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清华大学研修班人力资源高级管理

研修班网    yx.china-b.com    发布时间:2015年02月02日    来源:育龙网

清华大学人力资源管理高级研修班

立足本土实践 拓展全球视野 分享原创思想

“企业只有一项真正的资源——人,管理就是充分开发人力资源,以做好工作”
“
企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争”  ——  管理学大师彼得·德鲁克

 清华大学整合一流商学院知名教授、世界500强企业高管、资深实战派人力专家,精心设计,课程融汇经典人力资源理论、最前沿人力资源理念和国际最佳实践,为企业人力资源开发与管理提供全面解决方案,打造企业核心竞争力!

【一】课程特色
专业的课程设置——哈佛商学院案例教学、创新实战、锻造HR精英高管
权威的师资阵容——顶尖教授、一流专家、世界500强企业高管联袂执教
绝佳的交流平台——讲座沙龙、清华大学华商总裁俱乐部、高尔夫球俱乐部高端商务活动

【二】师资阵容
著名高校资深教授;知名实战派人力资源专家;国际一流企业高管

【三】研修方式
经典理论讲授;精彩案例深析;名家讲座;名企考察

【四】招生对象
企业领导人、人力资源总监、人力资源经理、机关单位人事主管等

【五】核心课程

打造卓越的绩效体系

薪酬体系设计与管理

 

◆绩效管理的内容和流程

◆组织中关于绩效管理的工作分工

◆KPI指标体系设计原则及常见方法

◆明确公司战略及策略(设计公司一级KPI)

◆从战略、策略到计划(设计部门二级KPI、个人三级KPI)

◆确定岗位三级目标(KPI指标、KPI值)

◆如何进行有效的绩效过程管理

◆如何通过时间管理工具促进绩效达成

◆员工绩效辅导与操作

◆如何进行绩效评估和绩效改进

◆薪酬结构体系模型设计

◆岗位评估与付酬水平设计

◆适岗度评估与薪酬酝酿

◆突发事件的应对

◆销售类职位薪酬激励方案设计

◆高管人员的薪酬激励方案设计

◆项目团队薪酬激励方案设计

◆研发人员薪酬激励方案设计

◆年度薪酬预算报告的撰写

◆薪酬调整的方法与原则

◆人力成本分析与控制

人本管理与经理面谈技能

基于战略的人力资本度量和分析

◆人本管理之道

◆人本管理与执行力

◆角色与人性;制度与文化     

◆激励设计

◆员工心理诊断

◆识人与用人之道

◆领导艺术与谋略

◆招聘交锋、工资谈判

◆辞职面谈、辞退面谈

◆绩效面谈

◆从500强企业人力资源年报看年度人力资源关键监控指标

◆招聘和招聘渠道的效率和有效性如何度量

◆劳动合同、职业健康安全和员工申诉等如何进行内部审计

◆如何度量薪资结构的有效性

◆优化和控制人工成本手段有哪些

◆绩效、继任计划、培训发展度量指标和分析模型

◆人力资源战略和监控指标实践

◆劳动力度量指标和分析模型

领导艺术与变革管理

企业文化建设与学习型组织

◆领导者的特质、动机与特征

◆魅力型与转换型领导

◆领导力打造

◆权变与情境领导

◆激励与教练技术

◆组织变革和转型

◆如何领导、宣传和实施变革

◆企业文化的核心要素

◆企业文化设计的关键环节和技术

◆企业文化的导入流程

◆如何建设高绩效企业团队

◆学习型组织和企业核心竞争力

◆学习型组织的五项核心修炼

◆如何创建优秀的学习型组织

胜任能力模型建设实战及其应用

基于能力提升的培训体系设计

◆素质的冰山模型

◆通用素质模型辞典

◆素质模型的构建基础(企业核心能力)

◆素质模型的分级

◆素质模型与人岗匹配

◆素质模型建立流程

◆素质模型研发要点

◆素质模型应用

◆来自于内部的培训9个难题及应对方法

◆培训体系建设的7个关键点

◆根据能力分析进行有效的培训规划

◆根据职务体系规划培训课程

◆需求分析与制订培训计划

◆如何进行快速有效的课程开发

◆如何管理内部讲师队伍

◆培训效果评估和成果转化


【六】名企考察
赴北京奔驰、燕京集团参观考察

【七】部分师资
王雪莉:清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系主任,副教授,著名人力资源专家
杨百寅:清华大学人力资源与组织行为系教授,获2007年度“人力资源开发杰出学者奖”
郑晓明:清华大学人力资源与组织行为系副教授,招聘与选拔技术专家
邹广文:清华大学人文社会科学学院教授,博导,著名企业文化专家
梁钧平:北京大学光华管理学院组织管理系主任,教授,博导,著名人力资源专家
肖鸣政:北京大学人力资源开发与管理研究中心主任,教授,博导,著名人力资源专家
王一江:长江商学院人力资源学教授(拟请)
彭剑锋:中国人民大学劳动人事学院教授,著名人力资源专家
许玉林:中国人民大学劳动人事学院副教授,著名绩效管理、人员素质测评专家
甄源泰:国家人事部中国人事科学院研究员、企业人事诊断中心主任
张国维:惠普(中国)有限公司执行副总裁、人力资源总监(拟请)
康颖涛:微软中国区人力资源部总监
张晓彤:著名人力资源管理实战专家

【八】教务信息
1
、上课地点:清华大学
2
、学习费用:8800元/人(含课程费、学习资料费、学员通讯录、证书费等)
3
、学习时间:每2个月到清华大学学习4天(周四至周日),学员结业后,仍可返回本班听课,终身免费学习
4
、开学时间:
证书颁发:修完全部课程,由清华大学颁发《清华大学人力资源管理高级研修班》结业证书,加盖清华大学钢印。(注:拥有清华大学学籍,可登陆清华大学网站查询学号等个人信息)。

 

 

发布者:ws2015

来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/qhdx/yxzs/672.html

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