咨询热线：
2012清华总裁班课程特色介绍（工商管理）
| 论坛 | 美国的经济现状 | 经济法与合同法 | WTO后的中国经济走向 |
| 知识产权与保护 | 国际金融 | 国家货币金融政策 | |
| 清华科技成果介绍 | 清华校园文化介绍 | 中国民营企业发展方向 |
部分互动案例解析
| 格兰仕战略：民族品牌的出路 宝马"后发先至"的中国战略 海尔集团如何"真诚到永远" 一流企业卖文化之南方丰田汽车 中国企业20年成败经典案例 |
香港大亨李嘉诚与李泽楷 肯德基如何销售企业文化 上海大众竞争策略分析 宝洁公司--以不变应万变 蒙牛的比例定位策略 |
美国盖洛普公司的选才之道 跨国公司品牌管理经验 最新热点案例 盛大收购新浪与毒丸计划 海信、西门子的商标之争 |
| 课程特色 |
专 家 授 课
|
信 息 交 流
|
增 值 服 务
|
| 知名教授联袂主讲，与您共同打造管理精英论坛，为您提供贴近企业实际的最新前沿管理理念与技巧，提高企业核心竞争力 | 来自不同行业，不同地区，金领云集的高层次人际网络，共享先进管理理念。迅速拓展交际网络，建立广泛高层人脉。 | 学员可加入清华总裁班同学俱乐部，丰富您的社会资源。培养终身学习者，建立学习型组织。 | |
| 通过学习为您分析并帮助您解决以下问题： 1、企业战略定位与实施问题； 2、如何发挥领导的艺术与魅力；3、市场竞争策略；4、如何选择风险投资与资产证券化；5、如何确定企业核心竞争力；6、资本运营与操作；7、家族化企业与家族管理；8、企业文化建立与可持续发展问题；9、顾客满意服务体系的建立与完善；10、中国古代哲学思想在企业中的应用；11、企业家素质对企业发展的影响；12、项目管理及如何选择企业投融资决策；13、项目必须遵守的运营准则；14、如何将新人与资源融入一个有效的管理机构；15、如何对项目重点领域及关键点进行评估… |
|||
发布者：yinjiaru
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/qinghuazongcaiban/kecheng/8877.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
