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清华大学高级研修班课程内容
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观 念 转 变 篇
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战略管理与公司治理
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| 现代企业制度与公司治理 从治理结构到治理机制 约束机制与股东权利保护 现代企业控制机制 企业建立现代企业制度的途径 |
企业战略思维与战略规划 企业战略管理的整体架构 企业外部体制与经济环境分析 企业战略管理新思维 战略策划与商业模式创新 |
| 现代企业管理 现代企业管理基本原理 企业经营思想与战略 现代企业资源管理 企业创新思维训练 |
中华谋略智慧与现代商战 中华传统文化的精髓 古代商战之谋略智慧 经营者人生之道 企业经营创新的基本策略 |
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组织文化建设与创新思维
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| 组织行为分析与组织结构设计 建设性沟通与人际关系调整 高效团队建设与管理 组织结构设计 组织变革与发展的新趋势 |
构建学习型组织 第五项修炼要义 改善心智模式与自我超越 建立共同愿景 创建学习型组织增强组织竞争力 |
| 企业组织文化建设 建立新经济时代的企业文化 企业文化三个同心圆 企业文化与企业绩效 六步锻造法打造企业文化系统 |
创新思维与方法 企业创新的来源、动力与组织 企业创新机制的建立 思维模式与管理创新 技术创新的挑战 |
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管 理 科 学 篇
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营销管理与商战谋略
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| 战略营销管理 行销资讯系统与整合行销 购买行为分析与市场契机 市场产品生命周期与市场定位 通路发展与国际运营管理 |
强势品牌的塑造 确立品牌定位 品牌经营的3C模式 保证品牌价值的要素 讲述品牌故事 |
| 切割营销 营销是切割之争而非产品之争 差异切割与市场切割 品类切割-以小博大 区域市场竞争分析与蓝海对应策略 |
孙子兵法与商战谋略 经五事原则 兵不厌诈原则 为将辅国原则 知彼知己原则 |
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财务管理与资本运作
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| 非财务人员的财务管理 企业财务通则 建立"大财务管理"体系 强化制度建设 财务管理的重点 |
企业纳税筹划 近期税收制度改革的主要内容 税收对企业的影响和作用 风险产生与预防 业务流程与税收筹划相结合 |
| 企业风险管理与内部控制 管理层对公司内部控制的评估 基于组织结构的财务管控模式 风险的识别及分析 风险对策--控制活动 |
企业投融资与资本运营 资本运营的核心实质 资本市场与商业市场对接 资本市场的立体交互效应 资本运营的模式比较 |
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人力资本管理与职业规划
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| 人力资源战略 组织目标与系统建设 企业竞争模式选择与人力资源政策 以绩效为中心的人力资源管理结构 制度与系统建设 |
企业人事制度整合与创新 人才的选拔与培育 岗位股份制公司理论 岗位主人翁理论 管理理念与管理制度 |
| “支持体系”与品绩管理 完整的企业人力资源战略支持体系 品绩管理和品绩考评 "品绩考评"与"绩效考核"之间的关系 员工激励与辅导新思维 |
新型职业生涯发展与规划 员工职位组织完美匹配 组织和个人双赢基础 多阶梯制度 从个人绩效到组织绩效 |
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管 理 艺 术 篇
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| 儒家文化与伦理道德 “仁、义、礼、智、信” 儒家的修身与治世之道 儒家文化与企业社会责任价值观 儒家思想中的"义利观"与道德建设 |
佛家思想与社会责任 “自我觉悟”靠自己 “一沙一世界，一花一天堂” “舍得”是管理者必须跨越的 用平常心对待不平常事 |
| 道家精神与天人合一 上善若水 以柔克刚 道法自然 无为而无不为 |
周易智慧与创新管理 阴阳五行学说 四柱八字与人生命运 从八卦、周易到未来预知术 风水学常识 |
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企业家领导力的提升
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| 博弈论与领导角色转变 依赖于双方的选择 如何建立有效的合作机制 信息不对称与激励 用新规范要求自己 |
领导韬略与领导决策 知识转化为智慧 言而有信的道德典范 仁者爱人而无选择 自信果敢负责 |
| 管理创新与领导艺术 观念、能力及素质的提升 领导的平衡术 有效正确授权 领导与个人魅力 |
领导情商与影响力 领导者的自我修为 洞察、思维、决策 表达、沟通、说服 识人、育人、用人 |
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华商讲座
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| 1、中、西方文化差异对比 2、晋商、徽商与商邦文化 3、企业的投融资渠道与方法 4、企业的法律风险防范 5、压力管理与心理调节 6、清华精神与民族精神 |
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发布者：yinjiaru
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/gj/yxzx/3172.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
