AMP高级工商管理研修班课程内容

AMP高级工商管理研修班课程内容

课程内容选介

模块一：战略管理 32 学时 （ 4 天）

    管理者并不像人们通常想象的那样，是所谓深思熟虑的计划者，他们的工作通常节奏紧张、马不停蹄，从事的活动大多比较简短，缺乏连续性。管理者往往具有较强的行动倾向而不喜好沉思默想。管理者更像手艺人，而难以科学化和职业化，靠的是经验积累和感悟基础上的判断和直觉。本模块课程旨在帮助管理者静思如何做好的战略决策，并将之付诸实践。主要内容如下：
公司战略管理与决策
企业成长管理

模块二：组织管理 48 学时（ 6 天）

    人力资源管理是所有经济资源中，使用效率最低的资源，但同时也是最有希望提高经济效益的资源。提升人力资源经济效益的最大契机完全在于企业能否提升员工的工作效能，因此管理员工和工作成为管理者应具备的最基本技能之一。本模块课程旨在帮助管理者掌握激励员工，打造巅峰绩效的组织的技巧，主要内容如下：
企业组织行为
人力资源与绩效评估
企业文化与团队建设

模块三：策略管理 64 学时（ 8 天）

    管理者需要特定的技能组合方能胜任其基本职能，根据多年案例教学和研究，我们积累和提炼了管理者必须具备的几项关键管理技能的基本框架——营销、财务、信息、管理技能。本模块课程主要涉及：
市场营销与渠道管理
企业财务管理与报表分析
企业信息化建设与管理
管理技能与业绩提升

模块四：运营管理 48 学时 （ 6 天）

    当前，企业之间的关键竞争差异从“以生产过程为主导”转变为“以综合运营管理和决策为主导”上，如何全面提升企业综合运营管理绩效，成为打造当前企业核心竞争力的重中之重。本模块课程主要包涵以下内容：
运营与供应链管理
演练式项目管理
决策商战模拟

发布者：ws2015

来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/gsgl/yxzx/2780.html

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