2012年第92期清华大学总裁班课程安排

2012年第92期清华大学总裁班课程安排

　　清华大学职业经理训练中心成立于1999年，是国内最早从事企业高层管理人员的培训机构之一，也是清华大学最早从事企业高层管理人员培训的机构。作为中国管理培训事业开拓者，中心成立7年来一直坚持“塑造职业经理，练就卓越领导”为教学宗旨，秉承清华大学“自强不息，厚德载物”的优良传统，形成了以“高级职业经理（总裁）研修班”为核心，“中层经理人系列课程”、“高级经理人系列课程”、“企业卓越领导系列课程”等精品课程项目为基础，并涵盖“基础产业”、“房地产行业”、“生产制造业”等行业的高端培训项目群，7年来共培养各类学员8000余名。“中心”以清华大学为教学基地，陆续建立了深圳、上海、香港、长沙岳麓书院等教学点，全面整合国内外优秀教学资源。

　“高级职业经理（总裁）研修班”课程开办于1999年，至今已成功举办49期，是清华大学职业经理训练中心的核心项目，通过7年的教学实践，百余名专家的不断修正，近8000名学员的检验，该项目已成为国内高端培训市场的领导品牌之一，也是清华大学名牌培训项目之一。

清华大学总裁高级研修班第80期将于2010年5月17日开学，学制1年，每两个月学习一周6天，总计36天课程。
招生对象
　申请条件：本科以上学历且3年以上企业管理工作经验；大专学历且5年以上企业工作经验，担任企业高管级以上职务者；企业董事长、总经理，学历可以适当放宽条件。
名额：每班限招60人，额满即止。
学习安排
◇第一周：管理学基础与战略管理
宏观经济分析
现代企业管理
现代企业制度与公司治理
企业战略管理
拓展训练

◇第二周：营销管理与商战谋略
现代营销管理
营销渠道建设与管理
品牌创新与大客户管理
市场开拓与产品开发
孙子兵法与商战谋略

◇第三周：财务管理与资本运营
非财务人员的财务管理
纳税与税务筹划
企业风险管理与内部控制
资本运营与投融资决策
国际商务

◇第四周：企业国际化与运营管理
企业国际化的新机会
项目管理
香港的经济发展与竞争优势
资源整合管理

◇第五周：企业内部运作系统
组织行为分析与组织架构
管理沟通与团队建设
角色转变与领导力提升
学习型组织的建立
企业文化的塑造

◇第六周：人力资源管理与领导力提升
人力资源管理开发与管理
薪酬设计与绩效管理
执行与授权
用人技巧与潜能激发

发布者：chuenmei

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