清华大学研修班公司治理与战略投资

模块一: 战略管理与管理智慧

模块二: 领导之道与政治智慧

企业战略及企业战略管理的概念

中国企业战略管理的现状及问题

中国企业为什么要实行战略管理

企业战略管理的步骤

企业外部环境分析

企业内部条件分析

建立公司愿景

建立企业战略目标体系

如何保持企业持续增长

企业发展型战略选择

稳定型战略

紧缩战略

危机管理

企业职能部门策略

企业战略的评价与选择

战略的实施与评价公司治理

政治透镜    政治活动——组织中的必然现象

对组织的理性和政治视角 

从“身心俱乏”到“潜移默化”

韬略——创建和谐组织政治

宋江、刘备、唐僧的“无能”之能

韬晦的智慧——借刀杀人，以力打力

诱惑的陷阱与智慧

智者博弈的启示

产权保护的博弈

产权保护的策略

政府与企业的博弈

政府对企业的影响

企业家获取政府支持三步曲的反思

积极又稳健的政治推动法

模块三: 公司治理与运营管控

模块四：财务管理与税务筹划

现代企业制度与公司治理结构

政府公关艺术

媒体沟通与应对策略

寻求企业发展的“源动力”

管理艺术与管理技术

企业创新经营

企业运营管控

现代项目管理

思维创新与领导力修炼

领导魅力与团队凝聚

成功企业家的管理哲学

企业财务管理

如何进行合理税收筹划

合法纳税与合理避税

企业投融资实务与战略投资

金融市场与金融创新

企业融资渠道

企业兼并与重组

财务指标对比分析

税收政策与税费改革展望

典型案例分析与实务操作

现代企业法律实务

模块五: 战略营销之拓展方略

模块六:传统文化与商业谋略

怎样营销策划

销售渠道建设与管理

多元化与专业化战略精髓的市场营销与管理

如何创建品牌、提升核心竞争力

市场结构与竞争对手分析

媒体促销的运用与营销换位思考

用定位塑造竞争优势

营销危机的应急处理

营销绩效的评估和改进

全球视野下的中华传统文化

企业家的人文修养

中国战略谋略思想的演变

孙子兵法的战略思维与企业战略运筹

传统文化中的管理思想

东方管理心理：道与术的结合

商业博弈模型

模块七: 公司并购重组与价值评估

模块八: 私募股权基金投融资分析

公司并购战略

公司并购的战略选择

公司并购的安全网

公司并购的价值源泉

公司并购的实务

公司并购的成与败

海外创投业的发展经验

国内创投业的发展经验

国内创投业的挑战与对策

创业投资企业管理暂行办法

全球重要的创业投资基金介绍

企业并购流程和方法及合同起草谈判

企业战略重组与并购策略

企业改制上市需要关注的重点和难点分析

私募股权基金的融资技巧及策略

中小企业如何进行私募融资

私募股权基金的融资形式、方向及关键因素

中小企业股权融资的美国借鉴

私募风险投资相关法律与财务

风险投资退出机制  

私募股权基金与创业板推出

私募股权基金的资源整合

私募股权基金最有盈利性的投资行业分析

企业私募融资后的经营管理调整

私募股权基金投资模式的建立和创新  

私募股权基金的投资组合和核心化投资战略

案例分析：企业如何在国内中小企业板、创业板、

模块九: 风险投资与资本市场

模块十: 企业融资与战略投资

国内外主板和创业板上市策略

风险投资（创业投资VC ）基本概念

公司理财与投资决策

投资分析与风险控制

风险投资公司与商业银行性质的不同

宏观经济运行中的金融风险

境内外融资市场的最佳途径与国际规则

高新科技发展与命律转移

风险投资与资本市场的关系

商业计划书

美国纳斯达克创业板市场及中国创业板首次公开上市要求

了解投资与融资

投资者与融资模式

投资决策

项目包装要旨

投资效益分析

企业融资战略、结构、模式、成本分析

融资的实务与流程

融资方法的成本

如何规避融资过程中的风险

资产重组与兼并

模块十一: 中国金融创新中的投资机遇

模块十二: 国际金融与货币政策

管理层收购（MBO）与员工持股计划（ESOP）

国外房地产融资模式与中国房地产金融

不良资产处置中的获利机会

中国的产权交易市场

艺术品与贵金属投资

国际金融体系的发展趋势

货币的微观、宏观功能和效用

货币制度和政策、供求与均衡的理论、通货膨胀与紧缩

中国金融改革、创新与发展的理论与实践