清华大学企业总裁(CEO)高级研修班

清华大学企业总裁(CEO)高级研修班

    进入微利时代，企业遭遇越来越多的成长挑战和发展瓶颈。究竟是什么原因使企业面临越来越大的生存压力？中国进入全面竞争的市场经济时代，中国企业已经进入靠系统竞争取胜的阶段。在这一阶段，企业取胜的关键是形成系统竞争能力--战略、品牌、文化、创新、资本等；在这一阶段，对企业总裁（CEO）提出了更高的要求，无论是企业文化理念的形成，还是决策、用人、制度建设，企业总裁（CEO）都发挥着决定性作用，企业的成长首先是企业总裁（CEO）的成长，企业总裁（CEO）必须迅速提高自身的管理素质和决策水平、从优秀走向卓越，这是企业突破发展瓶颈的捷径。

    “企业总裁(CEO)高级研修班”——历经四年锤炼的精品课程，得到三百多名已参加本课程学习的企业总裁的认可和推荐。课程针对中国经济现状和未来发展需要，突出“经典性、实战性、思辩性、前瞻性、共享性、永益性”，助力企业总裁增强领导能力、创新管理思维、提升个人魅力、广聚业界人脉、迈入事业与人生新境界！

    特色学习体系
    打破传统单一课堂授课的简单学习模式，引进国际实践管理教育的先进管理教育理念，根据企业总裁（CEO）群体特点，设计和安排了系统高效的学习体系。本学习体系以课堂学习为基础，以专题讲座、移动学堂、特设沙龙、总裁论坛、学员企业互访、标杆企业考察、咨询式结业答辩等一系列互动实践学习活动为补充，同时提供相关学习辅助（配备课程讲义和管理类书籍、设置课后作业、记录学习日志等），切实帮助学员系统深入学习，保障学员学有所获、学以致用。

学习收获
知识更新---全面系统地构建卓越企业总裁（CEO）必备的知识结构

能力提升---提升企业总裁（CEO）经营企业、领导企业的综合能力

思维变革---转变思维方式，学会在实践中正确地思考，提升理解、洞察和预测的思维水平

观念更新---开拓视野，在动态不确定的全球化背景下，革命性地突破阻碍企业发展的观念

心态调整---战胜自我、超越自我，修炼领袖气质和气定神闲的心态，带领企业进入更高境界

人脉拓展---拓展交际范围、结交商界精英，拥有终身受益的人脉资源

人文熏陶---走进中国最高学府，感受一流大学精神和一流大师风范

学习形式：
- 课堂学习 -
权威学者和专家结合案例分析等授课形式传授经典管理思想和先进管理理念

- 专题讲座 -
解读宏观经济形式、剖析时政焦点、关注企业总裁（CEO）自我管理和素养提升

- 移动学堂 -
读万卷书、也要行万里路，在京外代表地区上课，开阔视野、整合跨地域资源

- 特设沙龙 -
根据课堂所学，通过全面深入的互动交流，使学员充分认识个人的偏见和盲点 

- 总裁论坛 -
每年举办一次，云集当代商界精英、对话财经风云人物、激发企业经营突破灵感

- 学员企业互访 -
“以人为镜，可以知得失”，访问学员中有代表性的企业，访问结束后进行交流讨论，同学间分享经验、互相学习

- 标杆企业考察 -
“他山之石，可以攻玉”，到标杆企业实地考察、与标杆企业高管对话交流，真实感受标杆企业的环境氛围、学习成功精髓

- 体验式拓展培训 -
野外集中拓展培训，帮助学员突破自我、增强学员之间的了解和团队意识

- 咨询式结业答辩 -
完成16个月的学习后，每位学员阐述结业总结并提出企业运营中遇到的实际问题，指导老师分别进行针对性解答并给出建设性指导建议

学习辅助
配备课程讲义和管理类书籍---帮助学员系统学习
设置课后作业---帮助学员增进对相关课程的理解
记录学习日志---帮助学员理论联系实践进而指导未来行动

学习认证：
完成全部课程并通过考核者，可获得由清华大学继续教育学院颁发的“企业总裁（CEO）高级研修班”结业证书。证书由清华大学统一编号、加盖清华大学教育培训专用钢印和清华大学继续教育学院公章。
 
4经典性——整合一流学者、专家授课，贯通古今中外经典管理思想
4实战性——结合案例分析与商战模拟，融会角色扮演与咨询式诊断
4思辩性——感悟哲学思辩与人文境界，培养辨证思维以及创新能力
4前瞻性——对照标杆企业的发展路径，未雨绸缪主动变革突破瓶颈
4共享性——总裁论坛对话名家与大师，同窗总裁智囊分享成功经验
4永益性——成为终身学习俱乐部会员，从此拥有终身受益人脉资源

    学习认证：
    完成全部课程并通过考核者，可获得由清华大学颁发的“企业总裁（CEO）高级研修班”结业证书。
课程主讲 

课程大纲

模块一  高级工商管理知识优化与提升 模块二  企业生存环境分析与战略决策 目标：精选高级工商管理（EMBA）核心课程，从战略、市场营销、人力资源、财务、公司治理五大方面优化和提升CEO的知识结构。          企业战略管理与战略决策          战略营销管理与品牌塑造          战略人力资源开发与管理          战略财务管理与企业内控          公司治理与现代企业制度 目标：从经济、社会、政策、地域、市场、资源、法律等多角度剖析企业生存环境，提升CEO掌控全局、把握大势、战略决策的能力。          中国宏观经济形势和运行分析          宏观经济政策、产业政策和区域政策解读          中国税收制度改革与企业税务筹划          法律法规分析与企业经营风险防范          经济全球化与国际化经营 模块三  中华传统文化与经营管理哲学 模块四  领导力发展与卓越组织缔造 目标：融会中华传统文化精髓，贯通管理思想和人文智慧，丰富CEO的国学文化底蕴、帮助CEO踏上中华文化精髓与现代企业方略的通达之路。          易学精要与东方管理          儒墨道法与企业经营          孙子兵法与竞争谋略          禅宗智慧与心灵修炼          古今商道与经营哲学 目标：通过分析组织中人的行为的规律性，使CEO学会运用组织与管理的方法有效激励人的行为，提升领导能力，进而打造富有竞争力的卓越组织。          领导角色转变与领导力发展          组织行为学与领导艺术          卓越组织的成长路径          学习型组织五项修炼          塑造企业文化的理念与方法 模块五  资本市场与资本战略 模块六  资本运营与企业成长 目标：进入资本时代，没有资本战略的企业不是现代企业。重点解析资本市场，以及企业如何选择和利用资本市场实现企业的跨越发展。          中国金融改革与资本市场          中国资本市场的投资机会回顾与展望          国际资本运营的基本态势与发展趋势          主板市场与创业板市场          期货市场与避险工具 目标：企业高速成长的奥秘在于资本运营。如果进行资本经营，产业资本和金融资本很好地结合起来，企业资产就可以呈几何级数增长。          企业资本运营战略          企业的收购与兼并          企业的上市与重组          （MBO）管理层收购          企业直接和间接融资 模块七  创新经营与企业发展 模块八  自我管理与素养提升 目标：开启CEO的创新思维，学习运用创新经营的理论与方法创新商业和运营模式，用创新来驱动企业的持续发展、保持长久的竞争力。          智慧经济时代的创新思维          信息技术进步与创新环境          信息化战略与企业创新          创新经济与资本市场          创新经济与企业家 目标：关注CEO自我管理和素养修炼，增强CEO的人格魅力和影响力，从财富人生走向贵族人生。          压力管理与身心调适          商务礼仪与社交艺术          媒体应对与公关素养          领导者语言艺术          走进音乐的世界          走进艺术的世界

【授课师资与教学管理团队】
授课师资来自清华大学等著名高校的教授、产业及行业资深研究专家、具有丰富实战经验的企业高管，教学管理团队的成员具有优良的教育背景（清华大学、北京大学、北京师范大学的教育经济与管理专业硕士）和丰富的教育培训项目管理经验。 
 
课程对象   大中型企业董事长、总裁、总经理、首席执行官等高层管理人员。 
 
备注信息
 
课程名称：清华大学企业总裁(CEO)高级研修班
课程学制：每两个月上一次课，集中学习8次，每次集中学习5天（其中2天为周末），共418学时
举办时间：2012年08月18日
举办地点：清华大学
课程费用：58000元/人开户单位：清华大学   
开 户 行：工行北京分行海淀西区支行
帐    号：0200004509089131550

联系电话：010-51290949
报名网址：yx.china-b.com

发布者：chuenmei

来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/qinghua/zongcai/4556.html

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