企业内训师培养系统解决方案之一：进一步提升内训师的综合授课技能及课堂控制的能力。包括：培训师职业素养和可信度塑造；培训师专业技能提升；课堂现场控制及授课技巧拓展。……【详细】

企业内训师管理制度：为了建设梯队型团队，创造良好的人才培养氛围，打造学习型团队，特制订本制度。……【详细】

成为企业内训师有哪些要求：讲到不等于听到，听到不等于学会；学习、学习、再学习；练习、练习、再练习；培训的QQ码；学以致用，在自己岗位上做到最好。……【详细】

企业内训师队伍建设的几个重要问题：企业内部的专业技术、知识和好的经验只有被有效传承，才能为企业创造更多价值。而外部讲师很难帮助传承企业内部的东西。……【详细】

企业内训培训：中国企业培训误区所在--人才：对于中国江浙甚至华南等区域大量民营企业而言，面临着同温州同样的问题，企业无论从所处的区域还是行业而言，社会都难以提供足够的市场化人才供给，企业必须高自身的培养来满足人才需求。……【详细】

企业内训培训:七种巧妙谈话沟通技巧：要达到巧妙的境界，就必需对周围的人事十分敏感，并掌握说话的技巧，随时都能果断的陈述自己的意见，而且重点是不能引起他人的反感。……【详细】

加大对中国企业内训培训的投入和主动性：对员工的培训是一种人力资本投资收益活动，因而，企业培训的市场化和产业化必将带来很大的利益，使企业对人力的投资成为企业经济发展的一个新的增长点。……【详细】

重视对中国企业内训培训结果的严格考核和有效使用：中国企业培训效果的反馈是确定培训效益的依据。实际上，培训后的效果评估是很难但很重要的环节。……【详细】

加强中国企业内训培训的针对性：注重中国企业培训的内容，保证培训内容的适用性、针对性。向新经济的转变带来非常高质量的就业要求，对人才的知识生产能力、传播能力、创新能力、管理能力的要求越来越高，这就要求我们更注重培训内容。……【详细】

中国企业内训培训从战略角度对待和实施培训：加强企业人才培训是增强中国企业核心能力、组建培育大公司和企业集团、把企业做大做优做强的现实要求。企业的竞争归根到底是人才的竞争。……【详细】