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清华大学实战型房地产总裁高级研修班

研修班网    yx.china-b.com    发布时间:2011年05月09日    来源:

清华大学实战型房地产总裁高级研修班
------做结伴同行的清华人!!!

开课时间:北京 2012年5月27-29日

 汇聚全球一流的华人地产学家与经济学家

 综合两岸三地地产市场操作管理实践经验

 聘请参与“中南海问策”的人士亲自授课

 浓缩地产运营思想精华诠释地产运作奥秘

 融通天下 荟萃名家 分享地产界高端人脉

——缔造中国最优秀的地产企业家

【前   言】

    清华大学充分发挥EMBA和建筑、景观设计领域教育优势适时推出了“清华大学实战型房地产企业家班”。 阐释当今房地产业务各环节的理论知识和实战操作技能,力求反映当代房地产业发展的最新研究与实践成果。倾力培养房地产企业管理者更新知识与观念,提高其科学管理房地产项目和房地产专业团队的能力!

【师资团队】

    1、著名高校:清华大学、北京大学、中国人民大学、中央党校等专家教授。

    2、相关政府部门及行业协会:城乡建设部、国土资源部、中国房地产协会、中国房地产商会、北京市规划委员会、中国商业地产联盟等;

    3、著名地产开发企业:万科、中海、万达、华远、中信、珠江……等。

【招生对象】

    房地产开发商、投资商及其相关企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员等。

【学制安排】

    学制一年半,每两个月学习一次,每次4天,共288学时。

【学习费用】

    2012年RMB 4.8万元(学员学习期间的食宿费、交通费自理)

【证书颁发】

    参加全部课程学习者,由深圳清华大学研究院颁发《清华大学实战型房地产总裁高级研修班》结业证书,证书统一编号。

    学员按清华学生管理制度统一管理,建立学员档案,同学录加入清华大学校友。

【联系方式】

    联系电话:010-51290949
    报名网址:yx.china-b.com

【课程体系】

    五大专业房地产学习篇目:国家宏观政策篇、地产投资专业篇、金融资本战略篇、专业地产实战技能篇、房地产企业EMBA管理篇;立足房地产企业家全面的地产投资、运营与管理;缔造中国最优秀的城市综合运营商!

一、必修篇

    第一模块:房地产宏观政策

    1.国家宏观房地产调控政策时事解读
    2.中国房地产行业发展历史(历年政策与市场)
    3.新形势下中国房地产业发展现状与未来发展趋势预测
    4.美国、欧洲、日本等发达地区房地产行业发展经验与模式案例分析

    第二模块:房地产企业运营管理

    1.房地产企业全面运营管理体系建立
    2 .房地产组织构架与流程再造
    3.房地产企业品牌与项目品牌塑造策略
    4.房地产人力资本投资与管理
    5.房地产企业战略定位与房地产企业商业模式创新

二、实战篇

    A:地产投资专业篇

    第三模块:住宅地产项目实操策略与投资

    第四模块:商业地产项目实操策略与投资

    第五模块:旅游地产项目实操策略与投资

    第六模块:工业地产项目实操策略与投资

    第七模块:酒店地产项目实操策略与投资

    第八模块:矿产资源投资与实操策略

    B:专业地产实战技能篇

    第九模块:城市选择战略与拿地模式优化

    1.新城市的选择战略与决策要素
    2.建设成熟有效的拿地模式
    3.土地选择与环境分析
    4.土地评估、储备与运营
    5.招拍挂、一级开发、合作开发技巧及应用
    6.城市发展战略与城市规划
    7.国家、地方政府土地管理制度与改革分析

    第十模块:项目定位与整体、景观规划

    1.房地产项目定位原则与差异化定位策略
    2.房地产项目业态规划与定位分析
    3.房地产项目总体规划方案策略
    4.房地产景观规划设计与案例分析

    第十一模块:建筑设计与房地产风水

    1.开发商如何选择建筑设计单位
    2.不同业态下的建筑风格与建筑设计
    3.古今中外建筑赏析
    4.房地产风水与择地、规划布局、建筑设计

    第十二模块:房地产工程管理与建筑施工

    1.房地产工程项目管理体系的建立与实施
    2.工程质量管理分析及质量保障体系建立
    3.房地产工程成本全过程精细化管理
    4.房地产合同管理及案例

    第十三模块:房地产营销策划与销售管理

    1.房地产全程策划与创新营销
    2.房地产营销策划的核心流程与媒体策略
    3.营销实战层面的最大难题案例解析
    4.领导力塑造及团队销售执行力塑造
    5.售楼中心及楼书设计理念与案例

    第十四模块:房地产全面预算、成本控制与税务筹划

    1.房地产税务筹划实战案例分析
    2.房地产全面预算管理
    3.房地产财务管理战略与财务架构
    4.房地产成本控制战略与策略
    5.集团下属物业管理企业的特殊发展模式
    6.现代房地产企业的新客户关系营销

    第十五模块:物业管理与客户关系营销

    1.集团下属物业管理企业的特殊发展模式
    2.国际物业管理经验与发展趋势
    3.现代房地产企业的新客户关系营销
    4.客户关系管理下的品牌价值提升

    C:金融资本战略篇

    第十六模块:房地产金融环境分析

    1.国际房地产金融市场分析                    2.国际房地产金融体系的发展趋势
    3.中国房地产金融政策研讨与分析              4.中国房地产金融市场分析

    第十七模块:房地产资本运营与风险控制

    1.如何利用资本市场提升企业价值              2.新金融环境下的房地产企业与银行关系
    3.房地产企业并购与合作开发                  4.房地产投资决策与风险管理规避
    5.房地产投资基金(REITS)的建设、合作案例及借鉴
    6.房地产信托、房地产私募基金、房地产证券化的建设、合作案例及借鉴
    7.房地产项目债券(ABS)、住房抵押贷款的证券化(MBS)的建设、合作案例及借鉴

    第十八模块:房地产企业上市战略与操作

    1.中国房地产上市企业实战案例分析            2.房地产企业国内外主板上市战略与决策
    3.中国创业板上市战略与决策(及美国、英国、新加坡、香港等)
    4.自主上市与借壳上市战略与决策

游学课堂

    1.国内外著名地产项目考察参观 (美国   欧洲  日本  韩国   香港)
    2.企业家论坛,经验分享           3.感商悟道         4.同学会

三、实战案例分析篇

    >>中国房地产百强企业成功案例           >>房地产高获利项目开发模式

    >>房地产企业融资十二方案与案例         >>房地产绿色建筑与新技术应用

    >>房地产企业法律制度与政策解析         >>网络时代的新市场营销策略

    >>房地产企业交易会成功营销分析         >>国外房地产市场及其管理

发布者:chuenmei

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