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【课程安排】
模块一卓越领导
1 领导力修炼，成就企业家的不断蜕变 2 领导力的理论体系与内涵精要
3 领导力的人格特征与企业家自我认知 4组织领导力提升工程
5 领导韬略与领导行为艺术
案例研讨：古今卓越领导人物的领导力分享 提高思维、决策水平；传授有效的领导方法；讲授用人、用权艺术；帮助企业家开发领导力，成就卓越企业。
模块二远见卓识
1 政治、经济大形势预判 2 国际国内政治经济形势分析
3 国家改革发展回顾与总结 4 国家区域发展规划政策解析
城市化进程与城市经济发展 审慎评估、预测未来外部环境变化，基于对城市、区域的理解，适时调整，把握正确的发展方向。
模块三审时度势
1 透析国家产业经济、产业发展 2 “十二五”政府产业重点扶持政府策解读
3 中国房地产发展现状与未来发展趋势预测 4 国家金融政策走向和资本市场发展趋势
4 资源型、高科技企业产业投资战略 6 低碳环保及新能源政策趋势
清晰的国家产业发展组织、结构、技术、布局政策，正确引导企业投资发展战略。
模块四基业长青
1 平稳传承铸就伟大企业 2 家族企业的传承模式现状与原因
3 家族企业“权力传承”的原则与协调机制 4 家族“第二代继承人”的培养模式
5 香港、台湾著名企业传承成功经验剖析
永续经营是创业企业家魂牵梦绕的理想，了解先进家族传承经验，有效处理矛盾与冲突从而制定传承计划。
模块五国学智慧
1 五千年华夏史，孕育震古烁今的智慧 2 儒家文化与古今名商巨贾
3 佛学、禅宗与商道智慧 4 《易经》智慧与企业管理
5 《孙子兵法》与统帅之道 6 毛泽东管理哲学与经营智慧
汲取传统智慧营养，融会古今管理之道，感悟商道经营要领，方能俯拾万物纵横商场。
模块六发展战略
1 发展是硬道理 2 战略是舵手 “特劳特”企业战略定位
3 “心智时代”企业家的战略规划 4 战略目标管理
5 竞争战略与企业发展
明确的战略、清晰的目标以及更加准确的定位是企业跨越发展的基石。
模块七资本战略
1 资本，决定着产业的所属权 2 私募（VC/PE）基金的创建、收购、管理
3 企业资本战略筹划与资本战略实施 4 国内外主板和创业板上市策略
5 多元融资战略与资本结构
掌握好资本战略中资本运作的流程才是企业成败得失的根本。
模块八人才战略
1 稳定决策力，高效的执行力 2 如何创建卓越的“高管团队”
3 中高层授权管理与流程 4 组织结构设计与调整
5 不同的企业运营制度模式 6 企业人力资源战略构架与经营模式对比
卓越的“高管团队”，是企业团队管理中的原点，它的卓越程度决定了企业的征程。
模块九财税战略
1 财税，高速运转的核心动力 2 公司财务战略制定与前瞻
3 企业“税务筹划”实战案例 4 防控风险的税务管理体系的建立与运用
5 全面预算在企业运营中的重新定位http://yx.china-b.com/gj/yxzx/
发布者：fengyu
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/gj/yxzx/9865.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
