2013职业经理人角色认知与职业素养上课时间
课程时间:2013-9-8
课程名称:《职业经理人角色认识与职业素养》
授课老师:娄萌
课程类别:综合管理
上课班级:经理46班
适用对象:各管理岗位职业经理人
课程单价:1200
深圳市波顿企业管理咨询公司首席培训师,
北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师,yx.china-b.com/
广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。
武汉大学经济学硕士,中国人民大学管理学博士,
专业培训导师,实战型人力资源专家。
多所高校EMBA课程研修班主讲老师。
主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、
企业绩效与薪酬制度设计。
课程简介:
模块一:首先做个好下属
职业经理的角色功能
下属经理常犯的错误
下属角色的四项准则
要学会“管理上司”
工作中与上司沟通的四种境况
模块二:同事关系要共赢yx.china-b.com/
同事常见的现象
同级关系六貌
人际沟通的冰山模式
处理冲突的五种策略
使内部客户满意的几个案例
模块三:管理下属有技巧
上司的角色
上司的角色回归
拿起领导放下管理
领导定义的变迁
如何理解领导和领导力的概念
职位权利和个人权利
人力资源管理的核心是激励
通过教练改变员工行为
上司角色的七大变化
模块四:提升素养练内功
“飞机型”知识结构、能力结构
各层级管理者能力结构比较
必修的8条潜规则
应具有的综合素质
发布者:fengyu
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/gj/yxzx/11599.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。