清华大学交通工程管理高级研修班
时间:D92期:4月16日,D93期:8月2日
背景:
随着我国经济的高速发展,在“十一五”期间,高速公路,港口、铁路、城市轨道交通等交通工程建设将迎来新的建设高峰。交通工程建设的蓬勃发展催生出多元化的投资和建设管理新模式(BOT、PFI、PPP等)。随着项目投资主体多元化、融资模式的多样化、建设与运营模式的创新,以及施工总承包向工程总承包资质管理发展,交通工程建设领域内充满了前所未有的机遇和挑战。无论是项目投资方、建设运营管理还是施工总承包企业,*“政策优惠”、“行政垄断”、“关系竞争”的过时观念,必将被市场淘汰。而努力寻求新的融资渠道、创新建设和运营模式、强化内部管控,用前瞻的意识看待市场,借培训的平台搭建人脉,洞察专业价值创造和管理创新模式,把握住时代脉搏才是当务之急!
清华大学充分发挥中国最高学府的凝聚力,汇集国内著名的管理学教授、交通工程建设领域内的知名专家和优秀企业家,邀请行业主管领导,适时开设“清华大学交通工程管理高级研修班”。为学员阐释当今国内外在行业发展、建设管理和投资金融方面的创新模式与实战案例。以洞悉规律、创新实践为原则,真实历练学员的管理能力与控制能力,倾力培养交通工程建设领域的企业领袖和管理精英。
课程体系:
首期开设“建设投资与金融、企业管理模式、企业领导力提升”三个研修方向的课程。
招生对象:
公路、市政、港口、铁路、城市轨道交通建设及其相关企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员;
学习价值:
国内高端培训市场第一个“集‘投资金融—建设运营—领导力提升“为一体,系统传授交通工程管理高级实战课程”的特训营。为学员搭建聚合交通工程建设领域各系统的高端人脉资源平台。
整合国内外优秀资源,引领学员研析市场新环境,拓展新思路,剖析融资新模式,系统掌握“建设投资与金融、企业管理模式、企业领导力提升”高层管理的实战要领。
研修目标:
专为投资与金融、建设管理与运营、施工总承包方量身定做,通过系统而实务的学习,打造既懂投资与金融运作、又懂建设运营和施工管理的复合型高级人才。
通过以短周期、高强度讲授学员最需要的知识,以沙盘演练、案例研讨等丰富的教学手段,使学员无论是在全面掌握“投资金融—建设运营—领导力提升”的管理知识体系还是在实战应用能力方面取得全面的突破,迅速把握市场契机,决胜未来。
【课程内容】
交通建设投资与金融方向课程
通过对交通基础建设行业政策的剖析、市场及趋势的展望、国外同业发展历程的把握,您可以更准确把脉未来交通基础建设的战略发展方向与企业经营策略。
课程内容:交通基础建设市场分析、趋势介绍 交通建设行业政策和相关法规
新金融环境下的银行与建设投资企业关系 交通工程建设企业发展战略研究
交通工程企业管理模式提升课程
拥有相同资质,面对相同市场,甚至掌握更先进技术形势下,为什么您的市场占有率上升极慢,为什么您的利润率纵向比较还能勉强向上,而横向望去却差强人意。顿足回眸,是经营管理理念还停留在计划经济时代?是经营管理方式还十分传统?真正称得上英明的管理者明白提升交通建设企业管理模式已刻不容缓!
课程内容:现代交通工程建设企业重组与并购 现代交通工程建设企业资本运作与融资
现代交通工程企业财务管理及纳税筹划 现代交通工程企业的人力资源管理
现代企业创新管理与企业文化塑造 现代交通工程企业客户关系管理
现代企业公司治理与组织结构设计 现代交通工程企业管理信息化
现代企业风险管理与工程索赔 现代交通工程建设企业招投标策略
现代企业突变管理与危机管理 现代特许经营项目融资BT,BOT
3. 交通工程企业领导力提升课程
注重加强人文素质与人文精神的培养,使得学员在知识结构,心智模式,视野、格局和人格修为等方面都达到一个新的水平和境界。
课程内容:博弈思维与决策艺术 情商与影响力
禅宗智慧与企业伦理 《易经》与企业管理哲学
《孙子兵法》与企业战略 压力管理与心理健康
企业管理与领导艺术
【学 费】
36000元人民币/人(包括学费、资料费、证书费、学员午餐费),学员学习期间的住宿费、交通费及考察费自理。
【证书颁发】
学完全部课程并考核合格后,由清华大学颁发学校统一编号的“清华大学交通工程管理高级研修班”结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印,证书编号可登陆清华网站查询。学员学习档案保留在清华大学,可供人事组织部门用人参考。
【时间安排】
每两个月集中授课4天,学制一年。
【上课地点】
清华大学
发布者:chuenmei
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/qinghua/guanli/2233.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。