清华大学实战型房地产总裁高级研修班实战篇

清华大学实战型房地产总裁高级研修班实战篇

实战篇

A：地产投资专业篇

第三模块：住宅地产项目实操策略与投资

第四模块：商业地产项目实操策略与投资

第五模块：旅游地产项目实操策略与投资

第六模块：工业地产项目实操策略与投资

第七模块：酒店地产项目实操策略与投资

第八模块：矿产资源投资与实操策略

B：专业地产实战技能篇

第九模块：城市选择战略与拿地模式优化

1.新城市的选择战略与决策要素               
2.建设成熟有效的拿地模式
3.土地选择与环境分析                       
4.土地评估、储备与运营
5.招拍挂、一级开发、合作开发技巧及应用     
6.城市发展战略与城市规划
7.国家、地方政府土地管理制度与改革分析

第十模块：项目定位与整体、景观规划

1.房地产项目定位原则与差异化定位策略       
2.房地产项目业态规划与定位分析
3.房地产项目总体规划方案策略               
4.房地产景观规划设计与案例分析

第十一模块：建筑设计与房地产风水

1.开发商如何选择建筑设计单位               
2.不同业态下的建筑风格与建筑设计
3.古今中外建筑赏析                         
4.房地产风水与择地、规划布局、建筑设计

第十二模块：房地产工程管理与建筑施工

1.房地产工程项目管理体系的建立与实施       
2.工程质量管理分析及质量保障体系建立
3.房地产工程成本全过程精细化管理           
4.房地产合同管理及案例

第十三模块：房地产营销策划与销售管理

1.房地产全程策划与创新营销                 
2.房地产营销策划的核心流程与媒体策略
3.营销实战层面的最大难题案例解析           
4.领导力塑造及团队销售执行力塑造
5.售楼中心及楼书设计理念与案例

第十四模块：房地产全面预算、成本控制与税务筹划

1.房地产税务筹划实战案例分析               
2.房地产全面预算管理
3.房地产财务管理战略与财务架构             
4.房地产成本控制战略与策略
5.集团下属物业管理企业的特殊发展模式       
6.现代房地产企业的新客户关系营销

第十五模块：物业管理与客户关系营销

1.集团下属物业管理企业的特殊发展模式       
2.国际物业管理经验与发展趋势
3.现代房地产企业的新客户关系营销           
4.客户关系管理下的品牌价值提升
C：金融资本战略篇

第十六模块：房地产金融环境分析

1.国际房地产金融市场分析                   
2.国际房地产金融体系的发展趋势
3.中国房地产金融政策研讨与分析             
4.中国房地产金融市场分析
第十七模块：房地产资本运营与风险控制

1.如何利用资本市场提升企业价值             
2.新金融环境下的房地产企业与银行关系
3.房地产企业并购与合作开发                 
4.房地产投资决策与风险管理规避
5.房地产投资基金（REITS）的建设、合作案例及借鉴
6.房地产信托、房地产私募基金、房地产证券化的建设、合作案例及借鉴
7.房地产项目债券（ABS）、住房抵押贷款的证券化（MBS）的建设、合作案例及借鉴

第十八模块：房地产企业上市战略与操作

1.中国房地产上市企业实战案例分析           
2.房地产企业国内外主板上市战略与决策
3.中国创业板上市战略与决策（及美国、英国、新加坡、香港等）
4.自主上市与借壳上市战略与决策

发布者：yanru

来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/qinghuazongcaiban/fangdichan/3010.html

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