和建筑海外实践
H2 建设管理创新
H3 国际工程承包市场
H4 领导力提升
注：课程将安排针对性、实用性很强的案例分析和专题讲座，并会根据学员要求做适当调整。
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/xmgl/yxzx/911.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
