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清华大学卓越CEO研修班课程设置

研修班网    yx.china-b.com    发布时间:2016年11月25日    来源:

课程大纲

十五门
企业税收规划及风险管理
典型案例分析
税收筹划原理
税收政策与税费改革展望
合法纳税与企业社会责任
企业投融资与资本战略
国际汇兑与风险防范
股票与房地产投资市场
企业融资与金融风险管理
中小企业境内外上市途径
博弈论与企业竞争策略
博弈论的思维方式
互动决策与信息利用
做人应圆通,不可圆滑
人生无处不权谋,世事皆博弈
中国传统文化与企业家人文精神
企业学习型组织建设
《周易》智慧与领导魅力
总裁个人品牌与企业品牌
儒、道、法家的精神实质
企业家管理思想与经营哲学
创建可持续发展的人力资源管理平台
期权管理与薪酬设计
总裁人力资本积累与发展
职业经理人的引进和任用
人力资源开发与人才机制建设
如何选人、育人、用人、留人
实战之公司治理与战略决策
高管激励与控制
公司治理与股东权益
战略执行与员工激励
资产转移与经营创新
股东关系与企业永续发展
领导用人与激励艺术
一山能容二虎
有识别人才之眼
有使用人才之法
领导协调与沟通艺术
领导授权与监控方法
九型人格与领导力
有效沟通——改善管理、促进经营
欣赏别人——抓住机会、善于赞美
塑造他人——竭尽所能、全情投入
活出真我——真心真意、青山永记
和谐人生——笑口常开、幸福一生
危机管理与媒体应对
形象就是生产力
媒体误解因何而来
危机四伏、求本溯源
发展的中国与变化的媒体
卓越领导者面对媒体的八条黄金定律
制胜之本”——战略与管理
战略的实施与执行
制定企业远景和使命
战略的监督、评估与纠正
企业战略类型分析与选择
企业战略规划与战略联盟
差异化战略与重点集中战略
毛泽东的谋略思想与领导艺术
通览全局、抓住枢纽
你打你的、我打我的
诚能致胜、仁者无敌
凭你几路来、我则一路去
《孙子兵法》与经理人将帅之道
对管理贡献最大的是军队不是企业家
2013年宏观经济政策解读
宏观调控与国家产业新政策
城乡一体化与小微企业发展
如何获得国家政策和财税支持
双倍增目标”与企业发展商机
十八大报告的新思想、新观点、新部署
十八大报告的聚焦点、着力点、落脚点
现代市场营销管理
实战网络营销
微信营销长生剑
颠覆营销制胜法则
搜索引擎营销不倒翁
情感营销与反常规营销
营销渠道建立与经销商利益分配
阳光心态与情商影响力
心态决定成败
领导力与竞争力
学会利用而不是忍耐
企业家20%靠智商80%靠情商
CEO情商影响力与阳光心态塑造
权力与影响力---复杂局势的驾驭力
组织行为学
确定组织所有权
谋其政,分其权,得其利
建班子,定战略,带队伍
抓人心,识人性,做人情
中国组织面临的沟通问题
山头”是组织成长中的死敌
讲座
非财务人员的财务管理
打造幸福美满的婚姻家庭
经理人管理沙盘模拟训练
企业如何开展产学研合作
报名电话:400-600-2935 (周一到周日 9:00-19:00)  北京电话:010-51290949

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发布者:jiangyue

来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/qinghua/zongcai/18406.html

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