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清华大学卓越企业CEO总裁班课程设置
21世纪是知识经济的时代，也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习，掌握新知识、新技能；才能开阔思路，激发灵感。清华大学作为国内最高学府之一，历来就是治国精英，兴业之才及企业家等精英成长的摇篮。应各地政府分管经济工作的领导和企业高层决策者的要求，特在北京举办“清华大学卓越CEO领导力研究生课程进修项目”，旨在培养带领中国经济持续健康发展的优秀管理者，铸造具有强势竞争力的卓越企业。
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十五门
必
修
课
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战略突破与经营创新
创新管理能力培养与塑造
创新管理是企业发展的动力
创新管理与企业核心竞争力
创新管理的关键是观念转变
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生产运营管理
精益供应链系统
工厂5S现场管理
高效流程管理与优化
制造型企业项目管理
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国家税制改革与企业税收筹划
典型案例分析
税收筹划原理
合法纳税与合理避税
税收政策与税费改革展望
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中国传统文化与企业家人文精神
企业学习型组织建设
传播管理与文化致胜
总裁个人品牌与企业品牌
儒、道、法家的精神实质
企业家管理思想与经营哲学
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人员管理与自我管理
期权管理与薪酬设计
总裁人力资本积累与发展
职业经理人的引进和任用
人力资源开发与人才机制建设
如何选人、育人、用人、留人
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企业融资与资本运营
企业融资与金融风险管控
国际汇兑与风险防范
资本市场与投融资策划
股票与房地产投资市场
中小企业境内外上市途径
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2010年宏观经济政策解读与政府招商引资
经济危机的成因与对策
招商引资与地方经济发展
宏观调控与国家产业政策
扩大内需项目申报及审批程序
新农村建设与企业发展商机
“国退民进”后中小企业的机遇与发展
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毛泽东的谋略思想与领导艺术
通览全局、抓住枢纽
你打你的、我打我的
诚能致胜、仁者无敌
凭你几路来、我则一路去
《孙子兵法》与经理人将帅之道
对管理贡献最大的是军队不是企业家
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“制胜之本”——战略与管理
战略的实施与执行
制定企业远景和使命
战略的监督、评估与纠正
企业战略类型分析与选择
企业战略规划与战略联盟
差异化战略与重点集中战略
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领导用人与激励艺术
一山能容二虎
有识别人才之眼
有使用人才之法
领导协调与沟通艺术
领导授权与监控方法
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企业管控与运营体系
安迪如何逃出魔窟
企业管控与运营体系
阳光是最好的杀毒剂
人与人之间的有限责任
重复过去不能使你超越
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危机管理与媒体应对
形象就是生产力
媒体误解因何而来
危机四伏、求本溯源
发展的中国与变化的媒体
卓越领导者面对媒体的八条原则
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现代市场营销管理
——理念与决策选择
十大经典营销案例
广告、促销与媒体关系
情感营销与反常规营销
摩擦时代营销术-“快、狠、准”
营销渠道建立与经销商利益分配
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卓越企业领导力再造
五ｅ领导力
领导力与竞争力
学会利用而不是忍耐
企业家20%靠智商80%靠情商
CEO情商影响力与阳光心态塑造
权力与影响力---复杂局势的驾驭力
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组织行为学
确定组织所有权
谋其政，分其权，得其利
建班子，定谋略，带队伍
抓人心，识人性，做人情
中国组织面临的沟通问题
“山头”是组织成长中的死敌
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讲座
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清华大学科技成果转让
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大商无界
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新文明的晨钟将在哪里响起
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发布者：chuenmei
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/qinghuazongcaiban/kecheng/3774.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
