11月22-23日 | 北京 中国建筑业EMBA高级研修班

　　11月22-23日 | 北京 | 新形势下的资本战略与企业重构：投资·清收·重组·盘活 | 中国建筑业EMBA高级研修班

　　在当前资本市场迎来结构性牛市、政策红利持续释放的背景下，建筑企业却因项目周期长、资金占用大而面临独特的经营压力。其核心痛点集中于工程款债权清收难、债务链复杂及重型资产盘活效率低等行业特性问题。本课程深度聚焦这一双重挑战，一方面解读资本市场新形势与投资策略，帮助学员把握“新基建”、“金融委改革11条”等政策机遇;另一方面，针对建筑施工企业特有的债权债务问题，提供从“工程款确权”、“债务分层谈判”到“资产盘活变现”的全流程专项实操方案。课程汇聚北京大学特约讲师及资深法律实务专家，通过真实案例解析与现场答疑，助力企业高层在复杂市场环境中实现资本赋能与产业破局，推动企业稳健转型与价值增长。

　　课程大纲资本新形势与投资策略模块一：经济趋势与资本市场政策分析1. 全球经济新格局2. 国内金融政策核心解读3. 政策工具解析模块二：资本核心规律与长盈策略4. 资本市场核心规律与价值投资逻辑5. 资本运营的秘密与上市流程6. 如何打造上市公司、如何投资上市公司、如何融入上市公司7. 择时方法论：美林时钟应用、市场情绪指标8. 择优标准：行业景气度(渗透率、政策支持强度)公司护城河(技术壁垒、管理层能力)模块三：国内外市场机会与标的甄别1. A 股结构性机会：2. 海外市场布局：美股、港股、新兴市场等3. 另类资产配置：黄金、大宗商品等模块四：一级半市场投资实务1. 并购形势与定增政策2. 投资品种解析 ：定向增发、 大宗交易、 可交债、 协议转让、询价转让3. 战配投资等投资策略：折价套利、事件驱动、长期价值投资4. 赛道选择逻辑：行业前景(如先进制造、科技创新)与市场拥挤度分析5. 交易结构设计：杠杆收购(LBO)、反向三角合并6. 案例解析：科技企业跨境并购(技术获取型)国企混改与资产重组(政策驱动型)模块五：投研体系构建1. 宏观-中观-微观联动：宏观：GDP-CPI-PMI 跟踪框架中观：产业链图谱与竞争格局分析微观：财务指标(ROE、自由现金流)与非财务指标(ESG 评分)2. 工具包：Wind/Choice 数据终端、Python 量化模型、并购估值模板

　　建筑施工企业破局实操——债权清收、债务重组与资产处置专项方案

　　一、债权清收：聚焦“工程款确权”，破确“甲方拖欠”核心难题(一)第一步：精准确权——梳理“工程类核心证据链”(二)第二步：分层催收——按“甲方类型”定策略，低成本优先(三)第三步：事前防范——从“项目签约”堵新坏账(四)第四步：诉讼执行——用好诉讼执行策略二、债务重组：锚定“农民工工资优先”，化解“上下游债务链”(一)第一步：债务分类——按“风险等级”排序，避免盲目还款(二)第二步：分层谈判——按“债权人类型”定策略，用“工程资源”换空间(三)第三步：签订《债务重组协议》——明确“工程相关特殊条款”三、资产处置：聚焦“工程类资产盘活”，从“闲置浪费”到“现金流再生”(一)固定资产处置：工程设备/用地优先“盘活”，再谈出售(二)流动资产处置：建材“快清+保值”，应收账款“盘活”(三)无形资产处置：施工专利/技术“授权变现”四、建筑企业实操保障：3个“行业专属”关键运作(一)成立“工程专项小组”，避免“权责脱节”(二)善用“建筑行业专属资源”，降低专业成本(三)现金流“动态管理”，优先保“项目存续”

发布者：ouyang

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