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清华经理人领导力提升特训班—21期
开课地点：北京清华大学
开课时间：2012年07月01日-2012年09月18日
学 费：37800元/人
课程内容：
做“清华人”，圆“清华梦”——活跃在各行各业的企业精英们，有的在儿时就梦想着进入中国的最高学府，但是那高高的门槛让他们只能望而却步；有的早已阔别大学校园多年，长期生活在充满竞争与挑战的商业环境下，他们时常怀念闲逸而缤纷的大学生活；有的完全凭借着自己的不懈摸索才打拼下现在的“一片江山”，他们甚至根本不曾真正地走进大学的校门。现在，由于工作的压力、家庭的负担以及年龄的增长，体味大学生活、做一回“名校生”这样的梦想似乎变成了一种遥不可及的奢望。
清华大学经理人脱产班将为置身商场的弄潮儿提供一个放飞梦想的舞台。在这里，你可以暂时脱离繁杂事务的纷扰，融入风景优美、学风浓郁的清华园，聆听大师们的教诲，感受学术的自由与严谨，体味同学的真情，圆自己一个“清华梦”。
【脱产班课程特色】
● 课程设置实用 形式灵活多样
脱产班课程的设置涉及到企业经营管理的方方面面，适合企业中、高层领导短期内迅速提升自身素质的需要；各类讲座、专题案例研讨暨答辩、主题辩论赛、企业参观等灵活多样的形式辅助教学，做到活学活用，避免坐而论道。
● 传承社会责任 全面提升自我
清华领导力以“修身兴业，新民报国”为培训理念，在学员开学之初即郑重举行“诚信宣言”，学员们在这里学到的不仅是全方位的管理知识，更是要学会做一个真正有职业操守的管理者，传承社会责任，和清华领导力一起朝着“更快、更高、更强”的目标前进。
● 集中脱产学习 尽享清华资源
脱产班学员连续十二周置身清华园，与年轻学子朝夕相处，共享清华资源——在荷塘边晨读、畅谈，在操场上锻炼，在拥挤而秩序井然的食堂就餐，在学生宿舍里“秉烛”夜谈，在图书馆的浩瀚书海中遨游，在各种公开讲座中领略学术风采……
● 严格班级管理 创造良好氛围
脱产班实行班主任带班制，学员选出班委会，协助班主任为创造良好的学习、交流环境尽一份力。这也是一个纪律严明的集体，迟到、早退、旷课、干扰正常教学秩序等都将受到处罚。
● 积聚校友资源 再造职业生涯
脱产班学员可以在自发组织的聚餐、体育比赛、旅游、外出考察等集体活动中深度交流，收获友谊，找寻商机；同时，学员将成为清华大学校友和清华大学总裁领导力学习俱乐部会员，长期分享网站的信息和培训服务。
【脱产班教学内容】
全脱产学习十二周，由资深教授、青年骨干教师、企业界成功人士共同授课，课程内容融合国内外先进管理理念，精选工商管理核心课程，系统全面又重点突出，被誉为“精品EMBA”。
本次脱产班还将根据学员情况进行分组，以小组为单位组织有针对性的学习讨论及企业参观，便于企业家和经理人们在学习管理知识和管理经验的同时，建立更广阔深入的业内人际关系，形成更良好的人脉资源。
本脱产班课程将以工商管理（EMBA）核心课程为知识体系，课程内容如下：
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脱产班专题模块及 核心课程 |
竞争战略与企业 抉择 |
管理心理学与经营创新 |
企业资本运作 |
市场营销管理 |
生产运作与供应链 管理 |
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宏观经济形势与政策 现代企业管理 企业战略的制定 与管理 |
消费者行为学 |
资本市场与企业融资 资本运营与企业并购 股权私募 期货市场 |
现代营销管理 营销革命 营销团队建设 国学思维与优势营销 |
精益生产运营管理 战略供应链管理 采购管理 信息化与经营创新 |
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企业财务管理 |
人力资源开发与 管理 |
项目管理实战 |
国学与管理 |
文化创意产业项目策划与创新 |
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现代公司理财实务 企业纳税筹划实务 操作 企业战略财务 |
管理沟通 企业文化建设 总裁选人用人新智慧 人事构建与理念创新 人力资源开发与成长管理 |
项目管理 项目计划与控制 项目管理实战潜规则 |
《周易》与管理 道家领导智慧 《易经》与企业选址 布局 道家养生 |
文化产业发展趋势、宏观形势与文化创意产业政策解读、文化产业发展战略、投融资与项目策划、文化创意产业经营法律风险防范、文化创意产业园区规划与管理、文化创意产业企业商业模式创新与设计 |
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脱产班实践与 提升 |
案例研讨 |
他山之石 |
经典导读 |
温故知新 |
终身学习 |
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战略管理、管理经济学、人力资源管理、财务管理、市场营销等案例的讨论及答辩 |
清华精神与清华文 化讲座 著名企业参观 |
古代经典著作诵读 诚信教育 |
课程总结 学习心得撰写 |
清华领导力读书会 |
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脱产班学员活动 |
相识相知 |
和谐班级 |
沟通交流 |
健康人生 |
以终为始 |
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破冰训练 迎新晚会 |
班委会选举 同学联谊 |
主题班会 交流沙龙 |
体育活动 兴趣小组 |
制订未来同学联谊 方案 结业典礼，依依惜别 |
采取开放式的课堂、模块化的学习方式。除核心课程之外，同时将统一安排丰富多彩的课外学习交流活动，让学员真正做到“学以致用”：
（1）学习期间安排到企业实地调研、参观，吸取先进企业的管理经验。
（2）主题辩论赛。
（3）专题案例的研讨暨答辩。
（4）结业论文撰写及答辩。
【脱产班学员对象】
在企业中从事中、高层管理活动，具有大专以上学历，三年以上管理工作经验，渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士皆可申请报名脱产班，经评审合格录取。企业董事长、总经理，可适当放宽学历限制。
【脱产班学习安排】
授课形式：全脱产学习，自学与教授讲课相结合；教授引导与学员案例讨论相结合
学习时间：2012年7月1日—2012年9月18日（6月30日下午报到）
培训地点：清华大学校内
授课教师：由清华大学等著名高校教授为主的核心团队，由咨询管理专家组成的实战团队
学员食宿：可代为联系学生公寓及校内食堂，费用自理 （点此查看脱产学员就住的紫荆公寓）
休息时间安排说明：一般学习完一个专题休息两天，有时休息时间不一定安排在周末。
【脱产班教育投资】
学费及杂项费用共37800元/人。含：听课费、教材、讲义等。
【脱产班证书发放】
学员完成学习后，经考核合格，将颁发清华大学加盖钢印的培训结业证书，证书统一编号，并可登录清华网站查询及电子注册。
【脱产班后续服务】
1.清华领导力培训中心向学员开通“学习资源”，为在此学习过的每位学员开设一个“终身学习账户”，学员可以利用积分下载课程试听，享有各类增值服务。
2.为了方便学员之间的交流，领导力向学员开通校友录，学员可以通过俱乐部、校友录等形式在网上互相交流，联络感情，构筑自己的人脉资源。
3.脱产班学员优先享有领导力不定期推出的积分优惠等活动。
4.学员免费加入清华领导力读书会，享受不定期寄送畅销管理书籍的服务。
【脱产班报名方法】
参加学习的企业请来电索取报名回执表，填写后传真至招生办，您将收到入学通知，详告报到时间、地点及注意事项。
【脱产班学员评价】
没来学习之前我非常担心老师授课是填鸭式的学习，上课后悬着的心终于放下，在课堂上的学习，完全可以学以致用，并通过对案例的讲解、答辩多种形式，对学习加以巩固。我相信来这里学习的很多同学和我一样有着极其丰富的实战操作经验，却没有系统的知识理论的支撑。以往的工作很多时候我自己也是摸着石头过河，但是通过在清华的学习，使我有底气了，因为我拥有了各个行业的顶尖高手所组成的智囊团，也让我获得了更多的支撑点。——清华大学经理人领导力脱产班19期 叶琴
如果要问三十年后的我，哪个阶段是我人生的转折点？那我会回答是在清华的那段时光。
12周的时间实在是太过短暂，在清华领导力的时间在人生长河里只不过是沧海一粟，可就是这“一粟”让同学之间结下了深情厚谊，这情谊犹如陈年老酒——年份越久醇香越浓！这里提供跨越腾飞的助跳板，铸就我们成长！每个人都有一颗感恩的心，感谢清华领导力提供的这个极佳的学习环境！感谢授课老师的精心教导！——清华大学经理人领导力脱产班17期 封飞
我来到清华大学经理人脱产班已经三个多月了，只因为没有很好的学习成绩，不能上正规的MBA，本以为会很遗憾，但是经过这短短时间的学习，我认为清华大学领导力培训班学习并不像某些传言“什么也学不到，只是拿个文凭罢了”，相反它使我丰富了知识，提高了能力，开扩了视野……收获太多了。以后的日子，我一定还会来学习。要不断的充电，不会停下学习的脚步，在不断的学习中收获自信、收获成功！——清华大学经理人脱产班17期 汪欣
记得吗？陌生的我们在这里相识。记得吗？在熔炼团队的游戏中我们慢慢的熟悉。我们在一起欢歌跳舞，在一起谈心交流思想，那种感觉已经很久没有过了，友谊从清华开始。记得吗？在我们不成熟的答辩中，在老师悉心的评价下，记得吗？……我们不想走，因为我们还刚认识。我们不想走，因为我们还想学习。我们真的不想走，怕失去老师妙如玑珠的词语，怕失去每天校园漫步的回忆；怕失去每一声呼喊、每一声问候。清华啊！学友们！我们就让这一刻凝固吧，凝固成永恒的情谊。！——清华大学经理人脱产班16期 张迎新
从入学的第一天开始，每天读一遍《弟子规》。从开始读不理解，听老师说《弟子规》5岁以前就应该念，讲的是做人的道理，到后来每天大声地朗读也感觉到中国这五千年文化与文明的博大精深。一个人如不孝敬父母，不讲礼术，即使他有再大成就也可能不会给他人和社会带来好的结果。于是我决定学习老师给推荐地国学书籍，提高自己的文化素质。——清华大学经理人脱产班15期 王志永
课余，志趣相投的学友骑着自行车，你追我赶，去校园观景。一路交流着一天的学习收获，互相打趣地开着玩笑，擦身而过的是一张张年轻的或是不年轻的脸，仿佛又回到了年少的学生时代，那时突然会想：生活原来是可以依旧那么年轻！——清华大学经理人脱产班15期 刘晓敏
联系电话：010-51290949
报名网址：yx.china-b.com
发布者：chuenmei
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/qinghua/emba/2205.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
