2014年清华大学财务总监CFO研修班培训特色
公司运营,财务金融是核心!资金是企业顺畅运转的生命线,多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展,又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务,如何防范和化解财务风险,如何通过资本市场进行有效的融资和投资,如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本,实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些,都是我们的财务总监CFO需要时时面对的问题!另一方面,作为管理决策层的重要成员,财务总监CFO如何才能既懂财务运营,又知战略管理,既能管理好企业的财产,又能使自己成为老总的得力战略伙伴。现代企业制度下的财务总监CFO应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身,在战略、决策和行动等方面改变和影响公司,这样才能在不断变换的新形势下立于不败之地!
清华大学继续教育学院金融培训中心本着“财务支持战略决策,战略融于财务管理”的宗旨,于2003年开发出“清华大学财务总监CFO高级研修班”项目,经过几年的发展,课程不断优化完善,已经成功培训近千名遍及全国各地和各行业的高层次学员,成为清华大学继续教育学院诸多精品项目中一个璀璨的品牌。
【二】培训对象
1)企事业单位财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理。
2)董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。
2014年清华大学财务总监CFO研修班培训特色
公司运营,财务金融是核心!资金是企业顺畅运转的生命线,多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展,又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务,如何防范和化解财务风险,如何通过资本市场进行有效的融资和投资,如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本,实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些,都是我们的财务总监CFO需要时时面对的问题!另一方面,作为管理决策层的重要成员,财务总监CFO如何才能既懂财务运营,又知战略管理,既能管理好企业的财产,又能使自己成为老总的得力战略伙伴。现代企业制度下的财务总监CFO应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身,在战略、决策和行动等方面改变和影响公司,这样才能在不断变换的新形势下立于不败之地!
清华大学继续教育学院金融培训中心本着“财务支持战略决策,战略融于财务管理”的宗旨,于2003年开发出“清华大学财务总监CFO高级研修班”项目,经过几年的发展,课程不断优化完善,已经成功培训近千名遍及全国各地和各行业的高层次学员,成为清华大学继续教育学院诸多精品项目中一个璀璨的品牌。
【二】培训对象
1)企事业单位财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理。
2)董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。
3)战略投融资等财经业内人士。
【三】培训特色
1)传递前沿理念,注重实战技巧。
2)从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道,使理念和技能得到双向提升。
3)广阔的交流平台;强大的师资阵容;高端的同学网络;名校的学习氛围。
4)结业后可获得清华大学结业证书和清华大学继续教育同学会总会会员资格,享受同学会各项学员活动。
5)课程不间断滚动进行,除正常开班时间外,也可随时插班学习,随报随学,缺课可补。
3)战略投融资等财经业内人士。
【三】培训特色研修班招生简章:www.china-b.com/e/action/ListInfo/
1)传递前沿理念,注重实战技巧。
2)从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道,使理念和技能得到双向提升。
3)广阔的交流平台;强大的师资阵容;高端的同学网络;名校的学习氛围。
4)结业后可获得清华大学结业证书和清华大学继续教育同学会总会会员资格,享受同学会各项学员活动。
5)课程不间断滚动进行,除正常开班时间外,也可随时插班学习,随报随学,缺课可补。
发布者:fengyu
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