南京大学MBA研修班角色与作用

南京大学MBA研修班角色与作用

运作特色：

    融合专业学术理论，与民营企业、外资企业、国有企业等多元化背景的实战经验及本地本土人力资源管理的实际需求，以落到实处、追求[实效的咨询服务于各类企业！

角色与作用：

    1、“外来和尚”角色----协助客户企业借助外力冲击、变革现状；

    2、“教练与陪练”角色--协助客户企业全方位多角度分析、探讨管理问题

    3、“总裁助理”角色----协助客户企业最高领导层谋划发展思路；

    4、“专业秘书”角色----协助客户企业起草系统化的管理文件；

    5、“培训中心”角色----协助客户企业提升员工管理素养和技能；

    6、“工程验收员”角色--协助客户企业描述与评价管理现状。

培训模式

    培训方式以集中授课为主，辅助以多媒体教学及小组讨论。

    面对面培训由教授精心组织并引导管理理论的讲解与分组讨论，辅助以联系实际的案例分析与情景模拟。

    学员来自于企业不同管理部门的储备管理人员，有利于企业内的团队建设和发展。

    本项目课程由南京大学和其他国内外具有丰富实战经验的教授、资深培训师授课。

学员的利益

    学员将获得企业高级管理岗位所需的系统管理理论知识。

    改进发现问题、解决问题、制定决策和人际沟通的技能，强化学员的系统思考方法，提升学员的管理水平。

    凡参加规定模块学习，完成教授指定案例分析报告或书面作业，经考核合格者由南京大学商学院颁发《工商管理高级经理研修班(MBA核心课程)》证书。

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发布者：shuqin

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