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清华大学实战型房地产企业家研修班

研修班网    yx.china-b.com    发布时间:2011年05月09日    来源:

清华大学实战型房地产企业家研修班(2012年5月27日)

    水木清华,荷塘月色,清华大学是享誉世界的百年名校,莘莘学子孜孜以求的学术殿堂。
    中国房地产业,已经成为国民经济的支柱产业。随着中国房地产市场的日趋成熟,以及国际化程度的日益提高,房地产开发企业正面临着越来越激烈的市场竞争。如何提高市场竞争优势、建立核心竞争力、创建良好商业模式和企业成长模式、完善产品和服务、提升客户满意度,是许多企业高层管理者面临的巨大挑战。
    正是在这种背景下,清华大学充分发挥EMBA和建筑、景观设计领域教育优势适时推出了“清华大学实战型房地产企业家班”。阐释当今房地产业务各环节的理论知识和实战操作技能,力求反映当代房地产业发展的最新研究与实践成果。倾力培养房地产企业管理者更新知识与观念,提高其科学管理房地产项目和房地产专业团队的能力!

【主管单位】清华大学
【学制安排】2012年5月27日-29日 (学制一年,每月集中授课2-3天,共288学时)
【学习费用】4.8万元(学员学习期间的食宿费、交通费自理)
【报名咨询】联系电话:010-51290949   报名网址:yx.china-b.com
【招生对象】
    房地产开发商、投资商及其相关企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员……

【课程体系】
    五大专业房地产企业家学习篇目:国家宏观政策篇、地产投资专业篇、金融资本战略篇、专业地产实战技能篇、房地产企业EMBA管理篇;立足房地产企业家全面的地产投资、运营与管理;缔造中国最优秀的城市综合运营商!

必修篇
第一模块:房地产宏观政策
1、国家宏观房地产调控政策时事解读
2、中国房地产行业发展历史(历年政策与市场)
3、新形势下中国房地产业发展现状与未来发展趋势预测
4、美国、欧洲、日本等发达地区房地产行业发展经验与模式案例分析

第二模块:房地产企业运营管理
1、房地产企业全面运营管理体系建立
2、房地产组织构架与流程再造
3、房地产企业品牌与项目品牌塑造策略
4、房地产人力资本投资与管理
5、房地产企业战略定位与房地产企业商业模式创新

二、实战篇
A:地产投资专业篇
第三模块:住宅地产项目实操策略与投资
1、中国住宅房地产发展回顾
2、住宅地产的投资定位与分析
3、住宅地产的项目投资组合
4、住宅地产中的商业配套

第四模块:商业地产项目实操策略与投资
1、商业地产的开发模式及投资策略
2、商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位
3、商业地产的招商与运营的管理
4、商业地产投资与融资模式分析
5、写字楼、商业街投资开发要点
6、商业地产之专业市场投资开发要点(建材、家居、服装、汽配等)

第五模块:旅游地产项目实操策略与投资
1、中国旅游地产开发理论与经典案例
2、旅游地产与自然风景区的有机结合
3、二、三级旅游城市的投资环境分析
4、旅游地产的资本运营

第六模块:工业地产项目实操策略与投资
1、中国的工业地产发展状况
2、工业地产的投资策略与融资模式分析
3、工业地产主题定位与商业运营模式
4、开发区、产业园区的建设与合作

第七模块:酒店地产项目实操策略与投资
1、房地产开发商的酒店投资战略
2、产权式度假酒店与产权式商务酒店
3、酒店式公寓投资分析与发展
4、酒店运营与酒店管理

第八模块:矿产资源投资与实操策略
1、世界经济未来与中国矿业的发展
2、中国矿业行业政策法规分析
3、中国及国际矿产资源法规分析
4、矿业投资与开发中的法律问题

B:专业地产实战技能篇

第九模块:城市选择战略与拿地模式优化
1、新城市的选择战略与决策要素
2、建设成熟有效的拿地模式
3、土地选择与环境分析
4、土地评估、储备与运营
5、招拍挂、一级开发、合作开发技巧及应用
6、城市发展战略与城市规划
7、国家、地方政府土地管理制度与改革分析

第十模块:项目定位与整体、景观规划
1、房地产项目定位原则与差异化定位策略
2、房地产项目业态规划与定位分析
3、房地产项目总体规划方案策略
4、房地产景观规划设计与案例分析

第十一模块:建筑设计与房地产风水
1、开发商如何选择建筑设计单位
2、不同业态下的建筑风格与建筑设计
3、古今中外建筑赏析
4、房地产风水与择地、规划布局、建筑设计

第十二模块:房地产工程管理与建筑施工
1、房地产工程项目管理体系的建立与实施
2、工程质量管理分析及质量保障体系建立
3、房地产工程成本全过程精细化管理
4、房地产合同管理及案例

第十三模块:房地产营销策划与销售管理
1、房地产全程策划与创新营销
2、房地产营销策划的核心流程与媒体策略
3、营销实战层面的最大难题案例解析
4、领导力塑造及团队销售执行力塑造
5、售楼中心及楼书设计理念与案例

第十四模块:房地产全面预算、成本控制与税务筹划
1、房地产税务筹划实战案例分析
2、房地产全面预算管理
3、房地产财务管理战略与财务架构
4、房地产成本控制战略与策略
5、集团下属物业管理企业的特殊发展模式
6、现代房地产企业的新客户关系营销

第十五模块:物业管理与客户关系营销
1、集团下属物业管理企业的特殊发展模式
2、国际物业管理经验与发展趋势
3、现代房地产企业的新客户关系营销
4、客户关系管理下的品牌价值提升

C:金融资本战略篇

第十六模块:房地产金融环境分析
1、国际房地产金融市场分析
2、国际房地产金融体系的发展趋势
3、中国房地产金融政策研讨与分析
4、中国房地产金融市场分析

第十七模块:房地产资本运营与风险控制
1、如何利用资本市场提升企业价值
2、新金融环境下的房地产企业与银行关系
3、房地产企业并购与合作开发
4、房地产投资决策与风险管理规避
5、房地产投资基金(REITS)的建设、合作案例及借鉴
6、房地产信托、房地产私募基金、房地产证券化的建设、合作案例及借鉴
7、房地产项目债券(ABS)、住房抵押贷款的证券化(MBS)的建设、合作案例及借鉴

第十八模块:房地产企业上市战略与操作
1、中国房地产上市企业实战案例分析
2、房地产企业国内外主板上市战略与决策
3、中国创业板上市战略与决策(及美国、英国、新加坡、香港等)
4、自主上市与借壳上市战略与决策

三、实战案例分析篇
    中国房地产百强企业成功案例
    房地产高获利项目开发模式
    房地产企业融资十二方案与案例
    房地产绿色建筑与新技术应用
    房地产企业法律制度与政策解析
    网络时代的新市场营销策略
    房地产企业交易会成功营销分析
    国外房地产市场及其管理
    CBD实践与案例

四、境内外实地考察篇
第一模块:6所城市具有代表性房地产项目考察
境内考察:北京上海广州重庆杭州香港
第二模块:国外重点建筑物借鉴与实地考察。
境外考察:美国澳大利亚韩国欧洲

五、选修篇
    幽默的力量让我们学会幽默,运用幽默,让幽默在每一位企业家身上体现
    道家相术让道家告诉我们相学与用人之道;怎样保重身体健康,规划人生
    阳光心态积极、知足、感恩、达观的阳光心态,让我们深刻、谦和、自信……
    音乐世界让音乐走进人生,走入企业……

【师资团队】
1、著名高校:清华大学、北京大学、中国人民大学、中央党校等专家教授。
2、相关政府部门及行业协会:城乡建设部、国土资源部、中国房地产协会、中国房地产商会、北京市规划委员会、中国商业地产联盟等;
3、著名地产开发企业:万科、中海、万达、华远、中信、珠江……等。

【证书颁发】
    通过全部课程及论文答辩,经考核合格者,由清华大学颁发“清华大学实战型房地产企业家研修班”证书,证书统一编号,学员档案保留在清华大学,可供人事组织部门用人参考。

发布者:chuenmei

来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/qinghua/fangdichan/1825.html

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