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清华企业总裁高级研修班课程内容
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模块一 企业生存环境与战略决策
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模块二 企业内部运营管理剖析
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学习目标：适应环境、调整自己、把握未来，掌控全局、把握大势、战略决策，把握周期规律、创新经营模式，有效应对企业危机。
课程名称：
Ø 卓越企业家的战略思维
Ø 企业与政府的关系
Ø 企业生命周期与商业模式创新
Ø 宏观经济政策走势与十二·五规划分析
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学习目标：对领导力、人力资源、营销等运营管理的关键环节深入剖析，形成企业科学合理的公司治理结构。
课程名称：
Ø 领导力与团队建设
Ø 战略营销与品牌塑造
Ø 战略人力资源开发与管理
Ø 公司治理与现代企业制度
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模块三 高效资本杠杆与经济增效
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模块四 卓越企业家的多维视野
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学习目标：在规避法律风险的前提下，通过资本、财务、税务等三大高效的经济杠杆与市场手段，快速带来企业经济效益。
课程名称：
Ø 资本市场与资本运营
Ø 决策者的财务思维与企业内控
Ø 中国税收制度改革与企业税务筹划
Ø 法律法规分析与企业经营风险防范
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学习目标：从危机、全球化及学习型组织的多维角度探索企业发展，并遵循管理背后的经济规律，达到站在月球看地球的效果。
课程名称：
Ø 企业危机管理
Ø 经济全球化与国际化经营
Ø 企业文化与学习型组织
Ø 管理问题的经济学分析
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模块五 卓越企业家自我管理
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模块六 企业家人文素养提升
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学习目标：关注企业家的身心健康、家庭生活，从财富人生走向和谐人生。
课程名称：
Ø 压力管理与身心调适
Ø 工作与生活的平衡
Ø 企业社会责任
Ø 中医养生与企业家健康管理
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学习目标：全面提升企业总裁的人格魅力和影响力，培养卓越企业家精英风范。
课程名称：
Ø 清华人文精神
Ø 领导者语言艺术
Ø 商务礼仪与社交艺术
Ø 东方文化与国学智慧
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模块七 互动学习实践课程
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模块八 特色学习辅助活动
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学习目标：企业总裁仅仅通过课堂学习收获有限，通过一系列体现管理实践特征的互动活动，促进企业总裁的深度思考和交流，实现学以致用。
活动设置：
Ø 沙龙研讨与课后作业
Ø 年度论坛
Ø 体验式穿沙拓展
Ø 标杆企业参观
Ø 咨询式结业答辩
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学习目标：管理的本质在于行，通过各种有特色的学习辅助活动助力企业总裁实现知行合一。同时通过开展各种课外活动促进班级同学之间的友谊，深化人脉资源。
活动安排：
Ø 入学导向
Ø 移动课堂与游学
Ø 班报通讯
Ø 学员企业互访
Ø 教练式总裁
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发布者：yinjiaru
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/qinghuazongcaiban/kecheng/2199.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
