清华工商管理总裁班课程

篇一：企业战略新思维与公司治理

中国企业战略管理新思维

n          中国宏观经济形势分析

n          国家宏观调控政策解读

n          企业战略规划与联盟

n          全球化战略与中国企业的战略机遇

公司治理与现代企业制度

n          从“管理型”向“治理型”转变

n          公司治理的系统、结构与机制

n          现代企业激励性制度与经典案例           

n          企业控制性制度安排

篇二：财务管理与资本运营

资本运营与企业投融资

n          企业资本运作与并购重组

n          企业战略投资分析

n          企业投资风险防范与控制

n          资本运营经典案例分析

企业财务管理与税务筹划

n          非财务人员的财务管理

n          中国税制与税务风险防范

n          企业纳税筹划实务

n          报表解读涉及的管理问题

                  篇三：人力资源开发与绩效管理

战略性人力资源开发

n          企业组织结构设计原则

n          常见的组织结构设计/分析方法

n          职位分析与职位评估

n          人力资源开发项目的设计与评估

企业绩效管理与薪酬政策

n          企业绩效管理与绩效考核

n          绩效评估的实操技巧

n          KPI关键绩效指标法的思路与关键

n          企业薪酬福利的策略

篇四：营销管理与生产运营

品牌战略与营销革命

n          市场定位的技巧和方法

n          分销通路设计和管理工具与方法

n          价格策略的战术运用

n          成功品牌的核心运作

企业生产运营管理

n          企业诊断与效率工程

n          面向竞争的企业运作

n          企业供应链管理

n          全面质量管理

篇五：企业文化与高效团队建设

企业文化与学习型组织建设

n          企业文化的创新与发展模式

n          企业家精神与企业文化

n          学习型组织建设与基业长青

n          以企业文化打造企业核心竞争力

高效团队建设与组织运行

n          高效能管理者的基本技能

n          企业执行力打造与提升

n          建立高效团队结构和激励机制

n          团队构建与组织行为分析

篇六：国学商道与领导智慧

国学精粹与领导智慧

n          易经-周易之道与人生智慧

n          儒家-理政之道与企业经营

n          道家-修身之道与人格锤炼

n          佛家-取舍之道与悟性智慧

传统文化与现代管理

n          孙子兵法与市场竞争谋略

n          儒墨道法与现代企业管理

n          周易精神与管理决策

n          古今商道与企业理财

篇七：人文精神与领导素养

卓越领导者自我管理

n          压力管理与心理健康

n          阳光心态与总裁心理学

n          企业领导者心理变革

n          时间管理与要事优先

语言艺术与谈判技巧

n          领导者公众演讲技巧

n          语言艺术与个人魅力

n          礼仪沟通与形象塑造

n          企业家商务谈判技巧

篇八：领导艺术与领导韬略

总裁领导力提升

n          情商与影响力

n          领导智慧与领导艺术

n          总裁领导力与管理能力

n          领导魅力与领导特质

创新思维与科学决策

n          创新思维与创新管理

n          博弈思维与竞争策略

n          创新战略与创新经营

n          管理创新与领导艺术

学员活动

u       参加讲座，体验清华文化与清华精神，音乐鉴赏与养生，品茶论道；

u       成为清华继教同学会成员，定期组织同学活动；

u       企业家互动，经验交流；

u       组织参观考察清华科技园及知名企业。