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中山大学裁高级MBA研修班基础课程
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序号
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课程名称
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上课时间
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课程精要
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1
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企业战略管理
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2天
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●在新的经济环境下对企业战略的分析评价与规划；
● 企业的多元化与一体化的战略选择
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2
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战略人力资源管理与绩效考核
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2天
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● 人力资源组织架构的设计和搭建；
● 绩效管理、评估手段与薪酬制度设计；
● 职业经理人的选拔、培养与引进 ；
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3
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市场营销策略
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2天
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●企业营销工作的内涵；
●客户分析――市场区隔、定位；
●竞争分析――营销策略；
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4
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品牌战略管理
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1天
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●品牌构成的五大要素；
●品牌战略的程序管理；
●品牌的经营与品牌的推广管理；
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5
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财务分析管理
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1天
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●企业财务报表分析与信息利用；
●企业成本及财务风险的有效控制；
● 企业财务的战略性地位；
● 如何让财务为企业创造价值；
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6
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投资决策与资本运营
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1天
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●对投资的再认识；
●投资的价值发现；
●投资决策与项目评估
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7
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税务筹划与风险控制
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2天
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● 企业税务筹划的整体构思；
●合理避税的项目设计；
● 企业税务风险的防范与控制；
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8
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经营决策沙盘模拟
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2天
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●模拟经营，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出一系列的经营管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养战略管理能力，领悟经营决策真谛.
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9
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学习型组织与企业文化建设
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2天
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●学习型组织的时代意义；
●如何创建学习型组织；
●创建学习型组织进行的五项修炼；
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10
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企业领导艺术
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2天
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●学会如何诊断下属；
●自我领导风格的测试与诊断；
●掌握弹性的领导方法和艺术；
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发布者：yinjiaru
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/qh/yxwk/2533.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
