育龙网
咨询热线:
您现在的位置:首页 > 研修班 > 清华大学培训班

清华大学研修班人力资源高级管理

研修班网    yx.china-b.com    发布时间:2015年02月02日    来源:育龙网

清华大学人力资源管理高级研修班

立足本土实践 拓展全球视野 分享原创思想

企业只有一项真正的资源——人,管理就是充分开发人力资源,以做好工作
企业的竞争,最终都可归结为人才的竞争”  ——  管理学大师彼得·德鲁克

 清华大学整合一流商学院知名教授、世界500强企业高管、资深实战派人力专家,精心设计,课程融汇经典人力资源理论、最前沿人力资源理念和国际最佳实践,为企业人力资源开发与管理提供全面解决方案,打造企业核心竞争力!

【一】课程特色
专业的课程设置——哈佛商学院案例教学、创新实战、锻造HR精英高管
权威的师资阵容——顶尖教授、一流专家、世界500强企业高管联袂执教
绝佳的交流平台——讲座沙龙、清华大学华商总裁俱乐部、高尔夫球俱乐部高端商务活动

【二】师资阵容
著名高校资深教授;知名实战派人力资源专家;国际一流企业高管

【三】研修方式
经典理论讲授;精彩案例深析;名家讲座;名企考察

【四】招生对象
企业领导人、人力资源总监、人力资源经理、机关单位人事主管等

【五】核心课程

打造卓越的绩效体系

薪酬体系设计与管理

 

绩效管理的内容和流程

组织中关于绩效管理的工作分工

◆KPI指标体系设计原则及常见方法

明确公司战略及策略(设计公司一级KPI

从战略、策略到计划(设计部门二级KPI、个人三级KPI

确定岗位三级目标(KPI指标、KPI值)

如何进行有效的绩效过程管理

如何通过时间管理工具促进绩效达成

员工绩效辅导与操作

如何进行绩效评估和绩效改进

薪酬结构体系模型设计

岗位评估与付酬水平设计

适岗度评估与薪酬酝酿

突发事件的应对

销售类职位薪酬激励方案设计

高管人员的薪酬激励方案设计

项目团队薪酬激励方案设计

研发人员薪酬激励方案设计

年度薪酬预算报告的撰写

薪酬调整的方法与原则

人力成本分析与控制

人本管理与经理面谈技能

基于战略的人力资本度量和分析

人本管理之道

人本管理与执行力

角色与人性;制度与文化     

激励设计

员工心理诊断

识人与用人之道

领导艺术与谋略

招聘交锋、工资谈判

辞职面谈、辞退面谈

绩效面谈

500强企业人力资源年报看年度人力资源关键监控指标

招聘和招聘渠道的效率和有效性如何度量

劳动合同、职业健康安全和员工申诉等如何进行内部审计

如何度量薪资结构的有效性

优化和控制人工成本手段有哪些

绩效、继任计划、培训发展度量指标和分析模型

人力资源战略和监控指标实践

劳动力度量指标和分析模型

领导艺术与变革管理

企业文化建设与学习型组织

领导者的特质、动机与特征

魅力型与转换型领导

领导力打造

权变与情境领导

激励与教练技术

组织变革和转型

如何领导、宣传和实施变革

企业文化的核心要素

企业文化设计的关键环节和技术

企业文化的导入流程

如何建设高绩效企业团队

学习型组织和企业核心竞争力

学习型组织的五项核心修炼

如何创建优秀的学习型组织

胜任能力模型建设实战及其应用

基于能力提升的培训体系设计

素质的冰山模型

通用素质模型辞典

素质模型的构建基础(企业核心能力)

素质模型的分级

素质模型与人岗匹配

素质模型建立流程

素质模型研发要点

素质模型应用

来自于内部的培训9个难题及应对方法

培训体系建设的7个关键点

根据能力分析进行有效的培训规划

根据职务体系规划培训课程

需求分析与制订培训计划

如何进行快速有效的课程开发

如何管理内部讲师队伍

培训效果评估和成果转化


【六】名企考察
赴北京奔驰、燕京集团参观考察

【七】部分师资
王雪莉:清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系主任,副教授,著名人力资源专家
杨百寅:清华大学人力资源与组织行为系教授,获2007年度人力资源开发杰出学者奖
郑晓明:清华大学人力资源与组织行为系副教授,招聘与选拔技术专家
邹广文:清华大学人文社会科学学院教授,博导,著名企业文化专家
梁钧平:北京大学光华管理学院组织管理系主任,教授,博导,著名人力资源专家
肖鸣政:北京大学人力资源开发与管理研究中心主任,教授,博导,著名人力资源专家
王一江:长江商学院人力资源学教授(拟请)
彭剑锋:中国人民大学劳动人事学院教授,著名人力资源专家
许玉林:中国人民大学劳动人事学院副教授,著名绩效管理、人员素质测评专家
甄源泰:国家人事部中国人事科学院研究员、企业人事诊断中心主任
张国维:惠普(中国)有限公司执行副总裁、人力资源总监(拟请)
康颖涛:微软中国区人力资源部总监
张晓彤:著名人力资源管理实战专家

【八】教务信息
1
、上课地点:清华大学
2
、学习费用:8800/人(含课程费、学习资料费、学员通讯录、证书费等)
3
、学习时间:每2个月到清华大学学习4(周四至周日),学员结业后,仍可返回本班听课,终身免费学习
4
、开学时间:
证书颁发:修完全部课程,由清华大学颁发《清华大学人力资源管理高级研修班》结业证书,加盖清华大学钢印。(:拥有清华大学学籍,可登陆清华大学网站查询学号等个人信息)

 

 

发布者:ws2015

来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/qhdx/yxzs/672.html

  声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。

研修班网 2003-2022 沪公网安备31011702000011号
沪ICP备13002341号